Scoprite come il Gruppo Oberalp ha utilizzato Twproject per ridurre il numero di strumenti di gestione di progetti e aumentare la trasparenza tra i progetti globali
Interviewee
Marco Kettmeir, IT Business Excellence
La sfida
Il Gruppo Oberalp fornisce da decenni agli atleti ed alpinisti un portafoglio di 6 marchi, ciascuno dei quali offre abbigliamento da montagna e outdoor altamente ingegnerizzati.
Con la crescita dell’azienda è cresciuto anche il numero di strumenti di gestione dei progetti utilizzati nell’azienda. L’azienda aveva sette strumenti diversi, che non erano allineati poiché erano stati implementati nel tempo in modo indipendente. Un reparto aveva persino creato il proprio software e due team di marketing utilizzavano prodotti diversi nonostante avessero esigenze simili.
C’era spazio per miglioramenti e Oberalp era pronta a fare un ulteriore passo avanti.
In qualsiasi momento Oberalp gestisce progetti di sviluppo tecnico a lungo termine strutturati in modo predittivo, in parallelo al lavoro creativo utilizzando approcci agili e collabora con organizzazioni come l’UE e le università per iniziative di ricerca.
“Possono volerci anni per portare sul mercato un nuovo concetto o prodotto. Testiamo i nostri prodotti con atleti che ci danno feedback e abbiamo bisogno di almeno una stagione per i test sulla neve”.
L’azienda desiderava un’unica dashboard per vedere cosa viene sviluppato in ogni marchio, categoria e prodotto, consentendo allo stesso tempo ai team di lavorare in modo autonomo. Era giunto il momento di portare Oberalp su un’unica piattaforma integrata di gestione dei progetti.
“Stavo cercando qualcosa che eliminasse il sovraccarico della gestione dei progetti e che aiutasse la mia esperienza di gestione di progetti a essere un’esperienza più semplice”
Su Oberalp Group
Settore: Alpinismo, Sport, Retail
Località: Sede centrale in Italia e Germania con 12 sedi a livello globale
Sito web: https://www.oberalp.com
Dipendenti: 850+
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