Gestión Proyectos

Los asesinos de proyectos siempre están al acecho. Lo que podemos hacer como gestores de proyectos es comprender cuándo no estamos trabajando de la manera más eficaz en un proyecto con nuestro equipo. ÍNDICE DE CONTENIDOS Asesino de proyectos n.° 1: Plazos irreales Asesino de proyectos n.° 2: Ampliación del alcance Asesino de proyectos n.° … Continuar leyendo "Asesino de proyectos: las 6 razones principales del fracaso de un proyecto"

Generar ganancias es el objetivo principal de cualquier organización con fines de lucro, y cada empresa individual opera según su propio conjunto de normas y prácticas. ÍNDICE DE CONTENIDOS ¿Qué es la gobernanza corporativa? Efectos positivos y negativos de la gobernanza corporativa ¿Cómo afecta la gobernanza corporativa al éxito de un proyecto? Gobernanza corporativa: conclusiones … Continuar leyendo "Gobernanza corporativa: qué es y cómo puede afectar la implementación de un proyecto"

Manufactura lean, en italiano «producción lean», aborda una de las peores cosas que le pueden suceder a cualquier organización: los desperdicios. No aprovechar al máximo todos los recursos significa perder eficiencia y, en los peores casos, incluso detener la producción. Estos recursos descuidados abarcan desde herramientas de gestión de proyectos de producción hasta las habilidades … Continuar leyendo "Manufactura Lean: qué es y cómo gestionarla"

El Análisis de brechas es un método altamente efectivo utilizado para determinar si el proyecto avanza según lo planeado. Puedes planificar lo que quieras, pero una vez que hayas ejecutado el plan, si no cuentas con un método o herramienta para evaluar si estás cumpliendo los requisitos del proyecto, podrías experimentar problemas. ÍNDICE DE CONTENIDOS … Continuar leyendo "Análisis de brechas: cómo puede mejorar la gestión de proyectos"

¿Es la intuición del gerente de proyectos un don innato o es posible mejorarla? En los últimos años, el tema de la intuición ha sido el enfoque principal de muchos debates, investigaciones y artículos, incluso en la gestión de proyectos. CONTENIDO ¿Qué entendemos por intuición? Desarrollar la intuición Cómo puede desarrollar el gerente de proyectos … Continuar leyendo "La intuición del gerente de proyectos: por qué es importante y cómo mejorarla"

Gestión de proyectos puede parecer muy formal para quienes no están familiarizados con el proyecto. Esto se debe a que la gestión de proyectos establece un proceso específico y aparentemente inflexible para iniciar, supervisar y finalizar un proyecto. Todo se lleva a cabo según una metodología consolidada. CONTENIDO Gestión de proyectos para startups: Comenzar con … Continuar leyendo "Gestión de proyectos para startups: 5 consejos clave"

Una auditoría de proyecto para un gerente de proyectos es como un día del juicio final. Esto se debe a que están en juego el trabajo, el tiempo y el dinero. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è l’audit di progetto? 1. Assicurare la qualità dei prodotti e dei servizi 2. Assicurare la qualità della gestione del progetto … Continuar leyendo "Auditoría de proyecto: qué es y cómo realizarla"

Gestión de programas es un tipo distinto de gestión de proyectos y hasta ahora nunca lo hemos mencionado en nuestro blog. En nuestros artículos siempre hemos hablado sobre gestión de proyectos y nunca sobre gestión de programas. Echemos un vistazo a qué se refiere exactamente. CONTENIDO Gestión de programas frente a gestión de proyectos: proyectos … Continuar leyendo "Gestión de programas: coordina un conjunto de proyectos"

Experiencia del cliente es el conjunto de procesos que una empresa emplea para rastrear, supervisar y organizar cualquier interacción entre un cliente y la organización durante el ciclo de vida de un proyecto. CONTENIDO ¿En qué se diferencia la experiencia del cliente del servicio al cliente? ¿Qué tan importante es la experiencia del cliente? Las … Continuar leyendo "El ciclo de vida de un proyecto y la experiencia del cliente"

Satisfacción del cliente, aunque parezca obvio, es el elemento clave para definir un proyecto exitoso. El proyecto se modifica, adapta y personaliza para alcanzar este objetivo. CONTENIDO Fundamentos de la satisfacción del cliente ¿Cuáles son las ventajas de la satisfacción del cliente? ¿Por qué se debe medir la satisfacción del cliente? 5 formas de medir … Continuar leyendo "Satisfacción del cliente en proyectos: 5 consejos para gestionarla de la mejor manera posible"

El término «sostenibilidad» ha ganado una popularidad cada vez más significativa en el desarrollo empresarial en las últimas décadas. Sin rodeos, es un factor que garantiza el éxito de un proyecto y, en general, de una organización. CONTENIDO Condiciones clave para la sostenibilidad financiera ¿Cómo se puede planificar la sostenibilidad financiera de un proyecto? 1. … Continuar leyendo "La sostenibilidad financiera de un proyecto"

Calcular el valor real de cualquier proyecto siempre ha sido un desafío. Esto se debe principalmente a la ambigüedad al convertir un proyecto teórico en un valor económico. Te mostramos algunos ejemplos para mayor claridad. Es evidente, por ejemplo, que la capacitación de los empleados mejorará la experiencia y la productividad de nuestro Equipo de … Continuar leyendo "Cómo calcular el ROI de un proyecto"

Es esencial conocer y estar al tanto de las tendencias de gestión de proyectos en 2020. Los proyectos siempre han existido y siempre existirán. CONTENIDO Tendencias de gestión de proyectos en 2020: automatización e inteligencia artificial Tendencias de gestión de proyectos en 2020: aumento del valor comercial de las habilidades blandas Tendencias de gestión de … Continuar leyendo "Tendencias de gestión de proyectos en 2020"

La innovación se ha convertido en una competencia clave y es esencial para el éxito en un entorno estratégico que cambia rápidamente. De cierta forma, si lo pensamos bien, cada proyecto, incluso si parece una repetición, se emprende por primera vez. CONTENIDO El papel de la innovación en la gestión de proyectos Gestión de proyectos: … Continuar leyendo "Exploración de innovación y gestión de proyectos: cómo comprender qué innovaciones se requieren en la gestión de proyectos"