I benefit di progetto sono definiti come “il miglioramento misurabile derivante da un risultato percepito come un vantaggio da uno o più stakeholder, che contribuisce al raggiungimento di uno o più obiettivi organizzativi”. INDICE DEI CONTENUTI Tipologie di benefit in un progetto progetto Processo di gestione dei benefit di progetto 1. Identificazione dei benefici 2. … Leggi tutto “Benefit di progetto: cosa sono e come gestirli”

Vuoi scoprire insieme a noi quali sono i migliori software per diagrammi di Gantt in poco tempo? Abbiamo elaborato una lista fatta apposta per te. Il diagramma di Gantt è lo strumento migliore per avere una panoramica d’insieme sull’andamento dei progetti. Consente di avere in un’unica vista le date di inizio e fine del progetto … Leggi tutto “I migliori software per diagrammi di Gantt del 2024”

Gantt vs Pert sono due dei diversi strumenti di pianificazione del project management. Il loro scopo è quello di aiutare i project manager a svolgere meglio il proprio lavoro facilitando il coordinamento delle attività e le comunicazioni con le parti interessate. Questi diagrammi aiutano a gestire il vincolo  complesso di tempo, costo e ambito, che … Leggi tutto “Gantt vs Pert: due strumenti a confronto”

Lo schedule management o schedulazione di un progetto è il processo di gestione del tempo di un progetto attraverso pietre miliari, delle attività del progetto e dei risultati finali, solitamente indicando le date di inizio e fine previste. Una schedule o schedulazione è il calendario di un progetto o di un programma. Questo mostra come … Leggi tutto “Dal time management allo schedule management nei progetti”

La Work breakdown structure e la Product breakdown structure sono spesso confuse fra di loro perché molto simili, ma allo stesso tempo molto diverse. Queste due strutture di scomposizione ricoprono un ruolo fondamentale nel processo di pianificazione di un progetto e in quello che sarà il successo – o no – del risultato. Vediamo quindi … Leggi tutto “Work breakdown structure vs Product breakdown structure”

Nell’odierno contesto dinamico delle imprese commerciali, un controllo e una manutenzione efficaci degli asset sono fondamentali per ottenere determinate prestazioni operative e massimizzare la durata di vita dei beni fondamentali. Il controllo dei progetti è fondamentale per formulare strategie di rinnovamento degli asset di successo, per assicurare un uso ecologico delle fonti e per garantire … Leggi tutto “Le migliori tecniche di Project Management per la manutenzione degli asset”

Se ti capiterà l’arduo compito di introdurre un nuovo strumento di project management in azienda, molto probabilmente incontrerai qualche resistenza e dovrai cercare di schivare alcuni ostacoli. È infatti risaputo che qualsiasi cambio di procedura in ambito lavorativo possa mettere in crisi anche la persona più aperta mentalmente. Ma se seguirai i nostri consigli, saprai … Leggi tutto “Adottare uno strumento di project management – Storie di successi e di fallimenti”

“Come fare un Gantt” è il punto di partenza per chiunque voglia organizzare efficacemente il proprio flusso di lavoro. Il diagramma di Gantt è uno strumento indispensabile per la pianificazione e il tracciamento dei progetti. Ma come si realizza un Gantt efficace? In questo articolo, esploreremo i passaggi fondamentali per creare un diagramma di Gantt … Leggi tutto “Come fare un Gantt”

Il cronoprogramma si riferisce in genere alle competenze, agli strumenti e alle tecniche utilizzate dal project manager per gestire il tempo quando si eseguono progetti per raggiungere obiettivi specifici. INDICE DEI CONTENUTI Perché è necessario pianificare il tempo per la pianificazione del progetto Il Cronoprogramma: come strutturare la routine di pianificazione del progetto 1. Pianificazione … Leggi tutto “Il cronoprogramma e la sua importanza per il Project Manager”

I manager devono riconoscere e rispondere a tutti i fattori ambientali aziendali che influenzano le loro organizzazioni, prendendo in considerazione i rischi e le opportunità che si presentano. Navigare negli ambienti lavorativi caotici di oggi è come cercare di condurre una piccola barca a riva mentre si è all’interno di un uragano. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “I fattori ambientali aziendali interni ed esterni all’organizzazione”

Al giorno d’oggi è difficile passare un giorno senza sentire o vedere alcuni messaggi sulla sostenibilità e in questo contesto il Project Sustainability Management sta prendendo piede. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il Project Sustainability Management? I quattro aspetti del Project sustainability Management Come mettere la sostenibilità al centro dei progetti? Twproject ti viene incontro … Leggi tutto “Project Sustainability Management: quando la gestione di un progetto incontra la sostenibilità”

Perché creare un diagramma di Gantt, cos’è e perché è importante nei progetti? Se stai iniziando ad immergerti nel mondo del project management, allora dovresti familiarizzare con questo strumento essenziale in questo settore. La sua importanza nel contesto del project management risiede nella sua capacità di aiutare a organizzare le attività in modo logico e … Leggi tutto “Gantt: cos’è e perché è essenziale per i progetti”