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Dipendenze tra le attività: come mapparle e prevenire i blocchi
Le dipendenze tra le attività sono il filo invisibile che tiene insieme ogni piano di progetto: quando non vengono mappate correttamente, basta un ritardo in un singolo task per bloccare a catena tutto il resto del lavoro. Per chi gestisce progetti in ambito manifatturiero, dove una linea di produzione ferma costa letteralmente ogni minuto, questo…
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Cosa è la metodologia SCRUM e come può aiutarti a minimizzare i rischi di progetto
Ti sarà capitato di gestire un progetto la cui pianificazione è stata fatta in modo errato, non in linea con le aspettative del cliente, con il brutto risultato di arrivare a fine progetto in ritardo e magari anche fuori budget.E’ vero, le aziende si stanno rinnovando, i gruppi di lavoro sono eterogenei e distribuiti, sempre…
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Come Diventare un Project Manager di Successo (Infografica)
Nonostante ciò che pensa la gente, essere un Project Manager di successo richiede molta creatività. Un project manager deve essere creativo nel gestire le sue risorse e i cali di produttività, emozioni, conflitti e idee, essere creativo nel comunicare con i propri capi, essere creativo nel gestire grandi progetti con ritardi inaspettati… Quindi, come rimanere…
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Come Introdurre un Software di Gestione Progetti e Avere Successo
Una delle sfide più grandi che un project manager si trova ad affrontare in un nuovo team è quella di migliorare la gestione dei progetti e fare in modo che abbiano questi cambiamenti siano accettati dal gruppo senza resistenza. Uno degli esempi più frequenti è quando un project manager decide di introdurre un nuovo strumento di…
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La migliore Tecnica di Stima Progetto
Stimare i progetti è una attività complessa che ogni project manager deve affrontare. Non importa se si tratta di stimare un progetto per valutare il carico degli operatori o semplicemente per sottoporre un’offerta ad un cliente, il problema rimane lo stesso. Come si possono prevedere le eccezioni? Che impatto hanno queste eccezioni sulla stima finale?…