Gestión Proyectos

El plan de calidad a menudo se pasa por alto en el desarrollo de proyectos, sin embargo, es estratégico para definir la ruta y los resultados; veamos cómo. CONTENIDO ¿Qué información debe incluir un plan de proyecto? ¿Qué es la planificación de la calidad del proyecto? Desarrollo del modelo de plan de calidad del proyecto … Continuar leyendo "El Plan de Calidad: un documento esencial del proyecto"

Los requisitos del proyecto son un aspecto clave para completar el proyecto a tiempo y sin exceder los límites del presupuesto. Esta es una de las habilidades esenciales de un gestor de proyectos, a menudo subestimada, que consiste en la recopilación y el análisis de estos aspectos del plan. Es muy importante comprender claramente los … Continuar leyendo "Requisitos del proyecto: cómo recopilarlos y analizarlos"

Las agencias que operan en el sector del marketing, que hoy es casi totalmente marketing digital, se encuentran en el centro de una tendencia de crecimiento que persistirá en los próximos años. Las consecuencias de este crecimiento son mayores desafíos diarios en la gestión de equipos y proyectos complejos en un mercado cada vez más … Continuar leyendo "Cómo optimizar los procesos de gestión y aumentar la productividad en las agencias de marketing"

Un plan de implementación del proyecto es un documento estratégico fundamental que mantiene el trabajo del equipo en el camino correcto. Es una herramienta de planificación tremendamente valiosa que puede determinar el éxito o el fracaso de tu proyecto. Es un documento bastante completo y puede ser un desafío para quienes nunca han creado uno … Continuar leyendo "Implementación de un proyecto: pasos a seguir"

En la gestión de proyectos, las herramientas de informes pueden ayudarte a lograr una comunicación eficiente y efectiva. La comunicación juega un papel fundamental en cualquier proceso de trabajo, así como en la vida cotidiana. Sea cual sea el escenario, siempre te encuentras transmitiendo un mensaje o una opinión. CONTENIDO ¿Por qué es imperativo el … Continuar leyendo "Herramientas de informes para gerentes de proyecto"

Es mucho más fácil de lo que piensas gestionar proyectos con WBS si utilizas las herramientas adecuadas. La WBS (Work Breakdown Structure) es una «descomposición jerárquica orientada a entregables del trabajo a ejecutar por el equipo», al menos así lo define PMBOK. CONTENIDO Cómo crear un proyecto con la WBS El uso de la WBS … Continuar leyendo "Gestiona proyectos con WBS (Work Breakdown Structure)"

Muchos gerentes de proyectos confirmarán que los proyectos más exitosos comienzan con la fase de planificación, la cual determina cómo iniciar un proyecto con éxito. CONTENIDO ¿Qué es la fase de lanzamiento del proyecto? Cómo iniciar un proyecto Cómo iniciar un proyecto: Las personas Cómo iniciar un proyecto: Procesos Cómo iniciar un proyecto: El producto … Continuar leyendo "Cómo iniciar un proyecto con éxito"

Gracias a las «to dos«, o la forma ágil de gestionar proyectos, algunas empresas pueden renovar sus productos en un corto período de tiempo, mientras que otras tardan años en hacerlo. CONTENIDO ¿Qué es la gestión ágil de proyectos? Los 4 valores centrales de la metodología ágil Las 6 to dos de la metodología Agile … Continuar leyendo "Las “To Dos”: la forma ágil de gestionar proyectos"

Ningún plan de proyecto está completo sin un cronograma de gestión de proyectos. CONTENIDO ¿Qué es un cronograma de gestión de proyectos? Ventajas del cronograma de gestión de proyectos Cómo crear un cronograma de gestión de proyectos Comprende el alcance de tu proyecto Divide tu proyecto en hitos Estima cuánto tiempo tomará cada actividad Asigna … Continuar leyendo "Cronograma de gestión de proyectos"

Un software de gestión de proyectos personalizable hace que la planificación, ejecución y seguimiento del progreso de los proyectos sea pan comido. CONTENIDO ¿Qué es un software de gestión de proyectos? 1. Colaboración 2. Programación y planificación 3. Gestión de recursos 4. Gestión del presupuesto 5. Documentación Si puedes implementar una variedad de funciones. Por … Continuar leyendo "Un software de gestión de proyectos personalizable"

La gestión de proyectos para la industria de la construcción es, sin duda, uno de los segmentos más intrincados de la gestión de proyectos. Ya sea que estés construyendo un centro comercial o un edificio residencial, hay incontables elementos y personas en un proyecto de construcción que deben coordinarse con precisión. CONTENIDO ¿Qué es la … Continuar leyendo "Gestión de proyectos para la industria de la construcción"

La contabilidad lean ha ganado popularidad en la primera década del siglo XXI, ya que un número creciente de empresas ha adoptado la producción lean y los procesos lean. CONTENIDO ¿Qué es la contabilidad lean? ¿Cómo funciona la contabilidad lean? 1. Simplificación de los informes financieros 2. Seguimiento de los datos financieros relevantes y eliminación … Continuar leyendo "Contabilidad lean: cómo implementarla para un análisis de gestión exitoso"

El mapeo de flujo de valor puede ser una herramienta poderosa para ayudarte a determinar cómo mejorar cadenas de suministro que involucran procesos complejos. CONTENIDO ¿Qué es el mapeo de flujo de valor (VSM)? Cómo lograr el mapeo de flujo de valor El VSM se puede aprovechar para obtener una visión completa y comprensión de … Continuar leyendo "Mapeo del flujo de valor: para qué se utiliza y cómo implementarlo correctamente"

El objetivo de Lean Automation es satisfacer a los clientes al menor costo posible. CONTENIDO ¿Qué es Lean Automation? Beneficios de Lean Automation para las empresas Lean Automation: Eliminación de desperdicios Lean Automation: Internet de las cosas Lean Automation: Gestión de costos Lean Automation: Mejora de la seguridad Lean Automation: Mejora de la precisión Lean … Continuar leyendo "Automatización Lean: qué es y cómo las empresas se benefician de ella"

El análisis de riesgos en la gestión de proyectos se convierte en un aspecto muy importante para el éxito de un proyecto. Los proyectos aprovechan los recursos y las oportunidades, y de estos surgen la incertidumbre, los desafíos y los riesgos; de hecho, lo último que un gerente de proyecto quiere enfrentar es el riesgo. … Continuar leyendo "Análisis de riesgos en la gestión de proyectos"