Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Gestión de un proyecto sin fines de lucro
La participación de las organizaciones sin fines de lucro en el crecimiento del sector industrial y en los servicios de las sociedades occidentales ha aumentado considerablemente en los últimos años. Algunos de los problemas sociales y económicos surgidos en el contexto del desarrollo sostenible ya han sido experimentados por este tipo específico de organizaciones. Sin…
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Cómo identificar la estrategia de gestión de proyectos con mejor rendimiento
Choosing the right Project Management strategy is essential and is the first step towards the success of the project. The Project Managers know this and for this reason, they are always looking for the most effective and efficient way to manage a project, reducing its risks. The task, however, is not simple: especially if we…
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Cuándo usar Crashing en la gestión de proyectos
El Crashing en la gestión de proyectos tiene como objetivo acortar la duración total del proyecto reduciendo una o más actividades durante el ciclo de vida. En concreto, se puede dedicar menos tiempo a la finalización del proyecto, pero hacerlo requiere una inversión adicional. Precisamente por el mayor costo que representa, el crashing de un…
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Cómo redactar un excelente Acta de Proyecto
Cada vez que comienza un proyecto, se necesita un acta de proyecto. Los proyectos pueden surgir de las motivaciones más diversas, incluyendo, por ejemplo, cambios en los objetivos de la empresa, la necesidad de llevar a cabo iniciativas para alcanzar objetivos existentes, factores ambientales internos y externos, necesidades del cliente, cambios tecnológicos, políticos o legales,…
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Project manager and the Generational Competence
The working class is changing, and with it the working team. For the first time, in Italy there are up to 5 different generations in one company. This means, for organizations, to manage five (generalized) series of expectations, motivations, attitudes, behaviors and communication styles. Managing multigenerational work teams, therefore, begins to be a priority in…
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La Oficina de Gestión de Proyectos
Cuando se trata de implementar una Oficina de Gestión de Proyectos, surge una pregunta: «¿Es realmente necesario otro departamento?». De hecho, si estás llevando a cabo múltiples proyectos, una Oficina de Gestión de Proyectos, o PMO, es prácticamente necesaria. Las ventajas de una PMO a menudo se ignoran o subestiman, pero tener una oficina como…
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Gestión de Proyectos de Construcción
Hoy en día, aplicar la Gestión de Proyectos al sector de la construcción es también una necesidad. Los proyectos de construcción evolucionan y se vuelven cada vez más estructurados; aquí encontramos muchas piezas móviles y recursos heterogéneos que deben ser gestionados. Además, en cada proyecto de construcción, hay muchas fases que también deben ser gestionadas,…
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Restricciones del proyecto
Las llamadas restricciones clásicas del proyecto, es decir, Rápido, Económico y Inherente al alcance, son uno de los mayores desafíos de todo gerente de proyectos que debe respetar estos tres criterios durante cada trabajo. Específicamente: Tiempo: ¿cuál es la fecha límite para entregar el resultado? Costo: ¿cuál es el presupuesto disponible para lograr este resultado?…
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Eventos de gestión de proyectos en 2019: Un resumen en Italia y Europa
Las conferencias de gestión de proyectos son una excelente manera de conocer gente nueva, hacer networking y mejorar tus habilidades. Obviamente, no siempre vale la pena participar en todas ellas. Por lo tanto, decidimos hacer una selección de los eventos más importantes. Básicamente, una lista de los principales eventos de Gestión de Proyectos que se…
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La próxima generación de PMO
Nuestro viaje hacia el futuro continúa con el análisis del segundo informe sobre tecnologías disruptivas presentado por el PMI. Puedes leer el primer artículo aquí. Esta vez, el enfoque está en el PMO, el departamento que gestiona los proyectos dentro de una organización. El masivo efecto en cadena de las tecnologías disruptivas es como un…
