La participación de las mujeres en Project Management es un tema muy cercano a nuestro corazón.
Nuestra empresa está comprometida con la igualdad de género, contando con una proporción justa de hombres y mujeres.
El rol de project manager es una de las ocupaciones más importantes y de más rápido crecimiento en todo el mundo, y las mujeres están cada vez más presentes en este campo.
CONTENIDO
En 2023, la industria de la gestión de proyectos seguirá creciendo, y las mujeres tienen un papel cada vez más importante que desempeñar en ella.
Sin embargo, a pesar del aumento de mujeres en la gestión de proyectos, queda mucho trabajo por hacer para garantizar que las mujeres estén representadas equitativamente en esta profesión.
En este artículo, exploraremos el estado de las mujeres en la gestión de proyectos en 2023, analizando las estadísticas actuales y los desafíos que aún enfrentan.
Estadísticas sobre la cuota de mujeres en la gestión de proyectos
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la participación femenina en la fuerza laboral global es inferior al 47 %, en comparación con el 72 % de los hombres. Esta desigualdad impacta negativamente en los equipos de proyecto, ya que los equipos diversos son esenciales para aumentar el valor.
Aun así, la brecha de género en la gestión de proyectos puede ser la clave para resolver una crisis que enfrentan las organizaciones.
La pandemia de COVID-19 ha provocado interrupciones en la fuerza laboral global, afectando la demanda de empleos orientados a la gestión de proyectos.
Una investigación del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) estima que se necesitarán 25 millones de nuevos profesionales de proyectos para 2030.
En 2022, el PMI encuestó a más de 1900 profesionales femeninas de proyectos para comprender mejor el estado actual de las mujeres en la gestión de proyectos e identificar oportunidades tanto para las trabajadoras como para las organizaciones.
El panorama global muestra que los gerentes de proyecto hombres superan en número a sus contrapartes femeninas en todo el mundo y en todas las industrias. Las mujeres ganan menos que los hombres y tienen ligeramente menos probabilidades de tener una certificación o título en gestión de proyectos.
Es más probable que las mujeres informen el uso de enfoques Agile e híbridos, trabajen en organizaciones que utilizan tecnologías avanzadas y valoren habilidades de poder superiores.
Además, según el PMI, en 2021, solo el 36 % de los gerentes de proyecto en todo el mundo eran mujeres. Esto representa un aumento del 5 % desde 2015, pero queda mucho trabajo por hacer para cerrar la brecha de género en este ámbito.
Sin embargo, hay algunas regiones del mundo donde las mujeres están mejor representadas en la gestión de proyectos. Por ejemplo, el 49 % de los gerentes de proyecto en América Latina son mujeres, y en Europa, el 40 %. Sin embargo, en Oriente Medio y África, solo el 17 % de los gerentes de proyecto son mujeres.
Desafíos que enfrentan las mujeres en la gestión de proyectos
Aunque se han logrado avances en aumentar la inclusión de las mujeres en la gestión de proyectos, las mujeres aún enfrentan muchos desafíos en este campo.
Uno de los principales obstáculos es la discriminación de género. Muchos empleadores aún prefieren contratar a gerentes de proyecto hombres antes que a mujeres, incluso si poseen la misma experiencia y habilidades.
Las mujeres que trabajan en esta industria también suelen enfrentar un entorno laboral hostil y sexista. Pueden ser objeto de comentarios ofensivos o comportamientos inapropiados, lo cual puede ser una experiencia difícil de manejar.
Además, las mujeres en la gestión de proyectos pueden enfrentar desafíos para equilibrar su vida laboral y privada. A menudo se las considera principalmente responsables del cuidado de los niños y la administración del hogar, lo que dificulta equilibrar las demandas de la carrera y la familia.
Esfuerzos para promover la participación de las mujeres en la gestión de proyectos
Actualmente se están realizando muchos esfuerzos para promover a las mujeres en la gestión de proyectos. Por ejemplo, muchas organizaciones están promoviendo la diversidad y la inclusión en este campo mediante la adopción de políticas y programas para aumentar la cuota de mujeres en roles de liderazgo.
Además, muchas organizaciones ofrecen programas de capacitación y mentoría para mujeres que desean seguir una carrera en la gestión de proyectos. Estos programas se centran en desarrollar habilidades para las mujeres y proporcionarles el conocimiento y la experiencia que necesitan para tener éxito en esta industria.
En resumen, la gestión de proyectos es una profesión de rápido crecimiento y las mujeres están cada vez más presentes. Sin embargo, aún queda mucho trabajo por hacer para garantizar que las mujeres estén representadas equitativamente en la gestión de proyectos y puedan superar los desafíos que enfrentan.
Seguiremos trabajando para promover la igualdad de género en este ámbito, porque sabemos que la participación de las mujeres en la gestión de proyectos es fundamental para el éxito de esta profesión.
