Gestión Proyectos

Teoría de restricciones en la gestión de proyectos es un enfoque que te ayuda a identificar el factor limitante crucial, generalmente conocido como restricción o cuello de botella, que impide alcanzar una meta. CONTENIDO Objetivo de la Teoría de Restricciones Los cinco pasos de implementación Teoría de restricciones en la gestión de proyectos – Gestión … Continuar leyendo "Teoría de restricciones en la gestión de proyectos"

Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ® Guide) es la guía definitiva del arte de análisis de negocios. Pocos analistas pueden trabajar realmente sin depender de ella. La guía se describe como «un estándar globalmente reconocido para la práctica del análisis de negocios», escrito con el objetivo de definir las habilidades y conocimientos que un … Continuar leyendo "Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)"

A cuello de botella es básicamente una situación donde el trabajo se retrasa. Puede ser un evento puntual debido a circunstancias imprevistas, como un miembro del equipo que se enferma, o puede ser eventos que ocurren con regularidad debido a una mala planificación o a la falta de recursos. CONTENIDO ¿Qué es un cuello de … Continuar leyendo "Cuellos de botella y retrasos en el proyecto"

La toma de decisiones y su impacto en la resolución de problemas es simplemente innegable y es una parte intrínseca de la gestión de proyectos efectiva. CONTENIDO La importancia de la toma de decisiones en la resolución de problemas Las 6 etapas del proceso de toma de decisiones El Proceso de Toma de Decisiones: Definir … Continuar leyendo "Toma de decisiones y su impacto en la resolución de problemas"

A product backlog is a list of work priorities for the development team that is derived from the roadmap and requirements. Included within this document are new features, changes to existing ones, bug fixes, infrastructure changes, or other activities to achieve a specific outcome. The product backlog is the only authoritative source for the things … Continuar leyendo "Product backlog"

Medir el rendimiento de tu proyecto no se trata solo de cumplir con el presupuesto del proyecto y los plazos. De hecho, también se espera que se monitoren y midan otros tipos de rendimiento. Esto tiene como objetivo medir la ROI y determinar si se están cumpliendo los objetivos. CONTENIDO Establecer y medir los objetivos … Continuar leyendo "Mide el rendimiento de tu proyecto"

El método de diagramación de precedencia de actividades del proyecto es una técnica de representación visual que muestra las interdependencias de las actividades y se utiliza en el desarrollo de la planificación del proyecto. CONTENIDO ¿Qué es el Método de Diagramación de Precedencia (PDM)? Cómo crear un método de diagramación de precedencia (PDM) Tipos de … Continuar leyendo "El Método de Diagramación de Precedencia en las Actividades del Proyecto"

Resolución de problemas es una habilidad del gerente de proyectos que facilita la resolución efectiva de problemas al combinar el pensamiento creativo y sólidas habilidades analíticas. CONTENIDO Técnicas de resolución de problemas: un enfoque de 5 pasos Paso 1 de la resolución de problemas: Definición del problema Paso 2 de la resolución de problemas: Determinación … Continuar leyendo "Resolución de problemas: una habilidad del Project Manager"

En todas las organizaciones, los proyectos son un medio clave para generar valor, y planificar actividades para ayudar al equipo del proyecto se convierte en un paso crítico. CONTENIDO Definición de actividades del proyecto Lista de actividades del proyecto Milestones El proceso de secuenciación de actividades del proyecto Creación de un diagrama de Gantt Creación … Continuar leyendo "Planificación de actividades para ayudar a tu equipo de proyecto"

Evaluating projects to prevent disasters is extremely important. That’s why Project Manager is critical, and we often find serious challenges that if addressed poorly can derail programs. CONTENIDO Evaluating a project: Knowing the project inside out Evaluating a project: Determine the right project team Evaluating a project: Finding a skilled project manager Evaluating a project: … Continuar leyendo "Evaluar proyectos para prevenir desastres. 7 consejos clave"

El diagrama de precedencia, especialmente cuando se crea a través de un software de gestión de proyectos, puede ser el mayor activo para un Project Manager. CONTENIDO ¿Qué es el método del diagrama de precedencia? Cómo crear el diagrama de precedencia ¿Cuáles son las cuatro dependencias en los diagramas de precedencia? Ventajas y desventajas del … Continuar leyendo "Método de diagrama de precedencia para establecer relaciones de dependencia entre actividades"

Cumplir con los plazos de un proyecto puede ser una fuente de gran presión y preocupación para muchas personas. CONTENIDO ¿Por qué es tan difícil cumplir con los plazos de un proyecto? ¿Por qué son importantes los plazos en los proyectos? Gestión de un plazo 1. Cumplir con los plazos de un proyecto: Evaluar lo … Continuar leyendo "Cumplir los plazos del proyecto: 5 consejos que salvan la vida"

Implementar procesos lean en proyectos se está volviendo progresivamente más popular en múltiples industrias. El objetivo de dicha implementación es corregir problemas y reducir las ineficiencias. CONTENIDO ¿Qué es la gestión de proyectos lean? Principios de la gestión de proyectos lean. El Método Lean Gestión de Proyectos Lean Implementación de la gestión de proyectos lean … Continuar leyendo "Implementación de procesos lean en proyectos: La metodología lean"

Procrastinar con los problemas en los proyectos es, sin duda, el pecado más grave que un gerente de proyecto puede cometer. CONTENIDO ¿Qué significa procrastinar? Impacto de la procrastinación en los problemas de los proyectos Baja moral Estrés Aumento de la procrastinación Solución a los problemas de procrastinación en los proyectos Determinar por qué procrastinas … Continuar leyendo "Procrastinar problemas en los proyectos"

Eliminar el desperdicio en los proyectos te puede ayudar a lograr el éxito con mayor facilidad y aumentar la productividad. CONTENIDO Tipos de desperdicio en los proyectos Introducción a la gestión lean Beneficios de la gestión de proyectos lean Eliminar el desperdicio en los proyectos: Principios clave de la gestión lean En la gestión de … Continuar leyendo "Eliminar el desperdicio en los proyectos"