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Es mucho más fácil de lo que piensas gestionar proyectos con WBS si utilizas las herramientas adecuadas. La WBS (Work Breakdown Structure) es una «descomposición jerárquica orientada a entregables del trabajo a ejecutar por el equipo», al menos así lo define PMBOK. CONTENIDO Cómo crear un proyecto con la WBS El uso de la WBS … Continuar leyendo "Gestiona proyectos con WBS (Work Breakdown Structure)"

Si estás buscando el mejor software de gestión de proyectos, finalmente has llegado a la lista correcta. En línea encontrarás muchas listas como esta, pero la mayoría siempre incluyen el mismo software que, seamos sinceros, no resuelve ni el 10% de todos los problemas que un gerente de proyectos y, más generalmente, una empresa enfrentan … Continuar leyendo "El mejor software de gestión de proyectos en 2022"

Un proyecto exitoso no solo debe entregarse a tiempo, sino también dentro de tu presupuesto. En este artículo veremos cómo Twproject gestiona los costos del proyecto. El costo total de un proyecto depende principalmente de su alcance; la lista de elementos que contribuyen al total será muy diferente entre un proyecto de consultoría, un proyecto … Continuar leyendo "Costos del proyecto: todo bajo control"

La planificación de Sprint es una parte esencial del proceso de gestión Scrum. CONTENIDO ¿Qué es la planificación de Sprint? Ejecución de la planificación de Sprint 1. Reunión de planificación de Sprint 2. Revisión de Sprints anteriores 3. Establecer tu objetivo de Sprint 4. Desglosar el objetivo en tareas Asignación de recursos 6. Establecer un … Continuar leyendo "Planificación de Sprint: cómo planificarla para alcanzar tus objetivos"

Las variantes de proyecto son un verdadero problema y los gerentes de proyecto exitosos deben saber gestionarlas de la mejor manera. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono le varianti di progetto? Perché la gestione del cambiamento è importante? Come gestire al meglio la variante di progetto 1. Valutazione di una richiesta di modifica 2. Analisi della … Continuar leyendo "Variación del proyecto: cómo gestionarla de la mejor manera"

Buenas habilidades de gestión del tiempo pueden ayudar en cada área de la vida de las personas. CONTENIDO ¿Qué es la gestión del tiempo? Beneficios de la gestión del tiempo 1. Menos estrés 2. Mejor equilibrio entre trabajo y vida personal 3. Mayor concentración 4. Menos procrastinación 5. Niveles de energía aumentados 6. Calidad de … Continuar leyendo "Qué tan importante es la gestión del tiempo para una mejor productividad"

«Fabricar o comprar» es una de las decisiones estratégicas que los gerentes de proyecto enfrentan en la gestión de proyectos. CONTENIDO Fabricar o comprar: 6 factores para la toma de decisiones 1. Habilidades existentes 2. Habilidades potenciales 3. Tiempo de revisión 4. Evaluación de costos 5. Comparación de calidad 6. Razones emocionales Análisis de fabricar … Continuar leyendo "¿Fabricar o comprar? La importancia del Project Manager en la toma de decisiones"

El reporte de tiempo es un componente crítico de la gestión de proyectos. CONTENIDO ¿Por qué usar un software de reporte de tiempo? ¿Cómo funciona el reporte de tiempo en el software? 1. Adición de registros de tiempo 2. Seguimiento de tiempo 3. Reportes Elección de la herramienta adecuada El seguimiento de tiempo proporciona una … Continuar leyendo "Reporte de tiempo: claridad y sencillez gracias a un software"

La comunicación es un requisito esencial dentro de un equipo; por eso en Twproject puedes encontrar muchas funciones diferentes con este objetivo. Hoy hemos añadido una totalmente nueva: ¡las menciones! Twproject 7.1.000 también incluye varias correcciones de seguridad y mejoras. Las menciones ya están disponibles en Twproject Hoy en día, al usar constantemente aplicaciones de … Continuar leyendo "Twproject 7.1.000 – Introducción de menciones y otras mejoras"

CONTENIDO 7 consejos para aumentar la productividad laboral 1. Concéntrate en una actividad a la vez 2. Toma descansos regulares 3. Concéntrate primero en las tareas más importantes 4. Establece metas pequeñas 5. Delega algunas tareas 6. Aumenta la productividad laboral: usa la técnica Pomodoro 7. Sin reuniones Aumentar la productividad laboral de tu equipo … Continuar leyendo "7 consejos para aumentar la productividad laboral"

CONTENIDO PMBoK 7 vs. PMBoK 6: introducción a las diferencias 1. Principios básicos 2. Dominios de desempeño 3. Enfoques híbridos y ágiles Desafíos del gerente de proyectos considerando PMBoK 7 1. Adaptarse a un enfoque más flexible y ágil 2. Gestionar las expectativas de las partes interesadas 3. Centrarse en la creación de valor 4. … Continuar leyendo "PMBoK 7 vs. PMBoK 6: evoluciones, desafíos y bromas para el gerente de proyectos moderno"

La participación de las mujeres en Project Management es un tema muy cercano a nuestro corazón. Nuestra empresa está comprometida con la igualdad de género, contando con una proporción justa de hombres y mujeres. El rol de project manager es una de las ocupaciones más importantes y de más rápido crecimiento en todo el mundo, … Continuar leyendo "Cuota de mujeres en la gestión de proyectos: ¿cuáles son los desafíos en 2023?"

Después de meses de estudio e implementación, estamos muy contentos de anunciar que se ha lanzado una nueva versión de Twproject que incluye, entre varias optimizaciones, un avance significativo en el uso del diagrama de Gantt. El Gantt desarrollado por Twproject es sin duda uno de los mejores del mercado actual en cuanto a flexibilidad … Continuar leyendo "Nueva versión de Twproject 7.1.004 – Todos los tipos de dependencias de Gantt"

Team Performance Domain es uno de los 8 dominios de desempeño del proyecto introducidos en la séptima edición de PMBOK. Estos reemplazaron las 10 áreas de conocimiento presentadas en la edición anterior del Project Management Body of Knowledge. Este artículo explorará de qué se trata todo esto y qué implica este cambio para la gestión … Continuar leyendo "Dominio de desempeño del equipo: qué hay de nuevo en PMBoK 7"

El centro de costos es una herramienta valiosa para simplificar la gestión financiera de los proyectos. Una gestión de costos precisa y detallada es crítica para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento en cualquier empresa. Elementos como la materia prima, el costo unitario y otros factores económicos son esenciales para el éxito de cualquier negocio. … Continuar leyendo "Cómo usar el centro de costos para simplificar proyectos grandes"