Gestione Progetti

Il triangolo del talento, non un poligono qualsiasi, mai il triangolo d’oro del Project Manager. Vuoi capire meglio? Provo a spiegartelo. Proviamo a pensare brevemente a quali sono le qualità più importanti per un project manager di successo. Tutti, sia chi da anni lavora in questo mondo, sia chi ha appena iniziato, sicuramente riporteranno delle … Leggi tutto "Il triangolo del talento: quali abilità per il project manager?"

Le tecniche per stimare un progetto nel project management possono essere diverse. Ahimè però, non sempre i project manager le utilizzano. In alcuni casi i responsabili di progetto scelgono di pianificare senza dati di supporto. Certo, anche le migliori tecniche di stima di un progetto non sono perfette, ma almeno permettono di mostrare al cliente, … Leggi tutto "Tecniche di stima di un progetto"

Chi sono gli stakeholder di progetto? Partendo dal titolo, questa è la prima domanda che viene in mente. Prendendo la definizione del PMBok, uno stakeholder è un individuo, gruppo o organizzazione che può influenzare, essere influenzato (o percepire se stesso essere influenzato) da una decisione, attività o risultato di un progetto. In parole povere, uno … Leggi tutto "Gli Stakeholder di progetto"

La leadership di un progetto, spiegata in poche semplici parole, è l’atto di guidare una squadra verso il completamento di un progetto. E’ ovvio che è una definizione semplicistica e che il vero significato di Leadership in un progetto è molto più di questo. INDICE DEI CONTENUTI Stili di leadership differenti Come diventare un BUON … Leggi tutto "Capacità di leadership del Project Manager: gli elementi chiave del ruolo"

Avere obiettivi Smart o, se preferisci, un approccio Smart ad un progetto, sta diventando sempre più determinante, nella pianificazione fatta dal Project Manager, per la riuscita del progetto stesso. Proviamo ad analizzarne i motivi. INDICE DEI CONTENUTI Gli Obiettivi di un progetto: le premesse che portano allo SMART Gli obiettivi SMART: cosa sono e perché … Leggi tutto "Obiettivi SMART per pianificare un progetto"

L’analisi dei rischi di progetto, o risk management, è il processo di identificazione, analisi e risposta a qualsiasi rischio che si presenti durante il ciclo di vita di un progetto. Analizzare i rischi che possono celarsi dietro l’esecuzione di un progetto, prevederne i possibili ostacoli e avere con anticipo una vision delle soluzioni a tali eventi è … Leggi tutto "L’analisi dei rischi di progetto"

Cosa è il Digital Project Manager? E’ presto detto! Al giorno d’oggi, la nostra routine va in parallelo con il mondo digitale, siamo connessi 24 ore su 24 e – quasi – qualsiasi cosa è possibile grazie alla rete. Il lavoro stesso è in gran parte digitale. Per questi motivi nasce la figura del digital … Leggi tutto "Il digital project manager: quando il Project incontra il web"

Il successo di qualsiasi progetto dipende dalla capacità di un project manager di possedere un approccio metodico specifico per ciascun progetto. L’approccio deve essere in linea con le esigenze del cliente e con i punti di forza del proprio team. Per gestire un progetto vincente è indispensabile la creazione di una struttura di lavoro efficace … Leggi tutto "Come gestire progetti vincenti: 7 consigli"

Panoramica generale e differenze rispetto alla quinta edizione. Alla fine del 2017 è stato pubblicata la sesta edizione del PMbok in italiano. Partiamo dalla base: che cos’è il PMbok? Si tratta del Project Management Body of Knowledge, ossia una guida, pubblicata dal Project Management Institute – PMI, che ha lo scopo di documentare, riunire e … Leggi tutto "La sesta edizione del PMbok tradotta anche in italiano"

Il Project Management non è un argomento statico ma evolve di anno in anno e segue l’andamento dell’industria e del mondo del lavoro in generale. Esistono tendenze, sotto i nostri occhi, che stanno influenzando e influenzeranno sempre più questa professione. Alcune di queste sono iniziate già qualche anno fa e gradatamente prendono piede, altre sono … Leggi tutto "Le 3 tendenze del Project Management"

Cosa monitorare per farle funzionare! Conoscere lo stato di avanzamento del progetto in qualsiasi momento è una delle principali responsabilità di un Project Manager. A tal fine le riunioni di stato avanzamento lavori diventano uno strumento fondamentale per tutto il ciclo di vita del progetto. Purtroppo, però, troppo spesso questi appuntamenti si trasformano in una … Leggi tutto "Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto"

Oggi siamo davvero felici di annunciare la nuova API di Twproject, grazie ad essa potrai finalmente integrare il tuo software di project management ad altri servizi interni per facilitare il tuo modo di lavorare. Questa release include anche alcuni importanti fix di sicurezza, leggi i dettagli nel change log. Cosa è una API? API è … Leggi tutto "Twproject 6.4: API & Webhooks"

Gestire un progetto è complicato e commettere errori che possono compromettere l’andamento di tutte le attività, è molto semplice. Una delle fasi più delicate da questo punto di vista è indubbiamente la pianificazione di progetto, gli errori commessi in questa fase sono infatti quelli più gravi e possono influire negativamente sul raggiungimento dei propri obiettivi. … Leggi tutto "Gli errori da evitare nella pianificazione di un progetto (Parte 1 di 5)"

Non esistono due progetti che siano identici, allo stesso tempo tutti i progetti sembrano in qualche modo essere soggetti a problematiche simili. Anche i migliori project manager possono, in caso di task importanti, particolarmente duraturi o se sottoposti a continue richieste di aggiornamento, cadere in comuni errori che potrebbero portare un progetto a fallire o … Leggi tutto "5 errori da non commettere nella gestione di un progetto"

I team distribuiti e dinamici sono ormai una realtà costante nel mondo del lavoro.  La loro crescita va però di pari passi con l’aumento della difficoltà di analisi dei progetti. Questa prassi, ormai cosi diffusa, è infatti di non facile gestione. Gestire team distribuiti in termini di avanzamento di progetto, comunicazione e tempi di lavoro è … Leggi tutto "Gestire Team Distribuiti – La Soluzione é il Progetto"