Gestión Proyectos

Gestión de proyectos es una serie de actividades que, coordinadas entre sí, permiten implementar con éxito ciertos proyectos. CONTENIDO El primer fundamento de la gestión de proyectos: las personas El segundo fundamento de la gestión de proyectos: el proceso El tercer fundamento de la gestión de proyectos: la tecnología Sin embargo, muchas organizaciones tienen dificultades … Continuar leyendo "Gestión de proyectos: fundamentos y herramientas"

¿Qué es el sistema matricial para la evaluación de riesgos y por qué debemos hablar de él? Bueno, es bastante sencillo. En la actualidad, con las tendencias cambiantes del mercado, los riesgos son inevitables. Ya sea una startup o una empresa multinacional, al final todos enfrentan riesgos que requieren la máxima dedicación. Cada vez que … Continuar leyendo "El sistema matricial para la evaluación de riesgos"

Trabajar en proyectos y, con mayor detalle, la gestión de proyectos no es una ciencia poco práctica, aunque algunas personas lo vean así. De hecho, el trabajo en proyectos es un conjunto de herramientas y prácticas, una especie de hoja de ruta, que permite a los gestores dirigir un proyecto desde el punto A hasta … Continuar leyendo "Trabajo en proyectos: un método que da resultados"

Flujos de información del proyecto son fundamentales para el gestor de proyectos. CONTENIDO ¿Qué sucede con la información? Interacción entre personas y documentos como elemento clave para el flujo de información Los «Cuatro Grandes» de las interacciones y la comunicación Flujos de información del proyecto: valores, modelos mentales y proceso de toma de decisiones Flujos … Continuar leyendo "Flujos de información del proyecto"

Estimación analógica y paramétrica es lo que analizaremos hoy, en parte para continuar la discusión iniciada en el artículo anterior sobre cómo estimar los recursos de un proyecto. La estimación de proyectos es un aspecto clave de la gestión de proyectos y las técnicas de estimación analógica y paramétrica son los métodos más utilizados. CONTENIDO … Continuar leyendo "Estimación analógica y paramétrica: diferencias en el cálculo del tiempo y los costos de un proyecto"

Habilidades de negociación para un gerente de proyectos son fundamentales y mejorarlas sentará las bases para un proyecto exitoso. CONTENIDO ¿Qué es la negociación en un proyecto? ¿Por qué es importante la negociación para los gerentes de proyectos? Cómo mejorar las habilidades de negociación del gerente de proyectos 1. Mejorar las habilidades de negociación: práctica … Continuar leyendo "La importancia de las negociaciones en los proyectos"

Definir el perímetro del proyecto, también llamado alcance de un proyecto, es un desafío al que los gerentes de proyectos siempre se enfrentan cuando comienzan a trabajar en un nuevo proyecto. Alcance del proyecto es la parte de la planificación del proyecto que implica determinar y documentar una lista de objetivos específicos del proyecto, resultados … Continuar leyendo "Perímetro del proyecto"

Muchos empleados trabajarán desde casa por primera vez debido a la pandemia que actualmente enfrentamos. De hecho, muchas empresas de todo el mundo han implementado el trabajo remoto de forma casi obligatoria. Por lo tanto, estos empleados tendrán que enfrentar el desafío de mantenerse activos y productivos en un nuevo entorno al que quizás no … Continuar leyendo "Cómo gestionar tu tiempo trabajando desde casa"

Para comprender qué es el timeboxing, es fundamental reflexionar sobre ello y considerar una jornada laboral habitual. ¿Cuál es el enfoque estándar cuando tienes una lista de tareas pendientes? CONTENIDO ¿Qué es exactamente el timeboxing? ¿Qué hace eficaz al timeboxing? ¿Cuáles son las ventajas del timeboxing? ¿Qué tan difícil es implementar el timeboxing? La mayoría … Continuar leyendo "Tecnología de timeboxing: ventajas y desventajas"

Metodología FMEA fue creada para resolver una necesidad fundamental de toda empresa. La marca, la reputación e incluso la supervivencia de una empresa dependen de la calidad de sus productos y de la relación con sus clientes. Nadie quiere un producto defectuoso, y los defectos son costosos, frustrantes y perjudiciales para la reputación de una … Continuar leyendo "Metodología FMEA"

En todo el mundo, las escuelas de todos los niveles y los jardines de infancia han cerrado sus puertas para intentar ralentizar la propagación del coronavirus. CONTENIDO 1. Elabora un programa diario, también para los niños 2. Comunica, incluso más de lo necesario 3. Establece límites con los niños 4. Toma descansos 5. Programa turnos … Continuar leyendo "5 consejos para manejar a los niños al trabajar desde casa durante la pandemia de coronavirus"

No todas las personas están familiarizadas con el método Six Sigma ni, especialmente, con su finalidad. En este artículo intentaremos explicarlo de forma clara. La transformación digital se ha convertido en la palabra clave de esta década. Las nuevas tecnologías y herramientas están apoyando el camino de transformación de organizaciones grandes y pequeñas que compiten … Continuar leyendo "Seis sigma: qué es y para qué sirve"

Una fuerte cultura corporativa moldea los procesos de toma de decisiones de una organización, impulsa las acciones y el comportamiento individual de todos los empleados. En su forma general, la cultura corporativa comprende creencias, normas, valores y actitudes compartidas que impregnan todas las partes de la organización. CONTENIDOS ¿Qué es la cultura corporativa? ¿Qué significa … Continuar leyendo "La cultura corporativa como punto de referencia para un gerente de proyectos"

Cambios a lo largo de un proyecto no son inusuales para los gestores de proyectos. CONTENIDO Primer paso: aceptar el cambio Proceso de gestión de variantes del proyecto Se recibe la solicitud de cambio Se evalúa la solicitud de cambio Se redacta y presenta a los interesados la estrategia de respuesta Se aprueba o rechaza … Continuar leyendo "Gestión de variantes del proyecto"

Si alguien me hubiera preguntado cuál es la pregunta más frecuente que recibo desde que trabajo aquí, en Twproject, respondería sin dudarlo: «¿Twproject usa Twproject?«. Esta es la pregunta más común de nuestros clientes y, por supuesto, luego viene la segunda: «¿Cómo lo usamos?» Si fuera un buen especialista en marketing, probablemente diría: «Sí, por … Continuar leyendo "¿Twproject usa Twproject?"