Gestión Proyectos

Completar un proyecto con éxito no es tarea fácil, ni siquiera para los gerentes de proyecto más experimentados. CONTENIDO Completar un proyecto con éxito: Define claramente el alcance del proyecto Completar un proyecto con éxito: Elige a los miembros del equipo con sabiduría Completar un proyecto con éxito: Establece objetivos y manténlos SMART Completar un … Continuar leyendo "Completar un proyecto con éxito"

Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez es lo que hacen la mayoría de los gerentes de proyecto. CONTENIDO Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez: Tener un lugar donde «alojar» todos los proyectos Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez: Establecer objetivos, planes, responsabilidades y expectativas desde el principio Trabajar en … Continuar leyendo "Trabajando en varios proyectos diferentes a la vez: 7 estrategias para mantener todo bajo control"

La gestión de proyectos implica una mezcla diversa de habilidades, conocimientos técnicos, gestión del tiempo y habilidades de comunicación. CONTENIDO Gestión de proyectos: Gestión del alcance del proyecto Gestión de proyectos: Gestión de prioridades Gestión de proyectos: Gestión de la comunicación Gestión de proyectos: Gestión de las expectativas de las partes interesadas Gestión de proyectos: … Continuar leyendo "Gestión de proyectos: cómo coordinar mejor un proyecto"

Establecer un estándar para las revisiones de proyecto y definir cuándo realizarlas puede mejorar la eficiencia y ayudar a mantener el proyecto en tiempo y dentro del presupuesto. CONTENIDO Tipos de revisiones de diseño Descripción del proceso de revisión Introducción de la revisión de diseño Etapa de inicio de la revisión de diseño Fase de … Continuar leyendo "Revisiones de diseño: cómo y cuándo realizarlas"

Optimizar los procesos en proyectos evita complicaciones innecesarias. Obviamente, la complejidad excesiva es uno de los mayores obstáculos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. CONTENIDO Mantener la visión general Tomar ideas o seguir procesos ya aprobados Asignar nombres, fechas y consecuencias Usar software de gestión de proyectos Mantenerse organizado Gestionar prioridades … Continuar leyendo "Optimiza los procesos de tus proyectos"

La comunicación efectiva del gerente de proyectos es una parte esencial de la gestión de proyectos. CONTENIDO Por qué es importante la comunicación del gerente de proyectos Establecer una estructura de comunicación Practicar la escucha activa Utilizar las herramientas adecuadas Para comunicaciones no urgentes Para actualizaciones del proyecto Para comunicaciones oficiales e importantes Su trabajo … Continuar leyendo "Comunicación del gerente de proyecto"

El informe de estado del proyecto es ese documento particular que el director de proyecto debe redactar. Estos son informes periódicos que incluyen información sobre el proyecto con el objetivo de actualizar a las partes interesadas sobre el progreso del trabajo. CONTENIDO ¿Qué es un informe de estado del proyecto? Cómo crear un informe de … Continuar leyendo "El informe de estado del proyecto"

Gestión de proyectos utiliza conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas para entregar algo de valor a personas y/o organizaciones. CONTENIDO ¿Qué es la gestión de proyectos y de dónde proviene? Estructura de la gestión de proyectos Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos Desarrollar software para mejorar los procesos empresariales, construir un edificio, esfuerzos … Continuar leyendo "Gestión de proyectos (estructura, roles, responsabilidades y objetivos)"

¿Qué es el project crashing y cómo obtener lo mejor de él? Esto es lo que cubriremos en este artículo. CONTENIDO ¿Qué es el project crashing? Razones para elegir un project crashing Mejores prácticas de project crashing Pasos de gestión del project crashing En realidad, nunca hay suficiente tiempo para gestionar un proyecto, y por … Continuar leyendo "Qué es el project crashing y cómo obtener el máximo provecho de él"

La séptima edición del PMBOK en inglés está prevista para el 15 de octubre de 2021, y es una versión completamente inesperada y no convencional de las ediciones anteriores. CONTENIDO PMBOK®: una breve historia ¿Cuáles son los aspectos clave que impactaron la séptima edición del PMBOK? ¿Y cuál será el impacto de estos cambios en … Continuar leyendo "Séptima edición del PMBOK"

A lo largo de las décadas hemos tenido avances tecnológicos significativos que nos permiten abordar métodos y problemas con mayor eficiencia, incluido la gestión del tiempo de adelanto y retraso. CONTENIDO ¿Qué son los adelantos y retrasos en un proyecto? ¿Qué es el tiempo de adelanto? ¿Qué es el tiempo de adelanto en la gestión … Continuar leyendo "Gestión de tiempos de adelanto y retraso: Beneficios de usar un software"

Condividere le conoscenze del progetto permette di gestirlo in maniera efficace, tenendo traccia di tutti i passaggi, delle scelte fatte, delle motivazioni, dei cambiamenti e di ciò che non ha funzionato. INDICE DEI CONTENUTI Le migliori funzionalità di Twproject per condividere le conoscenze del progetto 1. Gestione delle risorse 2. Gestione delle attività 3. Pianificazione … Continuar leyendo "Gestión del conocimiento: comparte el conocimiento de tus proyectos con Twproject"

La comunicación de calidad es fundamental para gestionar las solicitudes del cliente en tus proyectos. Esto significa: entender quién es el cliente, qué necesita del proyecto, cómo establecer expectativas razonables y definir criterios para una entrega exitosa. CONTENIDO Identifica a tu cliente Identifica las necesidades de tu cliente Mantén siempre involucrado a tu cliente Obtén … Continuar leyendo "Gestión de solicitudes de clientes en proyectos"

Hay una razón por la cual gestionar varios proyectos a la vez es una habilidad muy buscada en la gestión de proyectos: la sola idea de lidiar con tantas tareas importantes puede ser una experiencia que genere ansiedad para muchos gerentes de proyecto, e incluso los profesionales más hábiles pueden encontrarse luchando. CONTENIDO 5 estrategias … Continuar leyendo "Gestionar varios proyectos a la vez"

Asegurar los resultados finales del proyecto, puede resultar desafiante para un gerente de proyectos, especialmente considerando las muchas partes móviles durante el ciclo de vida de un proyecto y la gran cantidad de personas involucradas. CONTENIDO ¿Qué es un resultado de proyecto? Factores para obtener lo máximo de los resultados finales del proyecto 1. Definir … Continuar leyendo "Resultados finales del proyecto: cómo obtener lo mejor de ellos"