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Gate review: cosa fare se il progetto si blocca
Se la tua azienda utilizza metodologie strutturate, sai bene che il momento della verità coincide con la gate review. Questi checkpoint strategici servono a esaminare lo stato di salute del progetto prima di autorizzare il passaggio alla fase successiva. Cosa succede, però, quando i dati non convincono gli stakeholder e si accende il semaforo rosso?…
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Vulnerabilità in Apache Tomcat – Cosa c’è da sapere
Il 10 marzo 2025 è stata resa nota una grave vulnerabilità presente in alcune versioni del web-server Tomcat, sviluppato da Apache Software Foundation. Questa vulnerabilità è stata denominata CVE-2025-24813 e le versioni di Tomcat colpite sono: 9.x, dalla versione 9.0.0-M1 alla 9.0.98 10.x, dalla versione 10.1.0-M1 alla 10.1.34 11.x, dalla versione 11.0.0-M1 alla 11.0.2 Twproject,…
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Come assegnare le attività di project management
Organizzare e pianificare le attività di project management è un aspetto cruciale che, se non eseguito correttamente, può portare un progetto al collasso. Essere flessibili e aperti al cambiamento aiuterà a mantenere il progetto in carreggiata e a superare eventuali ostacoli. Vediamo in questo articolo come assegnare le attività di project management per garantire una…
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Azioni preventive e correttive nella qualità di un progetto
Le azioni correttive e preventive sono processi per identificare, documentare e affrontare i difetti, le carenze e le non conformità. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è CAPA? Perché è fondamentale nella qualità del progetto? Qual è il significato di azione correttiva? I Passaggi del Processo Correttivo Che cos’è l’azione preventiva? Idee comuni – ma errate – sul…
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Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo
Il modello Tuckman e le fasi di sviluppo del gruppo sono un sistema collaudato per comprendere come i team progrediscono e si sviluppano. Si tratta di un modello che viene utilizzato all’interno di grandi aziende come Google e Facebook. Vediamo in questo articolo quali sono le fasi di sviluppo del gruppo secondo il modello Tuckman.…
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La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto
Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale 1) Chiarire…
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Critical Chain vs Critical Path: analisi dei metodi
Critical Chain vs Critical Path sono due differenti metodi di gestione dei progetti. La Critical Chain come nuovo approccio sta guadagnando popolarità e pone delle sfide al metodo tradizionale che utilizza il Critical Path. Vediamo in questo articolo come funzionano, quali sono le differenze e qual è l’approccio migliore. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è il Critical…
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Project Sustainability Management: quando la gestione di un progetto incontra la sostenibilità
Al giorno d’oggi è difficile passare un giorno senza sentire o vedere alcuni messaggi sulla sostenibilità e in questo contesto il Project Sustainability Management sta prendendo piede. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è il Project Sustainability Management? I quattro aspetti del Project sustainability Management Come integrare la sostenibilità al centro dei progetti? Come misurare la sostenibilità…
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I migliori software gestionali per le aziende di produzione
Le aziende di produzione più avanzate non possono fare a meno di un buon software gestionale al passo con le loro esigenze. Le sfide legate alla pianificazione strategica di queste imprese sono molteplici e riguardano in particolar modo: il monitoraggio delle tempistiche il controllo dei costi di produzione l’ottimizzazione delle risorse la gestione diversificata per…
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Project-Driven e Project-Dependent: differenze chiave
Nel mondo del business e della gestione dei progetti, le organizzazioni possono essere generalmente categorizzate in due tipologie: project-driven e project-dependent. Comprendere questa distinzione è fondamentale per i project manager che devono adattare le proprie strategie e i propri approcci al contesto organizzativo. Vediamo quindi in questo articolo quali sono le differenze chiave fra i…
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La schedulazione di progetto: gestione e processi
La schedulazione di progetto è una delle attività principali della Pianificazione di progetto e rappresenta un processo di pianificazione strutturato per garantire il successo del progetto. Si riassume in un documento che raccoglie tutto il lavoro necessario per consegnare il progetto in tempo e con successo. Un progetto, infatti, è composto da molte attività e…
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Come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team
Un’efficiente organizzazione del lavoro in team è un processo indispensabile per raggiungere il successo di un progetto. Un team efficace stimola i punti di forza individuali e permette ad ogni individuo di esprimere tutto il suo potenziale. In questo articolo spiegheremo come ottimizzare l’organizzazione del lavoro nei team e quali strumenti scegliere per aumentare al…
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I migliori strumenti per la Pianificazione Finanziaria
Una cattiva pianificazione finanziaria il più delle volte porta al fallimento dei progetti o a consegne in ritardo. Risolvere il problema non è così facile, ma in questo articolo forniremo suggerimenti su come migliorare la gestione finanziaria dei progetti e quali sono gli strumenti migliori per farlo. INDICE Cos’è la pianificazione finanziaria del progetto? Pianificazione…