Gestión Proyectos

A menudo, la redacción de un documento de iniciación del proyecto puede parecer superflua cuando ya se ha recibido la aprobación del cliente, se ha completado la planificación y se han asegurado los recursos. Sin embargo, este documento es fundamental para iniciar correctamente un proyecto y para llevarlo más fácilmente hacia el éxito. Veamos por … Continuar leyendo "El documento de iniciación del proyecto"

Los calendarios de proyecto son una excelente manera de compartir información sobre la línea de tiempo del proyecto con todos los miembros del equipo. Con eso en mente, los calendarios de planificación de proyectos son un poco más complejos que los que usas en tu vida cotidiana. Aunque su formato es familiar, incluyen un rango … Continuar leyendo "Calendarios de proyecto"

El informe de gestión de proyectos es un documento esencial en la gestión de proyectos. CONTENIDO ¿Qué información debe incluirse en un informe de gestión de proyectos? Cómo redactar un informe de gestión de proyectos Consejos para redactar un informe de gestión de proyectos Este documento permite al gerente de proyecto documentar las etapas inicial, … Continuar leyendo "El informe de gestión de proyectos"

Gestión de Proyectos no es un tema estático, sino que evoluciona de año en año y sigue la tendencia de la industria y del mundo laboral en general. Hay tendencias, que podemos ver claramente, que están influyendo cada vez más en esta profesión. Algunas de ellas comenzaron hace algunos años y se van consolidando gradualmente, … Continuar leyendo "Las 3 tendencias de la gestión de proyectos"

¿Quiénes son los interesados? Cuando leemos el título, esta es la primera pregunta que nos viene a la mente. Si tomamos la definición del PMBok, un stakeholder es un individuo, un grupo o una organización que puede influir o ser influenciado (o percibirse como influenciado) por una decisión, actividad o resultado de un proyecto. En … Continuar leyendo "Partes interesadas del proyecto"

El éxito de cualquier proyecto depende de la capacidad del director de proyecto para tener un enfoque metódico específico para cada proyecto. El enfoque debe estar en línea con las necesidades del cliente y con las fuerzas de su equipo. Para gestionar un proyecto ganador, es esencial crear una estructura de trabajo efectiva, lo cual … Continuar leyendo "7 consejos sobre cómo gestionar proyectos ganadores"

Con lecciones aprendidas, hablamos de aprender de los errores, y no solo de ellos, del pasado. Podríamos aplicar infinitos proverbios a esta afirmación, pero queremos recordar solo uno: “Errare humanum est, perseverare autem diabolicum” ÍNDICE DE CONTENIDO Lecciones aprendidas: el estudio de Axelos PPM Benchmark Cómo funciona el proceso de lecciones aprendidas Gestión de lecciones … Continuar leyendo "Lecciones aprendidas. Usa las «lecciones aprendidas» para reducir las probabilidades de fracaso de un proyecto"

El triángulo del talento, no es solo una simple forma, sino el triángulo dorado del Project Manager. ¿Te gustaría saber más? Intentaré explicártelo. Pensemos brevemente en cuáles son las cualidades más importantes para un project manager exitoso. Todos, tanto quienes han trabajado durante años en este ámbito como aquellos que apenas están comenzando, sin duda … Continuar leyendo "El triángulo de talentos: ¿qué habilidades necesita el director de proyectos?"

Las técnicas para estimar un proyecto en la gestión de proyectos pueden ser diferentes. Lamentablemente, los gerentes de proyecto no siempre las utilizan. En algunos casos, los gerentes de proyecto eligen hacer una planificación sin tener datos de apoyo. Por supuesto, incluso las mejores técnicas de estimación de proyectos no son perfectas, pero al menos … Continuar leyendo "Técnicas de estimación de proyectos"

La aprobación por parte del cliente describe la aceptación por parte del cliente o el contratista del resultado obtenido al final de un proyecto. Denota la entrega exitosa del producto – bienes o servicios – que cumple con los requisitos establecidos al inicio del proyecto. ÍNDICE Verificación y aprobación como hitos de un proyecto ¿Cuáles … Continuar leyendo "Verificaciones con el cliente y documentos de aprobación del proyecto"

Elegir un software de gestión de proyectos nunca es fácil, especialmente si hablamos de sectores específicos. De hecho, la oferta de softwares para la gestión de proyectos en el mercado ha explotado exponencialmente en los últimos años. Estos programas están diseñados específicamente para mejorar la colaboración entre los miembros del equipo y el gerente de … Continuar leyendo "Cómo elegir un software de gestión de proyectos para el tercer sector"

La resistenza al cambiamento in azienda è, oggi, un argomento molto importante, ed allo stesso tempo molto delicato. Nel Business è, infatti, scontato che le organizzazioni, grandi o piccole, debbano cambiare per rimanere competitive e sopravvivere in un mercato sempre in evoluzione. Tuttavia, affrontare questo (grande) cambiamento porta ad imbattersi in barriere di resistenza. Esistono … Continuar leyendo "Cambio corporativo: las 8 razones que causan dificultades y resistencia"

Crear modelos de proyecto con mejores prácticas es un buen punto de partida, sin importar el sector y el proyecto, aunque pueda parecer similar a otros, es único. A medida que la tecnología crece y cambia, los proyectos se vuelven más grandes y complejos, y es fácil entender por qué. CONTENIDO Mejor práctica n°1: Ciclo … Continuar leyendo "Crea modelos de proyecto con mejores prácticas"

¿Qué es un marco de proyecto? Intentemos aprenderlo juntos. Una razón fuerte por la que la gestión de proyectos está aumentando en prácticamente todos los sectores es porque la economía mundial se ha centrado en los proyectos. CONTENIDO Las seis etapas del marco de proyecto Marco de proyecto 1. Fase de iniciación Marco de proyecto … Continuar leyendo "Marco de gestión de proyectos"

Este artículo ofrece un panorama de las conferencias y eventos más importantes programados para 2020 en Europa. CONTENIDO Eventos de gestión de proyectos fuera de Italia PMO Conference 2020 – Londres APM Project Management Conference – Edimburgo, Londres, Mánchester Passion for Projects Congress 2020 – Malmö Portfolio and Project Management Summit – Berlín Agile-Lean Ireland … Continuar leyendo "Eventos y conferencias de gestión de proyectos en 2020: panorama europeo"