Trend e approfondimenti di project management.
Tutte le novità sul prodotto
-
Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
Segui Twproject
Scegli la categoria che ti interessa:
-
I migliori software di project management del 2025
Se sei alla ricerca di una lista chiara e concisa sui migliori software di project management del 2025, qui c’è quella che fa al caso tuo. INDICE DEI CONTENUTI 1. Gestire progetti in modo eterogeneo 2. Affidarsi a un unico software per la gestione completa del progetto 3. Un software che soddisfi le esigenze di…
-
Gestire la complessità dei progetti infrastrutturali: sfide e soluzioni
I progetti infrastrutturali sono spesso afflitti da ritardi e costi maggiorati. Il percorso verso il completamento è infatti spesso costellato di sfide che possono mettere alla prova anche il project manager più esperto. L’approccio tradizionale incentrato sul controllo deve lasciare spazio a pratiche più flessibili in grado di gestire gli inevitabili cambiamenti del settore delle…
-
Project Manager e PNRR: le skill essenziali
Il project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti legati appunto al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Le capacità di questo professionista nel pianificare, coordinare e monitorare le iniziative è cruciale per garantire il rispetto delle scadenze e dei risultati strategici. Vediamo in questo articolo che cos’è il…
-
Il Ruolo del Sustainability Project Manager nelle aziende
Un Sustainability Project Manager è responsabile del coordinamento delle iniziative di sostenibilità di un’azienda attraverso la collaborazione con i dipartimenti interni e i partner. Come definito dalle Nazioni Unite, lo sviluppo sostenibile implica l’affrontare le esigenze attuali “senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze”. Nella sfera aziendale, la sostenibilità denota…
-
Crea un Pitch Deck efficace che conquisti gli Investitori
Non importa se sei un fondatore alle prime armi o un imprenditore seriale, un pitch deck è la chiave per raccogliere capitale per una startup. Un pitch deck ben strutturato presenta agli investitori una narrazione avvincente sulla visione e i piani di una startup, evidenziando la cronologia e le esigenze degli investimenti e spiegando cosa…
-
Diagramma di flusso: cos’è e perché è importante in un progetto
Il diagramma di flusso è molto importante nella gestione di un progetto se non fondamentale, poiché migliora l’efficienza del flusso di lavoro e rende trasparente il progetto stesso. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è un diagramma di flusso? Perché utilizzare un diagramma di flusso del processo di gestione dei progetti? Quanti tipi di diagrammi di flusso…
-
Project Leader vs Project Manager
Project Leader e Project Manager sono due termini a volte utilizzati in modo intercambiabile. Ma sono davvero sinonimi? Vediamo in questo articolo le differenze e le somiglianze tra project manager e project leader. Spiegheremo i compiti e le responsabilità che appartengono all’una e all’altra figura e quanto è importante conoscere la differenza. INDICE DEI CONTENUTI…
-
Liberati dal sovraccarico di dati: ottimizza le viste con i Filtri per i progetti
In un software di project management condiviso, uno dei problemi comuni è quello di perdersi tra le troppe informazioni presenti. In un contesto di lavoro di squadra, ciascun membro ha bisogno di visualizzare solo determinate informazioni, senza dover passare attraverso dati non rilevanti. La possibilità di personalizzare le visualizzazioni diventa quindi cruciale per lavorare in…
-
Triangolo dei vincoli di progetto: come trovare l’equilibrio
Il triangolo dei vincoli di progetto, noto anche come triangolo del project management, visualizza la necessità di bilanciare ambito, costi e tempo per ottenere un prodotto finale di alta qualità. Nessuna variabile singola di questo triangolo può essere modificata senza scendere a compromessi con le altre due. È compito del project manager bilanciare tutti e…
-
Monitoraggio e controllo del progetto: gli errori da evitare
A causa di errori, il monitoraggio e controllo del progetto possono diventare complicati e portare un progetto a subire ritardi. Per evitare questi potenziali rischi, è importante progettare e tenere traccia degli obiettivi prefissati e stabilire e mantenere un approccio realistico al lavoro. Vediamo in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante le…
-
Come scegliere le app per organizzare il lavoro
Le app per organizzare il lavoro stanno ampiamente sostituendo quaderni, blocchi note e promemoria scritti a mano. Questo perché le organizzazioni, indipendentemente dalle dimensioni, devono gestire contemporaneamente più progetti, piani, attività e persone. Scegliere soluzione software che aiuti project manager e dipendenti a pianificare meglio e a rimanere organizzati durante il giorno diventa una decisione…
-
Risparmiare tempo e risorse grazie ai Template di progetto
Nell’era della digitalizzazione, le aziende sono costantemente alla ricerca di modi per ottimizzare le proprie risorse, sia in termini di tempo che di denaro. Tra i compiti che richiedono un grande sforzo c’è il lavoro di pianificazione dei progetti, che necessita grande cura e attenzione. Ottimizzare questo compito non significa solamente ridurre gli ostacoli che…