Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría

Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Gestión de proyectos para la industria de la construcción
La gestión de proyectos para la industria de la construcción es, sin duda, uno de los segmentos más intrincados de la gestión de proyectos. Ya sea que estés construyendo un centro comercial o un edificio residencial, hay incontables elementos y personas en un proyecto de construcción que deben coordinarse con precisión. CONTENIDO ¿Qué es la…
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Contabilidad lean: cómo implementarla para un análisis de gestión exitoso
La contabilidad lean ha ganado popularidad en la primera década del siglo XXI, ya que un número creciente de empresas ha adoptado la producción lean y los procesos lean. CONTENIDO ¿Qué es la contabilidad lean? ¿Cómo funciona la contabilidad lean? 1. Simplificación de los informes financieros 2. Seguimiento de los datos financieros relevantes y eliminación…
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Presupuesto de capital: qué es y por qué es importante
El presupuesto de capital se refiere al proceso que sigue una empresa para determinar qué inversiones de capital a largo plazo valen la pena en relación con sus retornos potenciales. CONTENIDO ¿Qué es el presupuesto de capital? Por qué es importante el presupuesto de capital Si una empresa está considerando si emprender un gran proyecto…
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Mapeo del flujo de valor: para qué se utiliza y cómo implementarlo correctamente
El mapeo de flujo de valor puede ser una herramienta poderosa para ayudarte a determinar cómo mejorar cadenas de suministro que involucran procesos complejos. CONTENIDO ¿Qué es el mapeo de flujo de valor (VSM)? Cómo lograr el mapeo de flujo de valor El VSM se puede aprovechar para obtener una visión completa y comprensión de…
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Automatización Lean: qué es y cómo las empresas se benefician de ella
El objetivo de Lean Automation es satisfacer a los clientes al menor costo posible. CONTENIDO ¿Qué es Lean Automation? Beneficios de Lean Automation para las empresas Lean Automation: Eliminación de desperdicios Lean Automation: Internet de las cosas Lean Automation: Gestión de costos Lean Automation: Mejora de la seguridad Lean Automation: Mejora de la precisión Lean…
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Análisis de riesgos en la gestión de proyectos
El análisis de riesgos en la gestión de proyectos se convierte en un aspecto muy importante para el éxito de un proyecto. Los proyectos aprovechan los recursos y las oportunidades, y de estos surgen la incertidumbre, los desafíos y los riesgos; de hecho, lo último que un gerente de proyecto quiere enfrentar es el riesgo.…
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Costos del proyecto: todo bajo control
Un proyecto exitoso no solo debe entregarse a tiempo, sino también dentro de tu presupuesto. En este artículo veremos cómo Twproject gestiona los costos del proyecto. El costo total de un proyecto depende principalmente de su alcance; la lista de elementos que contribuyen al total será muy diferente entre un proyecto de consultoría, un proyecto…
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Beneficios tangibles: ¿Qué son? ¿Los conoces todos?
En la gestión de proyectos, nos preguntamos constantemente qué nos permite crear valor para stakeholders, lo que implica considerar beneficios tangibles. CONTENIDO ¿Qué son los beneficios tangibles? Proceso de gestión de beneficios tangibles Definición de beneficios tangibles Organización de beneficios Implementación y seguimiento de beneficios tangibles Evaluación de beneficios Cómo evaluar los beneficios tangibles No…
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¿Cuáles son los beneficios intangibles de un proyecto?
Cuando nos referimos a beneficios intangibles, no significa que estos no sean reales. CONTENIDO ¿Qué es un beneficio intangible? ¿Cuáles son los beneficios intangibles? ¿Por qué es importante considerar los beneficios intangibles en un proyecto? Nunca pierdas de vista los beneficios intangibles ¿Cómo se miden los beneficios intangibles? La peculiaridad es que, a diferencia de…
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Aplicación de gestión de proyectos
Una aplicación de gestión de proyectos de calidad hace que la planificación, ejecución y seguimiento del progreso del proyecto sea pan comido. Al utilizar el software adecuado, puedes crear un registro transparente para que todos sepan quién está haciendo qué y cuándo, y en qué punto del proyecto te encuentras. Echemos un vistazo a qué…
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Cómo medir el rendimiento del proyecto
Medir el desempeño del proyecto es una expectativa que acompaña a cualquier esfuerzo empresarial. CONTENIDO ¿Por qué es importante medir el desempeño del proyecto? Celebra los éxitos Encuentra áreas donde se puede mejorar Toma decisiones organizacionales Métricas para medir el desempeño del proyecto Cálculo de costos Cumplimiento de plazos Retorno de la inversión Valor ganado…
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Estimación de costos en la gestión de proyectos
Lo que no puede faltar en una sana gestión de proyectos es la estimación de costos, un elemento esencial para el éxito de un proyecto, aunque a menudo se pasa por alto injustamente. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la stima dei costi nel project management? 4 tecniche di stima dei costi di progetto 1. Stima…
