Trend e approfondimenti di project management.
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Come eseguire una valutazione qualitativa di progetto
La valutazione qualitativa è uno dei passaggi più strategici nella gestione dei progetti. A differenza delle analisi puramente numeriche, consente di comprendere percezioni, esperienze, aspettative e rischi “invisibili” nei fogli Excel. Per un project manager, saperla eseguire correttamente significa leggere sotto la superficie e ottenere una visione più completa del progetto, integrando informazioni misurabili con…
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La comunicazione del project manager
La comunicazione efficace del project manager è una parte essenziale della gestione dei progetti. INDICE DEI CONTENUTI Perché la comunicazione del project manager è importante Stabilire una struttura di comunicazione Praticare l’ascolto attivo Usare gli strumenti giusti Per comunicazione non urgenti Per gli aggiornamenti del progetto Per comunicazioni ufficiali e importanti Il suo compito è…
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Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto
Organizzare e supportare il lavoro del team di progetto va oltre il solo scopo di completare con successo un progetto rispettando il piano, il budget e le tempistiche di progetto prestabilite. INDICE DEI CONTENUTI Come Organizzare e supportare il lavoro del team Come Organizzare e supportare il lavoro del team: Riunire il team Comunicare e…
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Revisioni di progetto come e quando farle
L’impostazione di uno standard di revisioni di progetto e quando farle, è in grado di migliorare l’efficienza e aiuta a mantenere un progetto funzionante in base a tempistiche e budget. INDICE DEI CONTENUTI Tipi di revisioni di progetto Descrizione del processo di revisione Introduzione della revisione di progetto Fase di iniziazione della revisione di progetto…
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Semplificare i processi nei progetti
Semplificare i processi nei progetti evita complicazioni inutili. Per quanto ovvio, la inutile complessità è uno dei maggiori ostacoli al completamento di un progetto nei tempi e nel budget previsti. INDICE DEI CONTENUTI Tenere d’occhio il quadro generale Prendere spunto o seguire processi già approvati Assegnare nomi, date e conseguenze Utilizzare un software di gestione…
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Gestione dei progetti: come coordinare un progetto al meglio
La gestione dei progetti implica un insieme diversificato di abilità, conoscenze, gestione del tempo e capacità comunicative. INDICE DEI CONTENUTI Gestione dei progetti: Gestione dello scopo di progetto Gestione dei progetti: Gestione delle priorità Gestione dei progetti: Gestione della comunicazione Gestione dei progetti: Gestione delle aspettative degli stakeholder Completare un progetto con successo: Motivare il…
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Eliminare gli sprechi nei progetti
Eliminare gli sprechi nei progetti può aiutare a raggiungere più facilmente il successo e ad aumentare la produttività. INDICE DEI CONTENUTI I tipi di sprechi nei progetti Introduzione al lean management Vantaggi della gestione snella del progetto Eliminare gli sprechi nei progetti: Principi chiave del lean management Nel project management, quando i progetti diventano complessi,…
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Completare un progetto con successo
Completare con successo un progetto non è una passeggiata, neanche per i project manager più esperti. INDICE DEI CONTENUTI Completare un progetto con successo: Definire chiaramente l’ambito del progetto Completare un progetto con successo: Selezionare attentamente i membri del team Completare un progetto con successo: Delineare gli obiettivi e mantenerli SMART Completare un progetto con…
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Lavorare a più progetti contemporaneamente: 7 strategie per tenere tutto sotto controllo
Lavorare a più progetti contemporaneamente è ciò che capita alla maggior parte dei project manager. INDICE DEI CONTENUTI Lavorare a più progetti contemporaneamente: Avere un luogo in cui “ospitare” tutti i progetti Lavorare a più progetti contemporaneamente: Definire obiettivi, piani, responsabilità e aspettative all’inizio Lavorare a più progetti contemporaneamente: Dare priorità al lavoro che avrà…
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Aumentare la produttività del team: 7 consigli da seguire
Gestire e aumentare la produttività del team non è un compito facile. Da un lato, si vogliono mantenere livelli motivazionali sani all’interno della squadra, ma dall’altro è comunque necessario lavorare sodo verso gli obiettivi organizzativi. INDICE DEI CONTENUTI Migliorare la produttività del team: Essere realistici sulle tempistiche Aumentare la produttività del team: Valutare i processi…
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Implementare processi snelli nei progetti: La metodologia lean
Implementare processi snelli nei progetti sta diventando sempre più popolare in numerosi settori. Tale implementazione ha l’obiettivo di risolvere i problemi e ridurre le inefficienze. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la gestione snella di progetto? Principi della gestione snella di progetto. Il Metodo Lean Lean Project Management Implementazione della gestione snella di progetto 1. Creare…
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Procrastinare i problemi nei progetti
Procrastinare i problemi nei progetti è in assoluto il più mortale dei peccati che un project manager possa porre in essere. INDICE DEI CONTENUTI Cosa significa procrastinare? Effetti della procrastinazione dei problemi nei progetti Morale basso Stress Più procrastinazione Le soluzioni alla procrastinazione dei problemi nei progetti Identificare i motivi per cui si procrastina Elaborare…
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L’esperienza del team di progetto
L’esperienza di un team di progetto che lavora ad alte prestazioni è molto difficile da dimenticare. Se mai ti è capitato di far parte di un Team del genere conserverai sicuramente ricordi indelebili di quell’esperienza. INDICE DEI CONTENUTI Ma come creare una squadra efficace? Il membro del team perfetto Cosa rende una squadra di successo?…