Calendari multipli: maggiore flessibilità per i tuoi progetti

Il calendario di Twproject è sempre stato efficiente e con una configurazione altamente personalizzabile, ma adesso fa un enorme passo avanti consentendoti di definire più calendari da usare su progetti e risorse.

Con questa novità vogliamo rispondere all’esigenza di chi gestisce team e progetti diversi, con orari di lavoro non uniformi.

La coesistenza di più calendari è infatti un requisito essenziale per la maggior parte delle aziende strutturate, che necessariamente si trovano a gestire configurazioni di lavoro diverse a seconda dei reparti.

A chi si rivolge l’introduzione dei calendari multipli

Con questo sviluppo condiviso Twproject è voluta venire incontro alle realtà più eterogenee. Parliamo ad esempio di aziende con reparti di produzione e amministrazione che non condividono i medesimi giorni lavorativi, o ancora di società con filiali in paesi esteri e dunque con un diverso calendario delle festività.

Questa era dunque un’innovazione essenziale per permettere flessibilità e aderenza alle esigenze reali dei gruppi di lavoro, che al giorno d’oggi sono sempre più multiformi.

Fino ad ora, il calendario in Twproject consentiva la definizione dei giorni lavorativi durante la settimana e delle festività o chiusure aziendali; questo calendario si applicava a tutte le risorse e progetti.

Permetteva inoltre, a partire dal calendario stesso, di settare l’orario lavorativo delle risorse (come nei casi di part-time, ecc.).

Cosa cambia con lo sviluppo dei calendari multipli

Come abbiamo visto, un calendario aziendale principale e personalizzabile è già presente in Twproject, ed è quello che da oggi sarà considerato il calendario di “Default”.

La differenza sarà che da oggi in poi per ogni risorsa, ma anche per ogni progetto, sarà possibile impostare un calendario diverso rispetto al default.

Ma entriamo nel dettaglio: che cosa cambia con l’introduzione dei calendari multipli in Twproject e come possiamo impostarli?

Creazione e modifica di un calendario

L’amministratore del sistema potrà creare un nuovo calendario dalla pagina di amministrazione, assegnandogli un nome, una descrizione e altri dati che ora vedremo.

L’editor del calendario è infatti diviso in due sezioni: la prima contiene appunto il nome, la descrizione, i giorni lavorativi settimanali e la spunta “default”.

configurazione multi-calendari

È possibile la definizione di un solo calendario di default.

Attenzione: l’operazione di selezione del default deve essere fatta con cautela poiché ha un impatto sulle durate dei progetti e carichi di lavoro.

Un cambiamento di questo aspetto non modificherà direttamente i dati dei task, ma al primo accesso sulla WBS o sul Gantt le fasi mostreranno le eventuali incongruenze dovute ai cambi sul calendario.

La seconda sezione dell’editor è relativa alla definizione delle festività e delle chiusure aziendali.

settaggio di chiusure e festività sui multi-calendari

Il primo click su una cella definisce una festività con data variabile (Pasqua, Thanksgiving ecc.), il secondo click imposta una festività fissa (Natale, Capodanno ecc.).

A questo punto avremo tanti calendari quante sono le diverse configurazioni dei giorni di lavoro a livello aziendale, sia che esse siano determinate da diverse tipologie di lavoro o da condizioni geografiche.

Calendari multipli sulle risorse

Ma non è finita qui: ci sono delle importanti novità anche nella sezione delle impostazioni di lavoro della risorsa.

Per ogni risorsa si potrà infatti impostare il calendario da utilizzare, attraverso un menù a tendina.

Se si sceglie “*Utilizza calendario predefinito*”, la risorsa in questione utilizzerà il calendario marcato come default (attraverso la spunta che abbiamo visto nella sezione precedente), che nel caso di questo esempio si chiama appunto “Default” e ha un asterisco.

Calendario predefinito per la risorsa

Una nuova importante modifica introdotta in questo rilascio è che per una risorsa si possono definire i giorni settimanali lavorativi, anche se questi risultano festivi per il calendario prescelto.

Questo è utile per gestire le situazioni in cui l’azienda generalmente sabato e domenica non lavora ma, ad esempio, il reparto manutenzioni si.

Quindi il calendario selezionato fornisce ferie e festività, ma i giorni lavorativi possono essere definiti per ogni singola risorsa.

Similmente ad altri dati lavorativi, come orario, costo orario ecc., anche il calendario viene ereditato da organigramma se non differentemente specificato.

Se si cambia il calendario di un reparto da A a B, tutte le risorse di quel reparto che avevano il calendario A passeranno a B. Quelle che avevano il calendario C manterranno C.

Nell’esempio riportato nell’immagine precedente si vede che la risorsa “Roberto” utilizza il calendario di default (che ha cinque giorni lavorativi da lunedì al venerdì), ma Roberto, nel suo caso specifico, ha impostato il mercoledì come non lavorativo e il sabato come lavorativo.

Di conseguenza, tutte le interfacce che riportano il calendario lavorativo (come il foglio di lavoro, il carico, la vista tempi lavoro ecc.) mostreranno i giorni non lavorativi specifici per quella risorsa. Nel caso di Roberto, mercoledì e domenica.

Calendari multipli sui progetti

Un ulteriore passo avanti è dato dal fatto che con la nuova versione è possibile indicare un calendario specifico sia sul progetto che sulle fasi.

Un nuovo progetto viene sempre impostato sul calendario di default. In caso di modifica successiva, il nome del calendario prescelto sarà indicato alla destra delle date (come nell’immagine qui sotto).

In questo modo si può ad esempio avere un progetto che utilizza il calendario solare (365/365), ma le fasi operative che coinvolgono reparti specifici potrebbero utilizzare un calendario 5/7.

Nel caso in cui il calendario utilizzato dal progetto venga modificato, ad esempio aggiungendo festività o chiusure aziendali, in modo da interferire con le date del task, al primo accesso nel progetto sarà presente un piccolo alert.

Cliccando sull’alert si otterrà un messaggio più dettagliato, che metterà in evidenza i punti in cui i cambi di date hanno generato interferenze.

Ma come si cambia il calendario di un progetto o di una fase?

Per farlo dobbiamo utilizzare il diagramma di Gantt; questo perché dal Gantt si vedono subito gli effetti del cambiamento su date e durate, e c’è la possibilità di salvare in un secondo momento, senza rischiare di modificare permanentemente i dati.

Dalle opzioni sulla riga di progetto, si potrà selezionare il cambio del calendario.

Apparirà poi un pop-up per la scelta del calendario e per decidere se tentare di mantenere le date o le durate.

scelta di multi-calendari da Gantt

Si potrà scegliere se mantenere, per quanto possibile, le date oppure le durate. La condizionalità è data dal fatto che non è garantito che le date possano essere mantenute in toto (come nel caso in cui una data di inizio o fine corrisponda a un festivo per il nuovo calendari).

In caso di violazioni di milestones o di date vincolanti, il sistema invierà un messaggio e non effettuerà il cambio richiesto. L’utente dovrà prima modificare le date opportunamente e in seguito effettuare il cambio di calendario.

Con questa nuova versione in uso, al primo accesso sul Gantt, verrà fatto un controllo per verificare che data di inizio, fine e durata del progetto siano coerenti con il calendario in uso.

Nelle versioni precedenti, se il calendario unico era stato modificato, veniva semplicemente, e silentemente, ricalcolata la data di fine partendo da inizio e durata.

Nella nuova versione si mantengono invece le date e si cambiano le durate di conseguenza. In caso di discrepanze, sarà mostrato un alert.

Se fossero state toccate delle milestones, queste verrebbero evidenziate, così come per le fasi che hanno avuto la durata ricalcolata.

segnalazioni di milestone e o fasi modificate

È sufficiente modificare anche un solo dato per abilitare il salvataggio e rendere definitive le nuove durate.

Effetti dei calendari multipli sulle interfacce

Il fatto di poter disporre di calendari diversi su risorse e progetti ha naturali conseguenze anche sull’aspetto di alcune interfacce di Twproject, come ad esempio il Foglio di lavoro.

Nel caso mostrato in questa immagine, notiamo dalla riga in basso che l’impiegato non lavora nei giorni di mercoledì e domenica.

multi-calendari sul foglio di lavoro

Allo stesso tempo però, i progetti su cui lavora hanno dei calendari diversi dal suo e nello specifico:

  • il progetto “A.365/365” (evidenziato in rosso) è sempre attivo
  • B.LMM” (in giallo) è attivo per i primi tre giorni della settimana
  • C.MMGV” (in verde) è attivo dal martedì al venerdì

L’utente potrà segnare liberamente i propri worklog, tenendo però conto delle informazioni che si evincono relativamente al calendario di ogni progetto, rese più chiare anche a una legenda più completa.

Twproject non blocca mai l’inserimento del worklog (tranne che nel lontano passato o nel futuro), ma si limita a segnalare il worklog “sospetto”.

Ad esempio, nel caso in cui si registrino ore lavorate in una data che è non lavorativa sia nel calendario di risorsa sia nel calendario di progetto, questo sarà considerato un caso “sospetto”, e di conseguenza segnalato.

In caso di viste con più risorse, come ad esempio il Carico operatori, saranno mostrati i diversi calendari per ciascuna risorsa:

multi-calendari nel Carico operatori

Oppure, come nel caso della Vista dei tempi di lavoro, dato che questa comprende un gruppo complessivo di risorse, sarà mostrato il calendario aziendale:

multi-calendari nella Vista tempi di lavoro

Al suo interno compariranno però indicazioni e segnalazioni provenienti dal calendario delle risorse coinvolte.

Abbiamo visto quanto può migliorare e rendere più realistica la pianificazione delle tempistiche l’uso di più calendari per le risorse e i progetti.

Ora non ti rimane che provare questa importante novità, che contribuisce a rendere Twproject uno strumento sempre un passo avanti rispetto agli altri.

I calendari multipli di Twproject ti permettono di rendere molto più efficiente il processo di gestione dei tempi di lavoro e di ottenere sempre maggiore flessibilità nella schedulazione delle risorse.

Tutti i clienti che utilizzano Twproject in cloud hanno già avuto l’aggiornamento in automatico, mentre coloro che hanno Twproject installato sui propri server posso trovare come sempre i nuovi installer qui.

Prova questa e altre funzionalità gratuitamente per 15 giorni. Inizia subito a pianificare e impostare puntualmente i tempi di lavoro!

La nuova funzionalità ti aspetta

Come gestire il tracking dei progetti con la Timeline di Twproject

La Timeline è uno strumento utilissimo, concepito per monitorare costantemente l’andamento dei tuoi progetti.

Con la Timeline di progetto puoi tenere traccia di modifiche ed eventi accaduti nel tempo: è infatti la memoria storica di un progetto.

Grazie al suo cursore, puoi “navigare” avanti e indietro nel tempo e vedere la situazione iniziale; puoi capire cosa e quando è cambiato rispetto alla baseline (ossia la pianificazione dell’inizio), mettendo in luce i momenti salienti.

Twproject ti offre una sua versione incredibilmente funzionale e completa. Vuoi scoprirla insieme a noi? Ecco tutto quello che ti permette di fare.

Le funzioni della Timeline nella pagina delle Statistiche

Nella pagina dedicata alle Statistiche, nel tab successivo alla Panoramica del progetto, trovi tutto ciò che serve a fare un piano di monitoraggio del progetto esauriente e accurato.

Ed è qui che abbiamo collocato la nostra Timeline, per avere a prima vista una linea temporale dinamica: questa ci permette di vedere subito le date delle modifiche rilevanti rispetto alla pianificazione iniziale (baseline).

La baseline, come dice la parola stessa, è infatti la linea di base del progetto, stabilita prima dell’avvio del progetto stesso. Serve a immortalare la situazione iniziale, per vedere se e quanto ci si discosterà in seguito.

baseline

Essa include principalmente: le tempistiche (data di inizio e fine), i costi previsti e le risorse coinvolte. In Twproject è sempre visibile nella pagine delle Statistiche.

Ma come ben sappiamo, è naturale che queste variabili cambino durante il corso effettivo dei progetti e che ci si discosti dunque dalla baseline.

Tutte le varianti di progetto quantitative vengono registrate automaticamente sulla Timeline, senza che il capo progetto debba preoccuparsi di segnarle manualmente.

La registrazione degli eventi sulla Timeline dei progetti

Dunque, cosa si intende per varianti di progetto quantitative?

Parliamo in particolare di modifiche alle date di consegna e di cambiamenti nel budget; tutte queste le vedremo evidenziate sulla nostra linea temporale con un’icona specifica a seconda dell’evento.

eventi su timeline

Ecco come appare la nostra Timeline dei progetti.

Le icone al suo interno mostrano i momenti in cui è stato modificato qualcosa nel nostro progetto, e nello specifico:

  • Date: l’icona del calendario indica che è stata modificata una data di inizio o di fine del progetto. Dato che la Timeline è disponibile anche per le sotto-fasi di progetto, anche le eventuali modifiche temporali di queste fasi saranno visibili nelle loro relative pagine di statistiche.
  • Budget: qualsiasi modifica al budget viene registrata e mostrata sulla Timeline con l’icona delle monete.
  • Aggiornamento: la piccola icona del fumetto ci indica invece quando è stato aggiunto manualmente un promemoria su un evento saliente avvenuto in una certa data. I promemoria possono essere inseriti direttamente dalla pagina principale dei nostri progetti, nella sezione dedicata agli aggiornamenti.

Lo scorrimento libero della Timeline dei progetti

Ma naturalmente è anche possibile trascinare il nostro cursore sulla Timeline, per visualizzare l’andamento del progetto nel tempo.

Via via che scorriamo vedremo cambiare le percentuali di lavoro svolto e tutti gli altri dati mostrati nei grafici della pagina di Statistiche.

scorrimento timeline

Sarà possibile tornare a qualsiasi punto temporale del nostro progetto, per monitorare l’andamento ad una certa data o semplicemente vedere cosa e come è cambiato rispetto alla baseline.

Uno strumento di monitoraggio ulteriore: l’Istantanea di progetto

Ma c’è uno strumento che si affianca e collabora con la nostra Timeline dei progetti: la funzione che consente di scattare un’Istantanea dello stato attuale.

Questa ci consentirà di consultare questo stato più facilmente in un secondo momento.

Istantanea di progetto

Nella pagina di Panoramica del progetto o di una delle sue fasi, trovi la piccola icona della fotocamera.

Con questa puoi “fotografare” la situazione in un qualsiasi momento e ritrovarla poi chiaramente sulla Timeline.

Dopo aver fotografato il momento, potrai scrivere una nota da collegare a questa Istantanea: ad esempio un’indicazione temporale, un momento di svolta nell’andamento del progetto, o qualsiasi altro aspetto rilevante.

Ed ecco che troverai anche l’icona della tua istantanea tra quelle presenti nella Timeline; potrai semplicemente cliccarci sopra per vedere lo stato del progetto alla data salvata.

Questa azione è molto utile in caso di progetti di lunga durata.

Infatti, ti eviterà di scorrere la tua Timeline alla cieca in futuro, consentendoti al contrario di avere già evidenziati i momenti di maggiore interesse.

Conclusioni

Abbiamo visto quanto è importante tenere traccia dell’andamento del progetto nel tempo, e Twproject ti offre uno strumento unico per svolgere questa analisi.

Ciò è utile sia per fare report accurati, ma anche per far sì che le previsioni future su progetti analoghi siano più attendibili.

Nella nella settima edizione del PMBOK, si parla di Project work performance domain.

Questo dominio definisce i principi basilari per la gestione dei processi di progetto.

Tra questi troviamo la necessità di monitorare costantemente le modifiche che possono influire sul progetto.

Con la Timeline di Twproject questa operazione si svolge in maniera agile. Potrai assicurarti che a ogni cambiamento seguano tutti gli opportuni adattamenti.

Inoltre, potrai usare questi dati per una pianificazione migliore su progetti futuri.

Per iniziare subito a tenere traccia di tutti gli eventi relativi ai tuoi progetti, prova Twproject gratis per 15 giorni. Il nostro team di supporto è a tua disposizione!

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Lista dei ToDo e Gantt finalmente insieme: una nuova vista per semplificare i meeting

Durante i meeting di progetto, vorresti avere sempre le ToDo list a portata di mano quando consulti il diagramma di Gantt di progetto? Da oggi è possibile, grazie alla nuova funzionalità sviluppata da Twproject.

È grazie al dialogo costante con i nostri clienti, all’ascolto delle loro esigenze e all’impegno che mettiamo per trasformarle in opportunità di crescita, che da oggi il Gantt di Twproject offre una panoramica completa e unica nel suo genere.

Le funzioni del Gantt di progetto nei meeting

Questa nuova importante funzionalità scaturisce da un bisogno nato durante i meeting di progetto, nei quali diversi project management riferivano di avere difficoltà a dover passare da una scheda all’altra tra quelle che sono le due viste più usate in queste situazioni: il diagramma di Gantt e le liste dei ToDo.

In altre parole, si sentiva l’esigenza di avere una sintesi tra la vista generale sulla struttura e sulle tempistiche del progetto (il diagramma di Gantt) e il suo sviluppo puntuale e scandito dall’esecuzione delle singole attività (i ToDo). I due aspetti sono infatti estremamente collegati, dato che una fase non può considerarsi chiusa se non sono state svolte tutte le attività ad essa associate.

Come è ovvio, il diagramma di Gantt è sicuramente lo strumento principale che viene consultato durante le riunioni di progetto, o almeno dovrebbe. Avere una visione d’insieme delle tempistiche e le dipendenze tra le fasi è fondamentale perché tutto il team sia informato sullo stato di avanzamento delle fasi.

Un buon uso del Gantt di progetto permette di avere una comunicazione “cristallina” con tutta la squadra di lavoro; infatti, questo strumento fondamentale funziona quando concentra in sé buona parte delle informazioni e diventa il centro di comando di tutto il progetto.

La novità introdotta da Twproject: Gantt e ToDo list consultabili insieme

Il diagramma di Gantt di Twproject è uno dei più dinamici che siano mai stati sviluppati: permette di agire in tempo reale su tutte le sue componenti, con lo spostamento delle date, la creazione di varie tipologie di dipendenze e la gestione delle milestone. Inoltre, consente di operare in modalità di “test” e di salvare le modifiche apportate solo in un secondo momento, per esplorare diversi scenari possibili.

Ancora, i dati contenuti al suo interno si aggiornano in automatico via via che gli operatori completano le attività, inseriscono i worklog eccetera. E infine è anche collegato e interagisce con altre importanti funzioni dell’applicazione come ad esempio la gestione delle assegnazioni e il carico di lavoro.

Da oggi però fa un passo ulteriore: connette la vista del Gantt di progetto alla gestione dei ToDo, grazie a un’interfaccia semplice, che permette di vedere un riepilogo delle attività per ogni fase, e anche il loro elenco dettagliato, consentendo di agire su di essi in tempo reale.

Vediamo ora tutte queste novità nel dettaglio.

La sintesi dei ToDo per ogni fase mentre consulti il Gantt

Visualizza i ToDo

Cliccando su questa icona nella barra orizzontale delle funzioni del Gantt, e selezionando ‘ToDo data’ sarà possibile visualizzare un riepilogo dello stato dei ToDo per ogni singola fase del progetto, in una nuova colonna del nostro Gantt.

Il prospetto mostrerà una colonna con il riepilogo dei ToDo (aperti – chiusi – totali) per ogni singola fase. E tutto ciò senza dover aprire ulteriori pagine.

Riepilogo dei ToDo nel Gantt

Questa nuova modalità di consultazione di Gantt e riepilogo dei ToDo insieme è utile per capire a colpo d’occhio dove si accumulano ritardi e/o dove c’è il maggior carico di lavoro attivo.

La lista estesa dei ToDo in una scheda affiancata al Gantt di progetto

Visualizza le liste di ToDo

Se si vuole avere poi un quadro dettagliato, si potrà cliccare sul pulsante ToDo list che mostrerà in un’altra finestra di navigazione, affiancabile a quella corrente, la lista estesa dei ToDo per ogni fase.

Cliccando sulle varie fasi all’interno del Gantt, la lista si aggiornerà mostrando i ToDo presenti su ciascuna fase selezionata.

ToDo list e Gantt affiancati

Di default, la lista mostra i ToDo aperti per le fasi attive e quelli chiusi per le fasi completate. Ma questa visualizzazione potrà naturalmente essere cambiata utilizzando i filtri. Ad esempio, se si vogliono vedere anche le attività chiuse per una fase ancora in corso, basterà settare il filtro ‘Status’ su all in modo da vedere l’elenco completo dei ToDo aperti, chiusi o altro.

Da questa finestra si potrà inoltre agire sulla ToDo list come di consueto, aggiungendo elementi alla lista, cambiando le assegnazioni, le date, la priorità eccetera.

Insomma, sarà possibile agire istantaneamente senza perdere la concentrazione sul punto di vista generale e allo stesso tempo condividere queste operazioni con tutte le persone coinvolte.

Conclusioni

Come ben sa chi conduce spesso riunioni sullo stato di avanzamento del progetto, una delle principali cause di perdita di tempo in queste situazioni è l’incapacità di mantenere il focus sull’argomento. La divagazione, insomma, è sempre dietro l’angolo quando si hanno tanti dati e informazioni da dover analizzare.

Ciò si risolve quanto più si utilizzano strumenti completi e accurati che permettono di non perdere il filo e mantenere l’attenzione sui dettagli da prendere in esame.

Con Twproject è più facile avere tutti i dati consultabili a disposizione e dunque mantenere una linea chiara e trasparente, attenendosi alla situazione reale.

Abbiamo visto che un’azione contestuale sul Gantt e sui ToDo è utilissima durante i meeting (ma ovviamente non solo) e consente una vista d’insieme e dettagliata al tempo stesso, coinvolgendo tutta la squadra nel percorso di raggiungimento dei risultati.

Per conoscere questa e tante altre funzionalità utilissime per lo sviluppo e la gestione dei tuoi progetti, puoi provare Twproject gratis per 15 giorni. Inizia subito e promuovi la trasparenza e la condivisione all’interno della tua squadra di lavoro!

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