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Come gestire un progetto che parte in ritardo
Gestire un progetto che inizia in ritardo è una grande sfida per un project manager che dovrà recuperare il tempo perso senza compromettere la qualità e gli obiettivi del progetto. Anche se può sembrare un’impresa difficile, con la giusta metodologia di gestione dei progetti e strumenti efficaci come Twproject, è possibile rimettere in carreggiata l’intero…
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Come Introdurre un Software di Gestione Progetti e Avere Successo
Una delle sfide più grandi che un project manager si trova ad affrontare in un nuovo team è quella di migliorare la gestione dei progetti e fare in modo che abbiano questi cambiamenti siano accettati dal gruppo senza resistenza. Uno degli esempi più frequenti è quando un project manager decide di introdurre un nuovo strumento di…
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La migliore Tecnica di Stima Progetto
Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale?…