Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Estrategias de mitigación de riesgos en la gestión de proyectos
La capacidad de mitigar riesgos significa que pueden reconocerse de forma proactiva y abordarse mediante la implementación de estrategias específicas de mitigación. CONTENIDO Estrategias de mitigación de riesgos: Ampliar los requisitos Estrategias de mitigación de riesgos: Contar con el equipo de proyecto adecuado Estrategias de mitigación de riesgos: Distribución y/o transferencia de riesgos Estrategias de…
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Sistema de informes en proyectos
Un sistema de informes es un proceso clave en cualquier organización y para todo tipo de proyecto. La información se utiliza para proporcionar a todas las partes interesadas información sobre el estado del proyecto y, por supuesto, también se usa para tomar decisiones. CONTENIDO Tipos de informes en la gestión de proyectos Informe de disponibilidad…
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Gerente de proyecto: el rol y todo lo que necesitas saber
ÍNDICE DE CONTENIDOS …¿quién es un project manager? Responsabilidades del Project Manager Responsabilidades adicionales de un project manager que pocas personas mencionan Responsabilidades adicionales de un project manager: Conducta ética Responsabilidades adicionales de un project manager: Motivar y capacitar a las personas Los project managers desempeñan un papel clave en cada fase del ciclo de…
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La matriz de trazabilidad: qué es y para qué sirve
La matriz de trazabilidad, también llamada Matriz de Trazabilidad de Requisitos o RTM, proporciona documentación de los vínculos entre los requisitos propuestos, relacionados con el resultado del proyecto, y la fase de pruebas. En términos simples, es un documento para mapear y rastrear los requisitos y garantizar que se logre un nivel adecuado de pruebas…
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Métricas del proyecto
Las métricas de gestión de proyectos son fundamentales para implementar prácticas y procesos de gestión de proyectos sostenibles en cualquier organización. La clave es mantenerlas simples y relevantes para la organización. Las métricas de gestión de proyectos también son centrales para mejorar la forma en que se gestionan y entregan los proyectos, así como para…
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Los comentarios más importantes en un proyecto y cómo recibirlos
Recibir comentarios de manera efectiva como gerente de proyecto es tan importante como saber darlos. CONTENIDO Los beneficios de los comentarios Cuáles son los comentarios más importantes en un proyecto ¿Cómo funciona el proceso de solicitud de comentarios? Los comentarios son una parte clave de las habilidades de cualquier gerente y contribuyen enormemente al éxito…
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Proceso de toma de decisiones colaborativo
Todos saben que la toma de decisiones individual es más rápida y fácil que la toma de decisiones en equipo, ¿verdad? CONTENIDO Qué es realmente la toma de decisiones colaborativa Cómo hacer que el proceso de toma de decisiones sea colaborativo: Elegir un facilitador Cómo hacer que el proceso de toma de decisiones sea colaborativo:…
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Código de ética del gerente de proyectos
Ética para un gerente de proyecto es un tema muy moderno y altamente relevante para su carrera, aunque hablar de ética puede parecer algo mucho más relevante para una rama antigua de la filosofía. CONTENIDO ¿Qué es la ética? ¿Cuáles son los dilemas éticos que enfrenta un gerente de proyecto? ¿Por qué debería actuar éticamente…
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Habilidades blandas del gerente de proyectos
Las habilidades requeridas para los gerentes de proyecto son múltiples y entre ellas también encontramos las habilidades transversales, también llamadas habilidades blandas. CONTENIDO Habilidades blandas del gerente de proyecto: Liderazgo Habilidades blandas del gerente de proyecto: Motivación Habilidades blandas del gerente de proyecto: Comunicación Habilidades blandas del gerente de proyecto: Escucha activa Habilidades blandas del…
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Determina las fortalezas y debilidades de un equipo
Fortalezas y debilidades juegan un papel importante en determinar quiénes somos, tanto para los empleados como para los gerentes de proyecto. CONTENIDO Cómo descubrir las fortalezas y debilidades de un equipo: Sé directo y honesto Cómo descubrir las fortalezas y debilidades de un equipo: Escucha y observa Cómo descubrir las fortalezas y debilidades de un…
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Cómo crear planes de proyecto precisos
La creación de un plan de proyecto preciso, sin importar el tipo de proyecto en el que estés trabajando, es algo que no debe subestimarse. CONTENIDO Cómo redactar un plan de proyecto en 5 pasos 1) Definir el proyecto 2) Identificar riesgos, precondiciones y restricciones 3) Planificación del personal para el proyecto 4) Listar los…
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Gestión de proyectos y resolución de conflictos
Los conflictos y la forma en que se gestionan son elementos con los que todo Project Manager debe enfrentarse, eventualmente. Cada proyecto involucra necesariamente a diferentes individuos que trabajan juntos para completar una tarea compleja. Veamos, entonces, cómo podemos manejarlos de la mejor manera. CONTENIDO ¿Qué es un conflicto? Dinámica del conflicto Enfoques de resolución…