Twproject Blog

El equilibrio entre la vida y el trabajo ha sido un concepto clave en los últimos años, una meta para muchos. Muchos gerentes y emprendedores han tomado el camino descrito por este concepto, intentando un equilibrio real entre el trabajo y la vida privada. La intención era intentar distribuir el tiempo de manera equitativa entre…

Planificar el proyecto con cuidado desde el inicio es la clave para un resultado exitoso. La creación de un plan de proyecto es, de hecho, lo primero que se debe hacer en cualquier proyecto, especialmente si es nuevo. Sin embargo, a menudo se ignora esta actividad y el enfoque se centra de inmediato en el…

Gestionar conflictos en grupos es una conditio «sine qua non» del equipo. Evitar los conflictos es una utopía pura. Un conflicto es prácticamente inevitable al trabajar con otros. Las personas tienen diferentes puntos de vista, y cuando estas percepciones se suman, estas diferencias pueden convertirse en conflicto. Sin embargo, la forma en que se gestiona…

Why is understanding how to motivate the project team so important? All experienced project managers know that there are times when Gantt diagrams, flowcharts, Work Breakdown Structure, or any other tool are not enough. None of those in those moments will help the project team members to advance towards the finish line. These are times…

Las técnicas de compresión del cronograma del proyecto se aplican durante el desarrollo del proceso de planificación si un proyecto se está retrasando respecto a su plan. El objetivo de la compresión del cronograma es intentar comprimir el cronograma sin cambiar el alcance del proyecto. Si el alcance del proyecto no ha cambiado y el…

Un análisis de causa raíz es una metodología de gestión de proyectos que busca llegar al origen de un problema para eliminarlo. Incluso si el plan de diseño perfecto se realizó y se ejecutó de manera ejemplar, esto no eliminaría todos los riesgos que podrían surgir de la ejecución del propio proyecto. Los planes están…

Durante la gestión de proyectos, la tentación de resolver los problemas de manera simple y «silenciosa» es frecuente. Resolver «en silencio» sin, por supuesto, informar a las partes interesadas. Pero, ¿es realmente la elección correcta? ¿Vale la pena ocultar la verdad mientras se están gestionando proyectos? La tentación, para el Director de Proyecto (como para…

Fast Tracking se define como una técnica de compresión del programa del proyecto con el objetivo de concluir el proyecto lo antes posible. Cuando se trata de gestionar la planificación de proyectos, el Fast Tracking es una técnica bien establecida que se utiliza para reducir el tiempo necesario para completar un proyecto dado. Las técnicas…