Gestión Proyectos

En gestión de proyectos, el método Earned Value es una de las más apreciadas y conocidas herramientas de gestión de proyectos. Es una técnica de gestión de proyectos que permite medir el desempeño y el avance. Combina las medidas del triángulo de gestión de proyectos: alcance, tiempo y costos. ÍNDICE DE CONTENIDO ¿Qué es el … Continuar leyendo "Método del Valor Ganado: qué es y cómo usarlo"

Agile y Lean son dos métodos populares en el mundo de la gestión de proyectos que ayudan a los equipos a entregar resultados más rápidos y sostenibles. Sin embargo, las diferencias y similitudes entre estas dos metodologías a menudo no están claras. Incluso los propios términos se usan a menudo de manera incorrecta, como sinónimos … Continuar leyendo "Lean y Agile: diferencias y similitudes"

Crear un equipo de trabajo es una fase delicada pero estratégica para cualquier gerente de proyectos. El resultado del proyecto dependerá realmente de las decisiones tomadas aquí. Stephen Covey, famoso escritor y autor del libro «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva», afirma: “Las personas interdependientes combinan sus propios esfuerzos con los esfuerzos de otros para lograr su … Continuar leyendo "Crear el equipo del proyecto: 7 consejos para identificarlo, aprobarlo y asignarlo de la mejor manera"

A menudo se confunden proyectos con procesos. Algunos podrían argumentar que esto es solo una cuestión de semántica y que decir “proyecto” en lugar de “proceso” no cambia mucho. ÍNDICE DE CONTENIDO Proyecto vs. proceso: la definición Proyecto vs. proceso: los puntos en común Proyecto vs. proceso: las diferencias Más diferencias entre proceso y proyecto … Continuar leyendo "¿Proceso o proyecto? ¿Qué diferencias hay? ¿Qué objetivos?"

Un software de gestión de proyectos puede aumentar la eficiencia y la productividad del proyecto, pero su implementación no siempre es sencilla. A menudo, las organizaciones inician el proceso de incorporar un nuevo software sin una comprensión clara de cómo abordar su implementación. La implementación de un software de gestión de proyectos es importante, pero … Continuar leyendo "Cómo implementar un software de gestión de proyectos desde cero: 8 errores a evitar"

El equilibrio entre la vida y el trabajo ha sido un concepto clave en los últimos años, una meta para muchos. Muchos gerentes y emprendedores han tomado el camino descrito por este concepto, intentando un equilibrio real entre el trabajo y la vida privada. La intención era intentar distribuir el tiempo de manera equitativa entre … Continuar leyendo "La integración del equilibrio entre la vida y el trabajo: nace la integración de la vida y el trabajo"

Planificar el proyecto con cuidado desde el inicio es la clave para un resultado exitoso. La creación de un plan de proyecto es, de hecho, lo primero que se debe hacer en cualquier proyecto, especialmente si es nuevo. Sin embargo, a menudo se ignora esta actividad y el enfoque se centra de inmediato en el … Continuar leyendo "Cómo planificar un nuevo proyecto"

Gestionar conflictos en grupos es una conditio «sine qua non» del equipo. Evitar los conflictos es una utopía pura. Un conflicto es prácticamente inevitable al trabajar con otros. Las personas tienen diferentes puntos de vista, y cuando estas percepciones se suman, estas diferencias pueden convertirse en conflicto. Sin embargo, la forma en que se gestiona … Continuar leyendo "Gestión de conflictos en equipos de proyecto"