Experto en PM

El mapeo de flujo de valor puede ser una herramienta poderosa para ayudarte a determinar cómo mejorar cadenas de suministro que involucran procesos complejos. CONTENIDO ¿Qué es el mapeo de flujo de valor (VSM)? Cómo lograr el mapeo de flujo de valor El VSM se puede aprovechar para obtener una visión completa y comprensión de … Continuar leyendo "Mapeo del flujo de valor: para qué se utiliza y cómo implementarlo correctamente"

Resumen ejecutivo, ¿qué es? Es una pregunta que todo buen gestor de proyectos debería hacerse. Time Magazine informa que el 55 % de las personas leen contenido durante tan solo 15 segundos, lo cual también es cierto en el caso de la gestión de proyectos. Los niveles de atención están en mínimos históricos, incluidos los … Continuar leyendo "Resumen ejecutivo: qué es y para qué sirve en la gestión de proyectos"

«Fabricar o comprar» es una de las decisiones estratégicas que los gerentes de proyecto enfrentan en la gestión de proyectos. CONTENIDO Fabricar o comprar: 6 factores para la toma de decisiones 1. Habilidades existentes 2. Habilidades potenciales 3. Tiempo de revisión 4. Evaluación de costos 5. Comparación de calidad 6. Razones emocionales Análisis de fabricar … Continuar leyendo "¿Fabricar o comprar? La importancia del Project Manager en la toma de decisiones"

ÍNDICE DE CONTENIDOS Proyectos europeos y PNRR: ¿qué son? Twproject: la herramienta para la gestión y reporte de proyectos europeos y del PNRR Gestión y reporte de proyectos europeos: un trabajo para especialistas La gestión y reporte de proyectos europeos implica un trabajo aún más específico y detallado en comparación con los proyectos “tradicionales” a … Continuar leyendo "Gestión y reporte de proyectos europeos y del PNRR con TWPROJECT"

CONTENIDO 7 consejos para aumentar la productividad laboral 1. Concéntrate en una actividad a la vez 2. Toma descansos regulares 3. Concéntrate primero en las tareas más importantes 4. Establece metas pequeñas 5. Delega algunas tareas 6. Aumenta la productividad laboral: usa la técnica Pomodoro 7. Sin reuniones Aumentar la productividad laboral de tu equipo … Continuar leyendo "7 consejos para aumentar la productividad laboral"

CONTENIDO PMBoK 7 vs. PMBoK 6: introducción a las diferencias 1. Principios básicos 2. Dominios de desempeño 3. Enfoques híbridos y ágiles Desafíos del gerente de proyectos considerando PMBoK 7 1. Adaptarse a un enfoque más flexible y ágil 2. Gestionar las expectativas de las partes interesadas 3. Centrarse en la creación de valor 4. … Continuar leyendo "PMBoK 7 vs. PMBoK 6: evoluciones, desafíos y bromas para el gerente de proyectos moderno"

La participación de las mujeres en Project Management es un tema muy cercano a nuestro corazón. Nuestra empresa está comprometida con la igualdad de género, contando con una proporción justa de hombres y mujeres. El rol de project manager es una de las ocupaciones más importantes y de más rápido crecimiento en todo el mundo, … Continuar leyendo "Cuota de mujeres en la gestión de proyectos: ¿cuáles son los desafíos en 2023?"

¿Es posible reducir el impacto ambiental en la gestión de proyectos? La gestión sostenible de proyectos es cada vez más importante en esta era de creciente conciencia ambiental y la necesidad de reducir nuestra huella de carbono. Este artículo examinará el impacto ambiental de los proyectos y cómo los gerentes de proyecto pueden reducir su … Continuar leyendo "Gestión de proyectos y huella de carbono: cómo reducir la huella de carbono de tus proyectos"

Team Performance Domain es uno de los 8 dominios de desempeño del proyecto introducidos en la séptima edición de PMBOK. Estos reemplazaron las 10 áreas de conocimiento presentadas en la edición anterior del Project Management Body of Knowledge. Este artículo explorará de qué se trata todo esto y qué implica este cambio para la gestión … Continuar leyendo "Dominio de desempeño del equipo: qué hay de nuevo en PMBoK 7"

El diagrama SIPOC es una de las herramientas más utilizadas cuando se trabaja en el área de mejora de procesos. Este diagrama es, de hecho, una herramienta simple que proporciona una visión general de alto nivel de un proceso o producto utilizando una forma visual que puede ayudar al equipo de varias maneras. ÍNDICE DE … Continuar leyendo "Diagrama SIPOC: qué es y cómo usarlo para definir el propósito de un proyecto"

¿Buscas libros de gestión de proyectos para leer en vacaciones? ¡Estás en el lugar correcto! El verano es un gran momento para relajarse, recargar energías y leer. Si te apasiona la gestión de proyectos o deseas mejorar tus habilidades en este ámbito, no hay mejor momento para sumergirte en libros inspiradores. Este artículo te presentará … Continuar leyendo "7 libros de gestión de proyectos para leer en vacaciones"

El ciclo de vida y el enfoque de desarrollo juegan un papel estratégico en el Dominio de Desempeño. El objetivo, tal como se describe en el PMBOK 7, es determinar el ritmo adecuado para llevar a cabo las actividades de un proyecto y crear valor. Se parte de un concepto clave: cada proyecto es único, … Continuar leyendo "Dominio de desempeño: desarrollo y ciclo de vida"

¿Cómo puedes transformar una visión en realidad mientras previenes desafíos y problemas? Teniendo un plan de acción sólido. CONTENIDO Qué es un plan de acción Por qué necesitas un plan de acción Cómo desarrollar un plan de acción Cómo optimizar el uso de un plan de acción Sí, un plan sólido es una frase atractiva, … Continuar leyendo "Plan de acción: qué es y cuándo implementarlo (en la gestión de proyectos y más allá)"

El diagrama de PERT es una herramienta de gestión de proyectos utilizada para planificar, organizar y coordinar las actividades dentro de un proyecto. PERT significa “Técnica de Revisión y Evaluación de Programas”, una metodología desarrollada por la Armada en 1957 para gestionar el programa de misiles submarinos Polaris. El método PERT se centra en las … Continuar leyendo "El diagrama PERT en un proyecto: ¿Cuándo debemos usarlo?"

La gestión del conocimiento en la gestión de proyectos se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de los proyectos. Pero, ¿qué es exactamente? Es un proceso sistemático para recopilar, organizar y compartir información y conocimiento dentro de una organización. Este proceso ayuda a los gerentes de proyecto a tomar decisiones informadas y … Continuar leyendo "Gestión del conocimiento en la gestión de proyectos: prácticas avanzadas"