Project Management e Program Management sono discipline correlate e spesso interconnesse. Usando una metafora: i progetti sono come treni gestiti da un project manager che aiutano a trainare il lavoro di un team per raggiungere gli obiettivi e arrivare a un prodotto o servizio finito. Un programma è invece come un insieme di treni che … Leggi tutto “Differenze tra Project Management e Program Management: guida completa”

Lo Scope Management di un progetto è quell’insieme di processi necessari a garantire che l’ambito di un progetto sia definito e mappato in modo preciso. Le tecniche di gestione dell’ambito di progetto consentono ai project manager di assegnare la giusta quantità di lavoro necessaria per completare con successo un progetto, in particolare controllando ciò che … Leggi tutto “Scope Management: gestire l’ambito di progetto”

Alcuni compiti sono una tantum, mentre altri richiedono più pianificazione e coordinamento: è qui che entra in gioco la Kanban board. INDICE DEI CONTENUTI Kanban board: che cos’è? L’anatomia di una tavola Kanban Configurare una Kanban board: come fare? Una tavola Kanban può essere fisica o digitale Imposta le colonne Perché una Kanban board è … Leggi tutto “Kanban board: un modo semplice per tenere tutto sotto controllo”

Cos’è un piano di project management? Probabilmente già conosci la risposta, ma se non dovesse essere così, o dovessi avere ancora dei dubbi, prova a leggere questo articolo perché proveremo a spiegarlo. I contratti sono stati firmati, le strette di mano ci sono state e un nuovo progetto può ufficialmente iniziare il suo corso. INDICE … Leggi tutto “Il Piano di Project Management come bussola di un progetto”

La scheda di valutazione di un progetto è un documento essenziale che permette di comprendere l’efficacia di un progetto. Un framework di valutazione ben definito consente di analizzare successi e fallimenti rendendo possibile un processo decisionale informato per quanto riguarda iniziative future. Utilizzando un metodo di valutazione coerente, le organizzazioni possono migliorare la responsabilità e … Leggi tutto “Scheda di valutazione di un progetto: cos’è e come usarla”

Un buon software di gestione del carico di lavoro può migliorare la pianificazione dei progetti e le performance del team. Infatti, la gestione e il monitoraggio del carico di lavoro delle risorse (workload) è un’attività cruciale per ogni project manager. Avere consapevolezza di come vengono distribuite le attività di progetto, a chi e soprattutto perché … Leggi tutto “I migliori software di gestione del carico di lavoro del 2025”

La ricerca di progetti sostenibili al giorno d’oggi è diventato un obiettivo importante per le aziende di moltissimi settori. La comunità globale infatti riconosce sempre di più l’importanza della sostenibilità ambientale e sociale e le organizzazioni a loro volta stanno comprendendo la necessità di integrare pratiche sostenibili nelle loro operazioni. Abbracciare iniziative più ecologiche non … Leggi tutto “Come sviluppare progetti sostenibili efficaci”

Nel mondo dinamico delle aziende IT, la gestione dei progetti è un compito cruciale che richiede strumenti adatti per affrontare le sfide specifiche del settore, come ad esempio: la rapida evoluzione delle tecnologie le esigenze di collaborazione tra team a distanza la gestione delle risorse in modo efficiente l’integrazione con gli strumenti di sviluppo INDICE … Leggi tutto “I migliori strumenti di gestione progetti per le aziende IT”

Per un project manager, possedere capacità analitiche per progetti di successo è l’ABC delle skills richieste. Il pensiero analitico può infatti aiutare a indagare su problemi complessi, prendere decisioni e sviluppare soluzioni in modo efficace. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le capacità analitiche? Il processo di pensiero analitico Perché le capacità analitiche sono importanti? Esempi … Leggi tutto “Capacità analitiche per progetti di successo”

Quando le cose si fanno difficili, abbandonare un progetto può diventare una soluzione rapida. Tuttavia, un progetto non si deteriora da un giorno all’altro, ma attraverso un periodo di transizione; periodo che dovrebbe essere impiegato per riprendere in mano le redini. È un compito estremamente impegnativo che richiede attenzione specifica, gestione, leadership, e soprattutto un … Leggi tutto “Abbandonare un progetto? Twproject ti aiuta a fare chiarezza”

Il project cost management è una costante di tutti i progetti: grandi o piccoli, dall’IT a quello delle costruzioni. Tutti i progetti, infatti, richiedono sempre l’acquisto di un qualsiasi tipo di materiale o servizio. Indipendentemente dallo scopo o dal programma, quindi, i progetti necessitano di fondi per completare il lavoro. Tecnicamente, anche i progetti che … Leggi tutto “Il project cost management: cos’è e come implementarlo”

Il 10 marzo 2025 è stata resa nota una grave vulnerabilità presente in alcune versioni del web-server Tomcat, sviluppato da Apache Software Foundation. Questa vulnerabilità è stata denominata CVE-2025-24813 e le versioni di Tomcat colpite sono: 9.x, dalla versione 9.0.0-M1 alla 9.0.98 10.x, dalla versione 10.1.0-M1 alla 10.1.34 11.x, dalla versione 11.0.0-M1 alla 11.0.2 Twproject, … Leggi tutto “Vulnerabilità in Apache Tomcat – Cosa c’è da sapere”