Presenza femminile nel project management: quali sfide nel 2023?

donne project manager

La Presenza femminile nel project management è un argomento che ci sta molto a cuore.

La nostra azienda, infatti, è attenta alla parità di genere, con un’equa rappresentanza di uomini e donne.

Quella del project manager è una delle figure professionali più importanti e in rapida crescita in tutto il mondo, e le donne stanno diventando sempre più presenti in questo campo.

Nel 2023, l’industria del project management continua a crescere e le donne hanno un ruolo sempre più importante da giocare in questo settore.

Tuttavia, nonostante l’aumento della presenza femminile nel project management, c’è ancora molto lavoro da fare per garantire che le donne siano rappresentate in modo equo in questa professione.

In questo articolo, esploreremo lo stato delle donne nel project management nel 2023, analizzando le statistiche attuali e le sfide che ancora affrontano.

Statistiche sulla presenza femminile nel project management

Secondo l’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO), il tasso di partecipazione femminile alla forza lavoro globale è inferiore al 47%, rispetto al 72% degli uomini. Questa disparità ha implicazioni negative per i team di progetto, poiché team diversi sono essenziali per aumentare il valore.

Tuttavia, la disparità di genere nella gestione dei progetti potrebbe contenere la chiave per risolvere una crisi che le organizzazioni stanno attualmente affrontando.

La pandemia COVID-19 ha innescato interruzioni globali della forza lavoro, influenzando la domanda di impieghi orientati alla gestione dei progetti.

La ricerca del Project Management Institute (PMI) prevede che saranno necessari 25 milioni di nuovi professionisti dei progetti entro il 2030.

Nel 2022, il PMI ha condotto un sondaggio su oltre 1.900 professioniste dei progetti per comprendere meglio lo stato attuale delle donne nella gestione dei progetti e identificare opportunità sia per le lavoratrici che per le organizzazioni.

La panoramica globale mostra che i project manager maschi superano i loro omologhi femminili in tutto il mondo e in ogni settore. Le donne guadagnano meno degli uomini e sono leggermente meno propense a possedere una certificazione o una laurea in gestione dei progetti.

Le donne sono più propense a segnalare l’uso di approcci agili ed ibridi, a lavorare in organizzazioni che utilizzano tecnologie avanzate e ad attribuire un valore maggiore alle competenze di potenza.

Inoltre, secondo il PMI, nel 2021 solo il 36% dei project manager in tutto il mondo erano donne. Questo rappresenta un aumento del 5% rispetto al 2015, ma c’è ancora molto lavoro da fare per ridurre il divario di genere in questo settore.

Tuttavia, ci sono alcune regioni del mondo dove le donne sono più rappresentate nel project management. Ad esempio, in America Latina, il 49% dei project manager sono donne, mentre in Europa il 40%. Tuttavia, in Medio Oriente e Africa, solo il 17% dei project manager sono donne.

Sfide che le donne affrontano nel project management

Nonostante i progressi nell’aumento della presenza femminile nel project management, ci sono ancora molte sfide che le donne devono affrontare in questo settore.

Uno dei principali ostacoli è la discriminazione di genere. Molti datori di lavoro ancora preferiscono assumere project manager uomini piuttosto che donne, anche se hanno la stessa esperienza e competenze.

Le donne che lavorano in questo settore, spesso affrontano anche un ambiente di lavoro ostile e sessista. Possono essere sottoposte a commenti offensivi o a comportamenti inappropriati, il che può essere un’esperienza molto difficile da affrontare.

Inoltre, le donne nel project management possono anche affrontare sfide nella conciliazione tra lavoro e vita privata. Spesso sono ancora considerate le principali responsabili della cura dei figli e della gestione della casa, il che può rendere difficile bilanciare le esigenze della carriera con quelle familiari.

Iniziative per promuovere la presenza femminile nel project management

Ci sono molte iniziative in corso per promuovere la presenza femminile nel project management. Ad esempio, molte organizzazioni stanno promuovendo la diversità e l’inclusione in questo settore, adottando politiche e programmi per aumentare la presenza delle donne nei ruoli di leadership.

Inoltre, ci sono molte organizzazioni che offrono programmi di formazione e mentoring per le donne che desiderano intraprendere una carriera nel project management. Questi programmi mirano a sviluppare le abilità delle donne e a fornire loro le conoscenze e le competenze necessarie per avere successo in questo settore.

In conclusione, il project management è una professione in rapida crescita e le donne stanno diventando sempre più presenti in questo campo.

Tuttavia, c’è ancora molto lavoro da fare per garantire che le donne siano rappresentate in modo equo nel project management e che siano in grado di superare le sfide che affrontano.

Continueremo a lavorare per promuovere la parità di genere in questo settore, perché sappiamo che la presenza femminile nel project management è fondamentale per il successo di questa professione.

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