Gestión de Recursos

Los gerentes de proyectos de investigación se encargan de llevar a cabo proyectos de investigación y desarrollo que conducen al logro de un objetivo empresarial y/o científico. CONTENIDO Gestión de proyectos de investigación Cualificaciones y habilidades de un gerente de proyectos de investigación Las 11 mejores habilidades que debe tener todo gerente de proyectos de … Continuar leyendo "Gerente de proyectos de investigación"

Saber cómo estimar los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto nunca es la tarea más sencilla. CONTENIDO Estimación de recursos Estimación de la duración de las actividades Planificación del proyecto y ruta crítica Nivelación de recursos Los recursos son personas, equipos, lugares, dinero o cualquier otro elemento que un proyecto necesita para ejecutarse. … Continuar leyendo "Cómo estimar los recursos de un proyecto"

Liderar un equipo con éxito, ser un gestor eficiente y un líder carismático al mismo tiempo puede parecer una tarea imposible; sin embargo, no tiene por qué serlo necesariamente. CONTENIDO 9 reglas básicas para liderar un equipo con éxito Regla n.º 1 para liderar un equipo con éxito: encontrar una estrategia de gestión y mantenerse … Continuar leyendo "Liderar un equipo con éxito"

Antes de comenzar la discusión sobre los diversos modelos de liderazgo, es fundamental explicar y definir el liderazgo como concepto en sí mismo. Existe una diferencia entre el desarrollo del líder y el desarrollo del liderazgo. El desarrollo del liderazgo tiene lugar a nivel individual y se centra en desarrollar la capacidad de una persona … Continuar leyendo "Comparación de modelos de liderazgo"

Saber gestionar un talento, siempre que lo tengas a tu disposición, no es solo una gestión genérica de recursos humanos. Incluso cuando el plan del proyecto ya está redactado y es sólido, y siempre que el gerente de proyectos cuente con las herramientas, la tecnología y el tiempo necesarios para completar el proyecto, sigue vigente … Continuar leyendo "Gestión de talento para un gerente de proyectos"

Habilidades de negociación para un gerente de proyectos son fundamentales y mejorarlas sentará las bases para un proyecto exitoso. CONTENIDO ¿Qué es la negociación en un proyecto? ¿Por qué es importante la negociación para los gerentes de proyectos? Cómo mejorar las habilidades de negociación del gerente de proyectos 1. Mejorar las habilidades de negociación: práctica … Continuar leyendo "La importancia de las negociaciones en los proyectos"

Los coordinadores de proyectos son personas que los gerentes de proyectos a veces necesitan para su gestión de proyectos. CONTENIDO Gerente de proyectos frente a coordinador de proyectos Cualidades del coordinador de proyectos Formación, capacitación y certificación del coordinador de proyectos Responsabilidades del coordinador de proyectos Ya existen muchos artículos que explican detalladamente el trabajo … Continuar leyendo "El coordinador de proyectos"

¿Cómo se evalúa y mide el trabajo del equipo? Esto puede parecer una pregunta trivial, pero en realidad no lo es en absoluto. Evaluar correctamente el trabajo de tu equipo puede ser mucho más sencillo de lo que parece. Además, con frecuencia se habla de mejorar el trabajo en equipo dentro de una organización. Una … Continuar leyendo "Evaluación del trabajo del equipo"

Debido a la pandemia de COVID-19 que actualmente estamos atravesando, muchas empresas —en lugar de cerrar por completo— se han visto obligadas a implementar el trabajo remoto. CONTENIDO 6 estrategias de liderazgo para gestionar un equipo virtual 1. Mantener una comunicación constante entre todos los miembros del equipo 2. Mantener una actitud de apoyo 3. … Continuar leyendo "6 estrategias para liderar un equipo remoto (líder remoto)"

El trabajo desde casa es una modalidad laboral que ha tenido un creciente éxito en los últimos años. En la actualidad, el trabajo desde casa es prácticamente la única opción que la mayoría de las empresas se ven obligadas a adoptar si no quieren cerrar. CONTENIDO ¿Qué es la gestión virtual de proyectos y cómo … Continuar leyendo "5 consejos para gestionar un proyecto de forma remota"

Si alguien me hubiera preguntado cuál es la pregunta más frecuente que recibo desde que trabajo aquí, en Twproject, respondería sin dudarlo: «¿Twproject usa Twproject?«. Esta es la pregunta más común de nuestros clientes y, por supuesto, luego viene la segunda: «¿Cómo lo usamos?» Si fuera un buen especialista en marketing, probablemente diría: «Sí, por … Continuar leyendo "¿Twproject usa Twproject?"

A pesar de lo que la gente piensa, ser gerente de proyectos requiere mucha creatividad. Un gerente de proyectos debe ser creativo al gestionar sus recursos y su productividad, sus emociones o ideas particulares, ser creativo en la comunicación con sus propios jefes, ser creativo al gestionar proyectos grandes con retrasos inesperados… Entonces, ¿cómo mantenerse … Continuar leyendo "Cómo ser un gerente de proyectos innovador (infografía)"

La mayoría de los gerentes de proyectos deben enfrentar proyectos cuya planificación se realizó incorrectamente, sin alinearse con las expectativas del cliente, con el mal resultado de grandes retrasos y sobrecostos presupuestarios, y quizás esto también te haya sucedido a ti.Es cierto que las empresas están en constante renovación, los equipos de trabajo son heterogéneos … Continuar leyendo "Cómo la metodología SCRUM puede ayudarte a minimizar los riesgos del proyecto"

Estimate projects correctly is a difficult task that every project manager has to face. It doesn’t matter if you estimate in order to evaluate resource work load (time/effort estimation) or just to create customers’ offer (cost estimation), the problem is just the same. How can I predict exceptions, delay, bottle necks and create an estimate … Continuar leyendo "La estrategia más efectiva para estimar proyectos"