Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Economía de trabajos temporales en la gestión de proyectos
Con frecuencia escuchamos mucho sobre la economía de trabajos temporales, pero ¿qué es realmente y en qué medida puede participar la gestión de proyectos? El escenario del mercado laboral y comercial ha cambiado drásticamente en las últimas décadas. Vivimos en una era en la que la economía recompensa a las empresas que interrumpen e innovan…
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Exploración de innovación y gestión de proyectos: cómo comprender qué innovaciones se requieren en la gestión de proyectos
La innovación se ha convertido en una competencia clave y es esencial para el éxito en un entorno estratégico que cambia rápidamente. De cierta forma, si lo pensamos bien, cada proyecto, incluso si parece una repetición, se emprende por primera vez. CONTENIDO El papel de la innovación en la gestión de proyectos Gestión de proyectos:…
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Conviértete en un coach ágil para liderar a las empresas hacia el éxito
El rol de coach ágil nació en el sector de TI (Tecnologías de la Información). Sin embargo, actualmente es muy demandado en otras industrias porque las organizaciones reconocen las ventajas del trabajo ágil. Por lo tanto, si te desempeñas en gestión de programas/proyectos y buscas un rol nuevo y estimulante, convertirte en un coach ágil…
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El Juego de Planificación para superar los riesgos de estimación del esfuerzo y los costos de un proyecto
Estimar el esfuerzo y los costos de un proyecto es, para algunos gestores de proyectos, uno de los aspectos más difíciles de la gestión de proyectos. CONTENIDO Métodos de estimación del esfuerzo y los costos de un proyecto Riesgos de la estimación Juego de Planificación: un método de estimación El Juego de Planificación para superar…
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Gerentes funcionales en un proyecto: cómo involucrarlos y por qué
Gerentes funcionales no siempre se tienen en cuenta en la ejecución de un proyecto. Estos gerentes suelen considerarse un costo adicional en lugar de una inversión. ¡Sin embargo, este no es el caso! En muchas organizaciones, los equipos están formados por tantos miembros de tantos departamentos diferentes que, con frecuencia, resulta imposible que un solo…
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Problemas con el equipo: identificación y neutralización de un miembro tóxico (negativo/perjudicial)
Problemas con el equipo pueden ocurrir a diario para un gerente de proyectos. Encontrar y retener empleados valiosos es fundamental, pero identificar y abordar a los llamados empleados «tóxicos» es vital para la cohesión del equipo. CONTENIDO Los distintos tipos de miembros tóxicos Miembros tóxicos: El chismoso Miembros tóxicos: El que siempre dice sí Miembros…
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Gestión de proyectos: fundamentos y herramientas
Gestión de proyectos es una serie de actividades que, coordinadas entre sí, permiten implementar con éxito ciertos proyectos. CONTENIDO El primer fundamento de la gestión de proyectos: las personas El segundo fundamento de la gestión de proyectos: el proceso El tercer fundamento de la gestión de proyectos: la tecnología Sin embargo, muchas organizaciones tienen dificultades…
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Gerente de proyectos de investigación
Los gerentes de proyectos de investigación se encargan de llevar a cabo proyectos de investigación y desarrollo que conducen al logro de un objetivo empresarial y/o científico. CONTENIDO Gestión de proyectos de investigación Cualificaciones y habilidades de un gerente de proyectos de investigación Las 11 mejores habilidades que debe tener todo gerente de proyectos de…
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El sistema matricial para la evaluación de riesgos
¿Qué es el sistema matricial para la evaluación de riesgos y por qué debemos hablar de él? Bueno, es bastante sencillo. En la actualidad, con las tendencias cambiantes del mercado, los riesgos son inevitables. Ya sea una startup o una empresa multinacional, al final todos enfrentan riesgos que requieren la máxima dedicación. Cada vez que…
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Cómo estimar los recursos de un proyecto
Saber cómo estimar los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto nunca es la tarea más sencilla. CONTENIDO Estimación de recursos Estimación de la duración de las actividades Planificación del proyecto y ruta crítica Nivelación de recursos Los recursos son personas, equipos, lugares, dinero o cualquier otro elemento que un proyecto necesita para ejecutarse.…
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Trabajo en proyectos: un método que da resultados
Trabajar en proyectos y, con mayor detalle, la gestión de proyectos no es una ciencia poco práctica, aunque algunas personas lo vean así. De hecho, el trabajo en proyectos es un conjunto de herramientas y prácticas, una especie de hoja de ruta, que permite a los gestores dirigir un proyecto desde el punto A hasta…
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Liderar un equipo con éxito
Liderar un equipo con éxito, ser un gestor eficiente y un líder carismático al mismo tiempo puede parecer una tarea imposible; sin embargo, no tiene por qué serlo necesariamente. CONTENIDO 9 reglas básicas para liderar un equipo con éxito Regla n.º 1 para liderar un equipo con éxito: encontrar una estrategia de gestión y mantenerse…