Gestión Proyectos

Las criticidades del proyecto no están realmente ausentes y gestionarlas es lo que un Project Manager debería poder hacer con total control. CONTENIDO Gestión de las criticidades del proyecto: Interrupciones durante el proceso de planificación del proyecto Gestión de las criticidades del proyecto: Scope Creep Gestión de las criticidades del proyecto: El presupuesto se excede … Continuar leyendo "Gestiona las criticidades del proyecto"

La gestión de proyectos es una profesión de larga trayectoria y, en el siglo pasado, se ha convertido en una disciplina real cubierta por numerosos estudios e investigaciones. CONTENIDO La transformación de la gestión de proyectos en el siglo XXI El rol del director de proyecto Según la gestión de proyectos clásica, utilizada con demasiada … Continuar leyendo "Gestión de proyectos del siglo XXI y mayor productividad"

La capacidad de mitigar riesgos significa que pueden reconocerse de forma proactiva y abordarse mediante la implementación de estrategias específicas de mitigación. CONTENIDO Estrategias de mitigación de riesgos: Ampliar los requisitos Estrategias de mitigación de riesgos: Contar con el equipo de proyecto adecuado Estrategias de mitigación de riesgos: Distribución y/o transferencia de riesgos Estrategias de … Continuar leyendo "Estrategias de mitigación de riesgos en la gestión de proyectos"

Un sistema de informes es un proceso clave en cualquier organización y para todo tipo de proyecto. La información se utiliza para proporcionar a todas las partes interesadas información sobre el estado del proyecto y, por supuesto, también se usa para tomar decisiones. CONTENIDO Tipos de informes en la gestión de proyectos Informe de disponibilidad … Continuar leyendo "Sistema de informes en proyectos"

La matriz de trazabilidad, también llamada Matriz de Trazabilidad de Requisitos o RTM, proporciona documentación de los vínculos entre los requisitos propuestos, relacionados con el resultado del proyecto, y la fase de pruebas. En términos simples, es un documento para mapear y rastrear los requisitos y garantizar que se logre un nivel adecuado de pruebas … Continuar leyendo "La matriz de trazabilidad: qué es y para qué sirve"

Las métricas de gestión de proyectos son fundamentales para implementar prácticas y procesos de gestión de proyectos sostenibles en cualquier organización. La clave es mantenerlas simples y relevantes para la organización. Las métricas de gestión de proyectos también son centrales para mejorar la forma en que se gestionan y entregan los proyectos, así como para … Continuar leyendo "Métricas del proyecto"

Recibir comentarios de manera efectiva como gerente de proyecto es tan importante como saber darlos. CONTENIDO Los beneficios de los comentarios Cuáles son los comentarios más importantes en un proyecto ¿Cómo funciona el proceso de solicitud de comentarios? Los comentarios son una parte clave de las habilidades de cualquier gerente y contribuyen enormemente al éxito … Continuar leyendo "Los comentarios más importantes en un proyecto y cómo recibirlos"

Ética para un gerente de proyecto es un tema muy moderno y altamente relevante para su carrera, aunque hablar de ética puede parecer algo mucho más relevante para una rama antigua de la filosofía. CONTENIDO ¿Qué es la ética? ¿Cuáles son los dilemas éticos que enfrenta un gerente de proyecto? ¿Por qué debería actuar éticamente … Continuar leyendo "Código de ética del gerente de proyectos"

La creación de un plan de proyecto preciso, sin importar el tipo de proyecto en el que estés trabajando, es algo que no debe subestimarse. CONTENIDO Cómo redactar un plan de proyecto en 5 pasos 1) Definir el proyecto 2) Identificar riesgos, precondiciones y restricciones 3) Planificación del personal para el proyecto 4) Listar los … Continuar leyendo "Cómo crear planes de proyecto precisos"

¿Cuántas veces has estado estresado y nervioso intentando cumplir con una fecha límite del proyecto? Todos sabemos que las fechas límite son cruciales para el éxito de un proyecto y, sin una fecha límite establecida, no tendrías dirección ni motivación para hacer nada. CONTENIDO ¿Por qué son importantes las fechas límite? 6 pasos clave para … Continuar leyendo "Mejor programa las fechas límite de tu proyecto"

La ventaja competitiva que un Project Manager puede alcanzar está fuertemente asociada con la gestión de proyectos. Esto rara vez es fácil y, en consecuencia, el rol de project manager no es una tarea sencilla. CONTENIDO 1. Evitar el micromanagement 2. Evaluar prioridades 3. Gestionar el tiempo de manera efectiva 4. Gestionar una comunicación efectiva … Continuar leyendo "7 consejos para obtener ventajas competitivas como gerente de proyectos"

Las directrices SMART para la fijación de objetivos son aspectos clave del enfoque de proyecto. Sin embargo, ocurre que estas directrices se dejan de lado en algunos casos por la espontaneidad del propio proyecto o una supuesta claridad de los objetivos compartidos. El resultado es un círculo vicioso: los objetivos poco claros alargan y debilitan … Continuar leyendo "Aplicar las directrices SMART para la definición de objetivos"

Estimar el esfuerzo y la duración de un proyecto es un elemento fundamental de cualquier planificación de proyectos. CONTENIDO ¿Qué es el esfuerzo? No solo esfuerzo, también el factor tiempo ¿Qué significa duración? Relación entre esfuerzo y duración Ejemplo de esfuerzo y duración en un proyecto Duración Esfuerzo Relación entre esfuerzo y duración del proyecto … Continuar leyendo "Esfuerzo y duración: diferencia y prioridad"

Planificar un proyecto y realizar un análisis estratégico debe ser una actividad clave para un director de proyecto, sin importar en qué industria trabaje. Aunque las tecnologías digitales y el entorno en línea han cambiado en prácticamente todas las industrias, las habilidades, herramientas y técnicas para la planificación de proyectos siguen siendo relevantes. CONTENIDO ¿Qué … Continuar leyendo "Análisis estratégico en la gestión de proyectos"

En la primera parte del artículo delineamos qué es la repetibilidad de procesos y también discutimos las ventajas de la repetibilidad y sostenibilidad de los procesos. CONTENIDO Preocupaciones sobre la repetibilidad y sostenibilidad de los procesos 1. ¿La repetibilidad y sostenibilidad de los procesos significan monotonía y aburrimiento? 2. ¿La repetibilidad y sostenibilidad de los … Continuar leyendo "Procesos de gestión de proyectos repetibles y sostenibles (parte 2/2)"