Twproject: project management software,resource management, time tracking, planning, Gantt, kanban
Twproject is a full featured web based project management software that gives you full visibility and control over your projects.Twproject is also a time tracking software, a bug tracking software, a project planning software.
Le tecniche per stimare un progetto nel project management possono essere diverse. Ahimè però, non sempre i project manager le utilizzano. In alcuni casi i responsabili di progetto scelgono di pianificare senza dati di supporto. Certo, anche le migliori tecniche di stima di un progetto non sono perfette, ma almeno permettono di mostrare al cliente, … Leggi tutto “Tecniche di stima di un progetto”
Gestire il carico di lavoro di un progetto, ovvero ottenere il giusto equilibrio di task per ogni membro del team è una delle attività più critiche del lavoro di un project manager. Infatti la distribuzione equa del carico di lavoro al team è decisamente un compito impegnativo, e, la tentazione di affidare più progetti al … Leggi tutto “Come gestire il carico di lavoro di un progetto: 6 suggerimenti chiave”
La metodologia Agile è una metodologia di project management che utilizza cicli di sviluppo brevi, denominati “sprint”, per concentrarsi sul miglioramento continuo nello sviluppo di un prodotto o servizio. I Principi chiave della metodologia agile nella gestione di un progetto INDICE DEI CONTENUTI I Principi chiave della metodologia agile nella gestione di un progetto I … Leggi tutto “Metodologia Agile: vantaggi e svantaggi di un metodo innovativo”
Chi sono gli stakeholder di progetto? Partendo dal titolo, questa è la prima domanda che viene in mente. Prendendo la definizione del PMBok, uno stakeholder è un individuo, gruppo o organizzazione che può influenzare, essere influenzato (o percepire se stesso essere influenzato) da una decisione, attività o risultato di un progetto. In parole povere, uno … Leggi tutto “Gli Stakeholder di progetto”
La leadership di un progetto, spiegata in poche semplici parole, è l’atto di guidare una squadra verso il completamento di un progetto. E’ ovvio che è una definizione semplicistica e che il vero significato di Leadership in un progetto è molto più di questo. INDICE DEI CONTENUTI Stili di leadership differenti Come diventare un BUON … Leggi tutto “Capacità di leadership del Project Manager: gli elementi chiave del ruolo”
Avere obiettivi Smart o, se preferisci, un approccio Smart ad un progetto, sta diventando sempre più determinante, nella pianificazione fatta dal Project Manager, per la riuscita del progetto stesso. Proviamo ad analizzarne i motivi. INDICE DEI CONTENUTI Gli Obiettivi di un progetto: le premesse che portano allo SMART Gli obiettivi SMART: cosa sono e perché … Leggi tutto “Obiettivi SMART per pianificare un progetto”
Il metodo Kanban è stato sviluppato come metodologia per migliorare l’efficienza produttiva. “Kanban” è una parola giapponese che si può tradurre come “tabellone” in italiano, ha le sue origini nella società Toyota, in Giappone appunto. Oggi questo metodo è di gran moda. Ora non solo viene ampiamente utilizzato come sistema di pianificazione per una produzione … Leggi tutto “Come Applicare il metodo kanban al project management”
L’analisi dei rischi di progetto, o risk management, è il processo di identificazione, analisi e risposta a qualsiasi rischio che si presenti durante il ciclo di vita di un progetto. Analizzare i rischi che possono celarsi dietro l’esecuzione di un progetto, prevederne i possibili ostacoli e avere con anticipo una vision delle soluzioni a tali eventi è … Leggi tutto “L’analisi dei rischi di progetto”
Cosa è il Digital Project Manager? E’ presto detto! Al giorno d’oggi, la nostra routine va in parallelo con il mondo digitale, siamo connessi 24 ore su 24 e – quasi – qualsiasi cosa è possibile grazie alla rete. Il lavoro stesso è in gran parte digitale. Per questi motivi nasce la figura del digital … Leggi tutto “Il digital project manager: quando il Project incontra il web”
Il successo di qualsiasi progetto dipende dalla capacità di un project manager di possedere un approccio metodico specifico per ciascun progetto. L’approccio deve essere in linea con le esigenze del cliente e con i punti di forza del proprio team. Per gestire un progetto vincente è indispensabile la creazione di una struttura di lavoro efficace … Leggi tutto “Come gestire progetti vincenti: 7 consigli”
Panoramica generale e differenze rispetto alla quinta edizione. Alla fine del 2017 è stato pubblicata la sesta edizione del PMbok in italiano. Partiamo dalla base: che cos’è il PMbok? Si tratta del Project Management Body of Knowledge, ossia una guida, pubblicata dal Project Management Institute – PMI, che ha lo scopo di documentare, riunire e … Leggi tutto “La sesta edizione del PMbok tradotta anche in italiano”
Il Project Management non è un argomento statico ma evolve di anno in anno e segue l’andamento dell’industria e del mondo del lavoro in generale. Esistono tendenze, sotto i nostri occhi, che stanno influenzando e influenzeranno sempre più questa professione. Alcune di queste sono iniziate già qualche anno fa e gradatamente prendono piede, altre sono … Leggi tutto “Le 3 tendenze del Project Management”
Cosa monitorare per farle funzionare! Conoscere lo stato di avanzamento del progetto in qualsiasi momento è una delle principali responsabilità di un Project Manager. A tal fine le riunioni di stato avanzamento lavori diventano uno strumento fondamentale per tutto il ciclo di vita del progetto. Purtroppo, però, troppo spesso questi appuntamenti si trasformano in una … Leggi tutto “Riunioni di stato avanzamento lavori del progetto”
Una nuova release di Twproject è stata pubblicata oggi con tante novità incluse in ogni piano. Questo aggiornamento è gratuito per tutti gli utenti di Twproject e include aggiornamenti al database. E’ consigliato un backup completo dell’applicazione. Se state facendo upgrade da una versione precedente alla 6.3 ricordate di controllare la guida qui: https://twproject.com/support/it/utilizzo-avanzato/installare-twproject/upgrade-twproject-6-3/ … Leggi tutto “Twproject 6.4.64001”
Oggi siamo davvero felici di annunciare la nuova API di Twproject, grazie ad essa potrai finalmente integrare il tuo software di project management ad altri servizi interni per facilitare il tuo modo di lavorare. Questa release include anche alcuni importanti fix di sicurezza, leggi i dettagli nel change log. Cosa è una API? API è … Leggi tutto “Twproject 6.4: API & Webhooks”
Twproject 6.3.63004 è stato rilasciato con una nuova interfaccia per le statistiche del task. Grazie a tutti vostri feedback , insieme al nostro team di design abbiamo modificato la pagina togliendo l’editor esteso del progetto e mettendolo in popup. La pagina adesso è molto più leggibile ed i bottoni per editare il task e cancellarlo … Leggi tutto “Twproject 6.3.63004”
Gestire un progetto è complicato e commettere errori che possono compromettere l’andamento di tutte le attività, è molto semplice. Una delle fasi più delicate da questo punto di vista è indubbiamente la pianificazione di progetto, gli errori commessi in questa fase sono infatti quelli più gravi e possono influire negativamente sul raggiungimento dei propri obiettivi. … Leggi tutto “Gli errori da evitare nella pianificazione di un progetto (Parte 1 di 5)”
Annunciamo oggi una nuova release di Twproject che include diverse nuove funzionalità e migliorie. Questa release è gratuita per tutti i nostri clienti della versione 6 e non include cambiamenti a livello di database. Una delle features più interessanti è sicuramente la nuova gallery per sfogliare con un click tutte le immagini caricate su una … Leggi tutto “Twproject 6.3.63003”
Oggi annunciamo una nuova release veramente ricca di funzionalità, prima fra tutte la nuova chat integrata ai tuoi progetti che semplificherà incredibilmente il tuo flusso di lavoro. E non è tutto, questa release include molte altre feature interessanti, scaricabile gratuitamente per tutti i clienti di Twproject 6. Ecco le nuove funzionalità in dettaglio: Twproject Chat … Leggi tutto “Twproject 6.3: Semplifica la Comunicazione con le Chat di Progetto!”
Non esistono due progetti che siano identici, allo stesso tempo tutti i progetti sembrano in qualche modo essere soggetti a problematiche simili. Anche i migliori project manager possono, in caso di task importanti, particolarmente duraturi o se sottoposti a continue richieste di aggiornamento, cadere in comuni errori che potrebbero portare un progetto a fallire o … Leggi tutto “5 errori da non commettere nella gestione di un progetto”
