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Best practice per la gestione del flusso di lavoro digitale
La gestione del flusso di lavoro digitale è una delle sfide più rilevanti per le organizzazioni moderne, sempre più orientate a processi connessi, collaborativi e misurabili. Quando i flussi di lavoro vengono strutturati in modo chiaro e gestiti con strumenti adeguati, l’intera azienda beneficia di una maggiore coerenza operativa, velocità esecutiva e trasparenza. La gestione…
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Sindrome dell’impostore nei project manager: come affrontarla
La sindrome dell’impostore è un fenomeno psicologico che interessa moltissimi professionisti, e i project manager non ne sono immuni. Spesso capita di pensare: “Penso di non meritare quello che ho ottenuto”, riuscendo comunque a ottenere risultati brillanti. Ma la paura di non essere all’altezza può trasformarsi in una paura di essere smascherato, condizionando la carriera…
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Come scomporre un progetto. Esempi di WBS
Gli esempi di WBS in questo articolo ti aiuteranno a comprendere come scomporre un progetto in modo chiaro e strutturato. Per assicurare il successo di un progetto è necessario che i Project Manager sappiano come scomporre il progetto e, di conseguenza, strutturare una WBS: qui troverai alcuni utili esempi. WBS è la sigla di Work…
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Come creare un piano di progetto strategico
Un piano di progetto strategico è molto più di un semplice documento operativo: è una bussola per il team, una mappa che guida dall’idea iniziale alla consegna finale. Un buon piano permette di gestire risorse, tempi e priorità in modo efficace, riducendo rischi e massimizzando il successo di un progetto. In questa guida scoprirai come…
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Il kick off meeting: come impostare una riunione di inizio progetto e ottenere il massimo risultato
Il ciclo di vita di un progetto prevede quasi sempre molti meeting ed incontri con scopi diversi. Uno di questi incontri è il cosiddetto kick off meeting o incontro preliminare di progetto. Questo incontro è un importante strumento di comunicazione fra project manager, team e stakeholder. Se organizzata ed eseguita correttamente, una riunione preliminare può…
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Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
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Quali sono migliori software per gestire i progetti di consulenza?
Vuoi sapere quali sono i software più apprezzati per la gestione progetti nel settore della consulenza? In questo articolo forniremo una breve lista, evidenziando caratteristiche, pregi e difetti di alcuni software utilizzati in questo contesto. Proveremo inoltre a mettere in luce alcuni dei requisiti chiave che le agenzie di consulenza cercano, o perlomeno dovrebbero cercare,…
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ClickUp VS Monday: quale scegliere per la gestione di progetti
Organizzare la gestione di progetti (soprattutto quelli complessi) è un lavoro che richiede strumenti affidabili e processi chiari per coordinare persone, tempi e risorse, senza perdere mai il controllo degli obiettivi. Scegliere il miglior software di project management è quindi essenziale per ogni azienda che voglia pianificare, monitorare e portare a termine i propri progetti…
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I work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbs
I work package, o pacchetti di lavoro, sono un concetto chiave nel project management e rappresentano il livello più basso di una WBS (Work Breakdown Structure). Comprendere cosa sono, come si creano e come si collegano alla WBS è fondamentale per pianificare progetti complessi in modo chiaro e gestibile. In questo articolo scoprirai: INDICE DEI…
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Miglior gestionale per progetti: Twproject VS ClickUp
Scegliere il miglior software gestionale per progetti non è un processo semplice, ma richiede metodo e strategia. Oggi più che mai, sempre più aziende cercano strumenti che non si limitino solo ad impressionare per quantità di funzioni, ma che sappiano rispondere con precisione alle reali esigenze operative dei team. ClickUp è tra i software più…
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Gestire clienti multipli senza perdere deadline
Sapere gestire clienti multipli è una sfida quotidiana. Senza strumenti adeguati, rischi di compromettere rapporti con la clientela, perdere clienti attuali e non riuscire a valorizzare prodotti o servizi. Esploriamo come ottimizzare la gestione dei clienti sfruttando le migliori pratiche del customer relationship management e i vantaggi di Twproject. INDICE Gestione dei clienti: le fondamenta…
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I migliori software di gestione to-do e task del 2025
Se sei alla ricerca di un buon software per l’inserimento e l’assegnazione dei task (o to-do) al tuo team aziendale, questo articolo può fare al caso tuo. Le to-do list sono uno strumento agile e pratico per assegnare i compiti all’interno di un progetto. Chiamate anche “task“, le micro-attività di progetto sono un modo per…
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Project and management software: ClickUp vs Asana
Il project and management è l’insieme di processi, strumenti e metodologie che permettono di pianificare, organizzare e controllare le diverse fasi di un progetto, così da garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati in modo efficiente. Significa trasformare attività complesse e spesso caotiche in un flusso di lavoro strutturato e coordinato, capace di ottimizzare risorse, tempi…