Productividad

La gestión de proyectos es una profesión de larga trayectoria y, en el siglo pasado, se ha convertido en una disciplina real cubierta por numerosos estudios e investigaciones. CONTENIDO La transformación de la gestión de proyectos en el siglo XXI El rol del director de proyecto Según la gestión de proyectos clásica, utilizada con demasiada … Continuar leyendo "Gestión de proyectos del siglo XXI y mayor productividad"

Gestionar y aumentar la productividad del equipo no es una tarea fácil. Por un lado, deseas mantener niveles de motivación saludables dentro del equipo, pero por el otro, aún necesitas trabajar duro hacia los objetivos organizacionales. CONTENIDO Aumentar la productividad del equipo: Sé realista con tu cronograma Aumentar la productividad del equipo: Evalúa los procesos … Continuar leyendo "Aumentando la productividad del equipo: 7 consejos a considerar"

La resistenza al cambiamento in azienda è, oggi, un argomento molto importante, ed allo stesso tempo molto delicato. Nel Business è, infatti, scontato che le organizzazioni, grandi o piccole, debbano cambiare per rimanere competitive e sopravvivere in un mercato sempre in evoluzione. Tuttavia, affrontare questo (grande) cambiamento porta ad imbattersi in barriere di resistenza. Esistono … Continuar leyendo "Cambio corporativo: las 8 razones que causan dificultades y resistencia"

La definición de prioridades es una de las principales tareas de los gerentes de proyectos y es un área donde siempre existe incertidumbre. La necesidad de establecer prioridades surge del hecho de que no dispones de recursos suficientes para trabajar en todo lo que deseas durante el tiempo que quieres. CONTENIDO ¿Por qué dar prioridad … Continuar leyendo "Prioridades del proyecto: 5 elementos que debes conocer para definirlos correctamente"

Usar un chat de equipo durante un proyecto para acelerar las comunicaciones y mejorar los resultados? No solo puede ser útil, sino que diría que hoy en día se ha vuelto casi indispensable. Desde los pictogramas grabados en piedra hasta las últimas aplicaciones de chat, los seres humanos siempre encuentran formas mejores y más rápidas … Continuar leyendo "Chat de proyecto: cómo usarlo para motivar al equipo"

Gestión de proyectos puede parecer muy formal para quienes no están familiarizados con el proyecto. Esto se debe a que la gestión de proyectos establece un proceso específico y aparentemente inflexible para iniciar, supervisar y finalizar un proyecto. Todo se lleva a cabo según una metodología consolidada. CONTENIDO Gestión de proyectos para startups: Comenzar con … Continuar leyendo "Gestión de proyectos para startups: 5 consejos clave"

La procrastinación es una de las mayores debilidades actuales; la peor persona que podrías contratar en tu empresa es el procrastinador: no la que no puede trabajar en equipo, no la que no toma las decisiones correctas, no la que no organiza bien su propio trabajo, sino simplemente el procrastinador. Al leer solo estas primeras … Continuar leyendo "5 trucos para convertir la procrastinación en productividad"

Mantenerse productivo es la tarea más difícil y exigente para todos los empleados: mantener el enfoque en tu escritorio y completar tareas durante todo el día. No es sencillo, ¿verdad? La productividad es un tema muy conocido, tratado en cientos y cientos de artículos, muchos de los cuales ofrecen sugerencias interesantes para mantener un alto … Continuar leyendo "5 formas de lograr un entorno más productivo"

Tal vez seas la persona más ocupada que conoces… En ese caso, probablemente necesitarás ayuda para mantener tu productividad y concentrarte en tus tareas y objetivos principales; así que ¡adelante y lee esta publicación! Investigaciones y estudios globales han identificado nuevos datos muy útiles para comprender qué nos impide ser productivos. Recientemente encontramos 4 infografías … Continuar leyendo "3 infografías sobre productividad que debes ver"

Actualmente, las empresas deben enfrentar una necesidad cada vez mayor de equipos dinámicos: grupos compartidos de personas que trabajan juntas a través de internet. Esta necesidad aumenta al mismo ritmo que la dificultad para gestionar la dinámica del equipo y las actualizaciones del proyecto. Por esta razón, utilizar software convencional como Microsoft Project, diseñado para … Continuar leyendo "Cómo gestionar equipos distribuidos: compartir es cuidar"

Even if I’ve worked with Twproject for several years I get surprised every day by  its number of hidden features. The one that I show you today could really help you, if, for example, you cannot access the application and you have to create a task to save information that you can loose otherwise. Twproject … Continuar leyendo "Consejos y trucos: Crear proyectos por correo electrónico"

A pesar de lo que la gente piensa, ser gerente de proyectos requiere mucha creatividad. Un gerente de proyectos debe ser creativo al gestionar sus recursos y su productividad, sus emociones o ideas particulares, ser creativo en la comunicación con sus propios jefes, ser creativo al gestionar proyectos grandes con retrasos inesperados… Entonces, ¿cómo mantenerse … Continuar leyendo "Cómo ser un gerente de proyectos innovador (infografía)"

Uno de los mayores desafíos que un gestor de proyectos puede enfrentar al integrarse a un nuevo equipo es lograr cambios positivos y que estos surtan efecto sin encontrar resistencia por parte del equipo. Uno de los ejemplos más frecuentes ocurre cuando un gestor de proyectos decide introducir una nueva herramienta de gestión de proyectos. … Continuar leyendo "Cómo introducir software de gestión de proyectos y tener éxito"

La mayoría de los gerentes de proyectos deben enfrentar proyectos cuya planificación se realizó incorrectamente, sin alinearse con las expectativas del cliente, con el mal resultado de grandes retrasos y sobrecostos presupuestarios, y quizás esto también te haya sucedido a ti.Es cierto que las empresas están en constante renovación, los equipos de trabajo son heterogéneos … Continuar leyendo "Cómo la metodología SCRUM puede ayudarte a minimizar los riesgos del proyecto"