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Semplifica le operazioni aziendali con Twproject
Le operazioni aziendali rappresentano l’insieme delle attività quotidiane che permettono a un’organizzazione di funzionare, crescere e generare valore. Dalla gestione delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, ogni fase richiede un’attenta pianificazione, coordinamento e controllo. Twproject, grazie alla sua flessibilità e alla sua struttura orientata ai processi, può essere lo strumento ideale per semplificare…
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Il Ruolo del Sustainability Project Manager nelle aziende
Un Sustainability Project Manager è responsabile del coordinamento delle iniziative di sostenibilità di un’azienda attraverso la collaborazione con i dipartimenti interni e i partner. Come definito dalle Nazioni Unite, lo sviluppo sostenibile implica l’affrontare le esigenze attuali “senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze”. Nella sfera aziendale, la sostenibilità denota…
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Crea un Pitch Deck efficace che conquisti gli Investitori
Non importa se sei un fondatore alle prime armi o un imprenditore seriale, un pitch deck è la chiave per raccogliere capitale per una startup. Un pitch deck ben strutturato presenta agli investitori una narrazione avvincente sulla visione e i piani di una startup, evidenziando la cronologia e le esigenze degli investimenti e spiegando cosa…
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Diagramma di flusso: cos’è e perché è importante in un progetto
Il diagramma di flusso è molto importante nella gestione di un progetto se non fondamentale, poiché migliora l’efficienza del flusso di lavoro e rende trasparente il progetto stesso. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di flusso? Perché utilizzare un diagramma di flusso del processo di gestione dei progetti? Quanti tipi di diagrammi di flusso…
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Semplificare i flussi di lavoro nei progetti
È importante semplificare i flussi di lavoro nei progetti per essere più produttivi ed efficienti. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i flussi di lavoro nei progetti? Come Semplificare i flussi di lavoro nei progetti a. Definire i fattori di successo b. Documentare il flusso di lavoro c. Scegliere una persona di riferimento d. Iniziare poco…
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Project Leader vs Project Manager
Project Leader e Project Manager sono due termini a volte utilizzati in modo intercambiabile. Ma sono davvero sinonimi? Vediamo in questo articolo le differenze e le somiglianze tra project manager e project leader. Spiegheremo i compiti e le responsabilità che appartengono all’una e all’altra figura e quanto è importante conoscere la differenza. INDICE DEI CONTENUTI…
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Workload di progetto
Gestire il workload di progetto significa assegnare la giusta quantità di compiti ad ogni membro del team. Apparentemente sembrerebbe un compito facile, ma si tratta di uno dei compiti più critici che un project manager deve affrontare. Infinite le insidie che si nascondono dietro il workload di progetto, pericoli che vanno evitati ad ogni costo…
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Liberati dal sovraccarico di dati: ottimizza le viste con i Filtri per i progetti
In un software di project management condiviso, uno dei problemi comuni è quello di perdersi tra le troppe informazioni presenti. In un contesto di lavoro di squadra, ciascun membro ha bisogno di visualizzare solo determinate informazioni, senza dover passare attraverso dati non rilevanti. La possibilità di personalizzare le visualizzazioni diventa quindi cruciale per lavorare in…
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Triangolo dei vincoli di progetto: come trovare l’equilibrio
Il triangolo dei vincoli di progetto, noto anche come triangolo del project management, visualizza la necessità di bilanciare ambito, costi e tempo per ottenere un prodotto finale di alta qualità. Nessuna variabile singola di questo triangolo può essere modificata senza scendere a compromessi con le altre due. È compito del project manager bilanciare tutti e…
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Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare
A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le…
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Come scegliere le app per organizzare il lavoro
Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione…
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Risparmiare tempo e risorse grazie ai Template di progetto
Nell’era della digitalizzazione, le aziende sono costantemente alla ricerca di modi per ottimizzare le proprie risorse, sia in termini di tempo che di denaro. Tra i compiti che richiedono un grande sforzo c’è il lavoro di pianificazione dei progetti, che necessita grande cura e attenzione. Ottimizzare questo compito non significa solamente ridurre gli ostacoli che…
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Pianificazione attività di progetto: best practice
Con innumerevoli task da tenere sotto controllo, membri del team da gestire e scadenze da rispettare, la pianificazione attività di progetto può non essere un’impresa facile. Ecco come avere e seguire delle best practice può fare molto per alleggerire lo stress e procedere procedere nel modo più fluido possibile. INDICE DEI CONTENUTI 9 best practice…