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Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
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Capacità analitiche per progetti di successo
Per un project manager, possedere capacità analitiche per progetti di successo è l’ABC delle skills richieste. Il pensiero analitico può infatti aiutare a indagare su problemi complessi, prendere decisioni e sviluppare soluzioni in modo efficace. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le capacità analitiche? Il processo di pensiero analitico Perché le capacità analitiche sono importanti? Esempi…
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Abbandonare un progetto? Twproject ti aiuta a fare chiarezza
Quando le cose si fanno difficili, abbandonare un progetto può diventare una soluzione rapida. Tuttavia, un progetto non si deteriora da un giorno all’altro, ma attraverso un periodo di transizione; periodo che dovrebbe essere impiegato per riprendere in mano le redini. È un compito estremamente impegnativo che richiede attenzione specifica, gestione, leadership, e soprattutto un…
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Il project cost management: cos’è e come implementarlo
Il project cost management è una costante di tutti i progetti: grandi o piccoli, dall’IT a quello delle costruzioni. Tutti i progetti, infatti, richiedono sempre l’acquisto di un qualsiasi tipo di materiale o servizio. Indipendentemente dallo scopo o dal programma, quindi, i progetti necessitano di fondi per completare il lavoro. Tecnicamente, anche i progetti che…
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Vulnerabilità in Apache Tomcat – Cosa c’è da sapere
Il 10 marzo 2025 è stata resa nota una grave vulnerabilità presente in alcune versioni del web-server Tomcat, sviluppato da Apache Software Foundation. Questa vulnerabilità è stata denominata CVE-2025-24813 e le versioni di Tomcat colpite sono: 9.x, dalla versione 9.0.0-M1 alla 9.0.98 10.x, dalla versione 10.1.0-M1 alla 10.1.34 11.x, dalla versione 11.0.0-M1 alla 11.0.2 Twproject,…
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Come assegnare le attività di project management
Organizzare e pianificare le attività di project management è un aspetto cruciale che, se non eseguito correttamente, può portare un progetto al collasso. Essere flessibili e aperti al cambiamento aiuterà a mantenere il progetto in carreggiata e a superare eventuali ostacoli. Vediamo in questo articolo come assegnare le attività di project management per garantire una…
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I migliori software di monitoraggio dei tempi di lavoro del 2025
Sei alla ricerca di un software che ti aiuti nella gestione e monitoraggio dei tempi di lavoro del tuo team? Ecco una lista che fa al caso tuo. Il monitoraggio del tempo è la principale risorsa strategica nella gestione di qualsiasi progetto. Tuttavia, il time management non è mai una sfida semplice, né nella vita…
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Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo
Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo sono un sistema collaudato per comprendere come i team progrediscono e si sviluppano. Si tratta di un modello che viene utilizzato all’interno di grandi aziende come Google e Facebook. Vediamo in questo articolo quali sono le fasi di sviluppo del gruppo secondo il modello Tuckman.…
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La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto
Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale 1) Chiarire…
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Critical Chain vs Critical Path: analisi dei metodi
Critical Chain vs Critical Path sono due differenti metodi di gestione dei progetti. La Critical Chain come nuovo approccio sta guadagnando popolarità e pone delle sfide al metodo tradizionale che utilizza il Critical Path. Vediamo in questo articolo come funzionano, quali sono le differenze e qual è l’approccio migliore. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il Critical…
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I migliori software gestionali per le aziende di produzione
Le aziende di produzione più avanzate non possono fare a meno di un buon software gestionale al passo con le loro esigenze. Le sfide legate alla pianificazione strategica di queste imprese sono molteplici e riguardano in particolar modo: il monitoraggio delle tempistiche il controllo dei costi di produzione l’ottimizzazione delle risorse la gestione diversificata per…
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Project-Driven e Project-Dependent: differenze chiave
Nel mondo del business e della gestione dei progetti, le organizzazioni possono essere generalmente categorizzate in due tipologie: project-driven e project-dependent. Comprendere questa distinzione è fondamentale per i project manager che devono adattare le proprie strategie e i propri approcci al contesto organizzativo. Vediamo quindi in questo articolo quali sono le differenze chiave fra i…
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La schedulazione di progetto: gestione e processi
La schedulazione di progetto è una delle attività principali della Pianificazione di progetto e rappresenta un processo di pianificazione strutturato per garantire il successo del progetto. Si riassume in un documento che raccoglie tutto il lavoro necessario per consegnare il progetto in tempo e con successo. Un progetto, infatti, è composto da molte attività e…