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Visibilità del progetto: come tenere tutti allineati
Nel mondo del project management, la visibilità del progetto è una leva strategica per garantire che ogni fase proceda in modo fluido ed efficiente. Quando il team di progetto ha una visione chiara e aggiornata, comunicazione e produttività migliorano notevolmente. Vediamo nell’articolo perché la visibilità del progetto è fondamentale e quali sono gli step e…
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Sovraccarico di lavoro: come mitigare i rischi
Il sovraccarico di lavoro è una sfida comune per i project manager. Gestire gran parte del carico di lavoro, ogni giorno, può causare stress lavorativo e avere un effetto negativo sulla produttività. INDICE Come riconoscere il sovraccarico di lavoro Suggerimenti per mitigare i rischi da sovraccarico di lavoro 1.Identifica i compiti più importanti 2.Gestisci il…
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Come preparare un progetto con il Gantt: fasi e suggerimenti chiave
Preparare un progetto con il Gantt è un passo fondamentale per garantire una pianificazione efficiente e una gestione ottimale delle attività. Attraverso l’utilizzo di questo strumento visuale, è possibile organizzare, assegnare e monitorare le attività, consentendo un controllo preciso e una migliore allocazione delle risorse. INDICE 6 fasi per preparare un progetto 1. Analisi 2.…
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Performance domain: sviluppo e ciclo di vita
Il ciclo di vita e l’approccio allo sviluppo giocano un ruolo strategico nel Performance Domain. L’obiettivo, così come descritto nel PMBOK 7, è quello di determinare il ritmo adeguato con cui condurre le attività di un progetto per creare valore. Si parte da un concetto chiave: ogni progetto è unico, non esiste un singolo approccio…
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Gestione dei progetti di auditing: l’innovazione di Twproject per Argea
La gestione dei progetti di auditing è una sfida complessa per le aziende e le organizzazioni pubbliche. La necessità di monitorare e controllare i processi interni, garantire la conformità normativa e creare report accurati richiede strumenti e metodologie efficaci. INDICE Tipi di audit di Project Management, vantaggi e sfide I vantaggi degli audit di Project…
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7 libri di project management da leggere in vacanza
Sei alla ricerca di libri di project management da leggere in vacanza? Sei nel posto giusto! La stagione estiva è il momento ideale per rilassarsi, ricaricare le energie e dedicarsi alla lettura. Se sei un appassionato di project management o desideri migliorare le tue competenze in questo campo, non c’è momento migliore per immergerti in…
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Come presentare un progetto agli stakeholder
Esiste un modo ottimale per presentare un progetto agli stakeholder? Nel mondo del project management, presentare e comunicare la strategia di un prodotto non è una fase isolata del ciclo di vita del progetto. Chiunque sia coinvolto nel lavoro basato sui progetti deve infatti fare i conti con gli sponsor e gli stakeholder di progetto…
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Come fare un budget di progetto
Come faccio a creare un budget per un progetto se non ho basi storiche sulle quali orientarmi? Quando si avvia un progetto, è difficile sapere quanto costerà. Se si tratta di un progetto ripetitivo nel tempo molto probabilmente avremo uno storico su cui basarci. In questo caso potrà risultare più facile stilare un budget di…
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Stakeholder performance domain: come incrementare il coinvolgimento?
Nella settima edizione del PMBOK, lo stakeholder performance domain rappresenta un elemento importante per garantire che le necessità, le aspettative e le influenze delle parti interessate siano adeguatamente comprese e gestite. Comprendere le esigenze, le aspettative e le dinamiche delle parti interessate è per l’appunto diventato cruciale per il successo dei progetti, e il dominio…
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Onboarding aziendale: come introdurre i neoassunti ai progetti in corso
L’onboarding aziendale è un processo chiave per introdurre i nuovi dipendenti in un’organizzazione e prepararli a lavorare in modo efficiente e produttivo sui progetti in corso. Un onboarding ben strutturato aiuta i neoassunti a familiarizzare rapidamente con le politiche, le procedure, la cultura aziendale e i loro ruoli all’interno dell’organizzazione. Inoltre, migliora la collaborazione tra…
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Semplificare la pianificazione dei progetti: l’esperienza di Advance
La pianificazione dei progetti può spesso essere un compito complesso e impegnativo per le organizzazioni. Tuttavia, grazie agli strumenti di gestione dei progetti moderni, è possibile semplificare questo processo e migliorare l’efficienza complessiva. In questo articolo, esploreremo come l’azienda Advance ha impiegato con successo Twproject per migliorare la visibilità, ridurre le spese generali nella gestione…
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Analisi dei dati dei progetti: come massimizzare i risultati
L’analisi dei dati dei progetti è diventata una pratica fondamentale nel mondo sempre più competitivo del project management. Infatti, l’approccio data-driven è essenziale per migliorare l’efficienza, identificare i problemi emergenti e prevedere tendenze future. Vediamo a seguire alcuni esempi. INDICE Perché l’analisi dei dati è cruciale nel project management Esempi di analisi dei dati dei…
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In che modo l’intelligenza emotiva può aiutarti a diventare un project manager migliore
Un aspetto spesso trascurato nel project management, ma fondamentale, è l’intelligenza emotiva. In un mondo sempre più digitalizzato e tecnologicamente avanzato, la gestione di progetti di successo richiede molto più della semplice competenza tecnica. Vediamo in questo articolo che cos’è l’intelligenza emotiva e perché è così importante. INDICE Che cos’è l’intelligenza emotiva? Intelligenza emotiva e…