Gestión Proyectos

Una documentación de proyecto clara y detallada es esencial para el éxito del proyecto en sí. ¡Todo buen gestor de proyectos lo sabe bien! De hecho, es necesario que esté constantemente actualizada para mantener el rumbo del proyecto. Sin embargo, la redacción de la documentación del proyecto puede ser una tarea difícil y poco apreciada. … Continuar leyendo "Documentos de proyecto: mejores prácticas para gestionarlos mejor"

Poder organizar el tiempo de trabajo de su equipo es esencial para el éxito de cada proyecto. Esto también se debe a que un gestor de proyectos no siempre tiene todos los recursos necesarios para completar el proyecto. E incluso en el caso de que los recursos sean suficientes, durante la ejecución del proyecto existen … Continuar leyendo "Organizar el tiempo de trabajo del equipo: ¿nivelación o suavización de recursos?"

Gestión visual de proyectos es un enfoque interesante para la gestión de proyectos. Una estrategia de gestión de proyectos diseñada para incrementar el éxito mediante la visualización de componentes del proyecto, como los datos y las actividades. Es un hecho comprobado que las personas reciben más del 80 % de la información a través del … Continuar leyendo "Gestión visual de proyectos"

Gestión de la Calidad Total es un enfoque organizacional ampliado y estructurado. Se centra en la mejora continua de la calidad de los productos y servicios mediante retroalimentación continua. El origen exacto del término Gestión de la Calidad Total no es cierto. Lo que sí es cierto es que fue inspirado, sin duda, por las … Continuar leyendo "Gestión de la calidad total: planifica la gestión de la calidad de un proyecto"

Generación de ideas, una técnica aparentemente sencilla, pero muy útil para un gerente de proyectos. De hecho, en la vida de un gerente de proyectos se requiere pensamiento creativo todos los días para resolver problemas. El propio Steve Jobs lo subrayó con la frase: «La creatividad no es más que conectar cosas». De hecho, muchas … Continuar leyendo "Lluvia de ideas y gestión de proyectos: creatividad al servicio del éxito de un proyecto"

Las quejas durante la ejecución de un proyecto son casi inevitables. Por supuesto, puedes aspirar al éxito total, pero también saber gestionar las quejas es una cualidad importante para un gerente de proyectos. La organización requiere una metodología consistente de actividades orientadas a la planificación de costos, recursos y del proyecto en general. Todo con … Continuar leyendo "Cómo manejar las quejas de los proyectos mediante la negociación"

Gestionar las rutas críticas del proyecto es un desafío para todos los gestores de proyectos. De hecho, en cada proyecto puedes tener cientos de tareas con decenas de dependencias e interdependencias. Aunque todas son útiles, no todas las tareas tendrán un impacto decisivo en el proyecto. Por lo tanto, puede resultar muy difícil identificar las … Continuar leyendo "Gestionar rutas críticas de proyectos sin sentirse abrumado"

Se ha escrito y dicho mucho sobre la motivación de las personas y del equipo en general. Ciertamente, en un equipo de proyecto, un gerente de proyectos que se preocupa personalmente por cada individuo, por sus ideas y preocupaciones personales, puede contribuir enormemente a la motivación de un equipo. Y se ha observado que los … Continuar leyendo "Si el gerente de proyecto motiva a los demás… ¿qué motiva al gerente de proyecto? (capacidad de autorregulación)"

Delegar actividades del proyecto es una tarea delicada, pero en la mayoría de los casos necesaria para gestionar proyectos complejos. Trabajando solo, puedes realizar una cantidad limitada de trabajo. De hecho, las horas disponibles en un día son limitadas. Sin embargo, con frecuencia, especialmente en el caso del gerente de proyecto, se requerirá hacer mucho … Continuar leyendo "Delegar actividades de proyecto de forma efectiva: (7) sugerencias clave"

¡Hay muchas herramientas de gestión de proyectos disponibles! Cada una con sus propias características, adecuada para satisfacer distintas necesidades. En este artículo queremos indicarte cuáles son (para nosotros) los aspectos clave, o al menos los que debes considerar, al elegir una herramienta de gestión de proyectos en la empresa. Sin embargo, antes de comenzar, es … Continuar leyendo "HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PROYECTOS – 10 aspectos clave para tomar la decisión correcta"

La idea de cómo gestionar un equipo que trabaja de forma remota hasta hace apenas 20 años era pura locura. Internet ha cambiado la historia, y las empresas se están adaptando a ello. En el mundo moderno, en constante cambio y en rápido desarrollo, es casi imposible imaginar algo estable y estático. ÍNDICE DE CONTENIDOS … Continuar leyendo "Cómo gestionar equipos de trabajo remoto"

El liderazgo en un proyecto, en pocas palabras, es el acto de guiar a un equipo hacia la finalización de un proyecto. Es evidente que se trata de una definición simplista y que el verdadero significado de liderazgo en un proyecto va mucho más allá de esto. ÍNDICE DE CONTENIDOS Diferentes estilos de liderazgo ¿Cómo … Continuar leyendo "Habilidades de liderazgo del gestor de proyectos: los elementos clave del rol"

En gestión de proyectos, el método Earned Value es una de las más apreciadas y conocidas herramientas de gestión de proyectos. Es una técnica de gestión de proyectos que permite medir el desempeño y el avance. Combina las medidas del triángulo de gestión de proyectos: alcance, tiempo y costos. ÍNDICE DE CONTENIDO ¿Qué es el … Continuar leyendo "Método del Valor Ganado: qué es y cómo usarlo"