Gli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi. Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi. Vediamo in questo articolo di capire meglio di cosa si tratta. INDICE Che cos’è il monitoraggio … Leggi tutto “Gli strumenti di monitoraggio di un progetto”

Spesso ci viene chiesto che cosa sono le metodologie agili e lo Scrum management e se possono essere utilizzate anche in una azienda che non produce software, come quelle di marketing digitale. Recentemente abbiamo letto un articolo molto interessante scritto da Marcus Miller (@marcusbowlerhat) su come utilizzare la metodologia agile per gestire progetti di marketing digitale. … Leggi tutto “Scrum Con Twproject Per Agenzie di Marketing Digitale”

Il calendario di Twproject è sempre stato efficiente e con una configurazione altamente personalizzabile, ma adesso fa un enorme passo avanti consentendoti di definire più calendari da usare su progetti e risorse. INDICE A chi si rivolge l’introduzione dei calendari multipli Cosa cambia con lo sviluppo dei calendari multipli Creazione e modifica di un calendario … Leggi tutto “New Twproject Release 7.1.018 – Calendari multipli: maggiore flessibilità per i tuoi progetti”

Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. Per questo motivo, è fondamentale saper stabilire le priorità in … Leggi tutto “Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower”

Perché parlare di un enterprise project management software e non semplicemente di un project management software? Semplice… non sono la stessa cosa! Le caratteristiche di un software EPM le vedremo più avanti nella loro interezza, per il momento diciamo solo che ci sono molti software grazie ai quali si possono seguire dei progetti, ma sono … Leggi tutto “Enterprise e project management software”

Come tenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi. Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile. Vediamo quindi in questo articolo come rendere efficiente la gestione del budget. INDICE … Leggi tutto “Come tenere sotto controllo le spese dei progetti”

Se stai cercando il miglior diagtramma di Gantt presente in commercio, faresti bene a leggere con attenzione questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di Gantt? Quali sono i vantaggi di un diagramma di Gantt? 1. Panoramica dello status di progetto 2. Miglioramento della comunicazione del team 3. Vedere le attività sovrapposte e … Leggi tutto “Il miglior diagramma di Gantt sul mercato: Twproject”

Il cronoprogramma può essere definito come un grafico che aiuta a comprendere l’avanzamento del progetto in termini di attività sull’asse Y e loro durata sull’asse X. Abbiamo già parlato del Gantt in diversi articoli, oggi proveremo ad analizzare altri aspetti di un cronoprogramma. INDICE DEI CONTENUTI Come il cronoprogramma Gantt automatizzato aiuta il team di … Leggi tutto “Perché il cronoprogramma di Gantt è cruciale per i progetti”

Esistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione. Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto. Vediamo in questo articolo che cosa si intende esattamente con controllo … Leggi tutto “Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile”

I vantaggi tangibili e intangibili sono cruciali per avviare qualsiasi progetto. Solitamente sono soprattutto i vantaggi tangibili ad essere considerati durante la valutazione di un progetto, ma possono esistere anche una serie di vantaggi intangibili. INDICE DEI CONTENUTI Qual è la differenza fra i vantaggi tangibili e intangibili? Vantaggi tangibili Aumento delle entrate Risparmio sui … Leggi tutto “I vantaggi tangibili e intangibili di un progetto”

Un brief di progetto è un documento fondamentale per trasmettere gli obiettivi principali del progetto in modo che tutti capiscano cosa dovranno fare. I progetti non nascono e basta. C’è molto lavoro da fare prima che vengano approvati e, una volta ottenuto il via libera, sono necessari ancora più pianificazione e dettagli. Ecco quindi spiegato … Leggi tutto “Come un brief di progetto può salvare il tuo progetto”

Monitorare l’andamento dei progetti aziendali è al centro dell’attività di project management. Ma quali sono i migliori strumenti per farlo? In questo articolo troverai un elenco dei migliori software per il monitoraggio dei tuoi progetti. Ma per prima cosa vediamo insieme cosa rientra nell’ambito del monitoraggio dei progetti, detto anche monitoraggio e controllo. Con questo … Leggi tutto “I migliori software di monitoraggio progetti del 2024”