Gestión Proyectos

Los beneficios del proyecto se refieren a «la mejora medible derivada de un resultado percibido como una ventaja por uno o más stakeholders, que contribuye al logro de uno o más objetivos organizacionales». CONTENIDO Tipos de beneficios en un proyecto Proceso de gestión de beneficios 1. Definición del beneficio 2. Estructuración de beneficios 3. Implementación … Continuar leyendo "Beneficios del proyecto: qué son y cómo gestionarlos"

Estructura de Desglose del Trabajo vs Gantt? Son herramientas muy potentes e importantes en el mundo de la gestión de proyectos. Aunque estos términos a veces se usen de forma intercambiable, no son sinónimos y es fundamental comprender sus propósitos y ámbito de uso. Veamos a continuación qué son y cómo se utilizan.   ÍNDICE … Continuar leyendo "Estructura de Desglose del Trabajo vs. Gantt: una comparación práctica"

El monitoreo de proyectos es una parte fundamental de la gestión de proyectos porque ayuda a las empresas a supervisar el progreso, evaluar la eficacia de los esfuerzos y tomar decisiones informadas. Este artículo arrojará algo de luz sobre este tema al analizar herramientas y métodos populares de evaluación. CONTENIDO ¿Qué son el monitoreo y … Continuar leyendo "Monitoreo de proyectos: herramientas y métodos de evaluación"

Kanban vs. Gantt son dos herramientas populares en la gestión de proyectos que pueden mejorar significativamente la eficiencia y la efectividad. Ambas son valiosas de formas diferentes y tienen ventajas y desventajas. En este artículo, compararemos sus características y usos. CONTENIDO ¿Qué es un diagrama de Gantt? ¿Qué es un tablero Kanban? Gantt vs. Kanban: … Continuar leyendo "Kanban vs Gantt: características y usos comparados"

Las empresas invierten mucho tiempo, esfuerzo y dinero en el proceso de la planificación estratégica. Aun así, muchas fracasan. Sin embargo, esto no significa que se deba abandonar la investigación para un plan estratégico. Después de todo, este proceso es fundamental para ayudar a las empresas a determinar cómo alcanzar objetivos específicos. Sin embargo, para … Continuar leyendo "5 consejos para una planificación estratégica efectiva"

El universo de la gestión de proyectos es amplio, pero las técnicas de gestión de proyectos, la planificación y el control son el hilo común que une esta disciplina. Estas estrategias ayudan a hacer el trabajo más fácil y eficaz, y se pueden implementar en cualquier proyecto, sin importar el campo o la industria. Existen … Continuar leyendo "Técnicas de gestión de proyectos, planificación de proyectos y control de proyectos"

Gestión de la cadena de suministro implica supervisar todo el flujo de producción de bienes o servicios, desde los componentes básicos hasta la entrega del producto final a los consumidores. Comprende una serie de tareas transversales que conectan bienes y servicios con los clientes.   CONTENIDO Pasos en la planificación y gestión de una cadena … Continuar leyendo "Gestión de la cadena de suministro con Twproject"

El gerente de proyecto en licitaciones públicas es fundamental para garantizar que los proyectos se gestionen con las herramientas adecuadas. En este artículo examinaremos cómo se aplica la gestión de proyectos a las licitaciones públicas y qué herramientas clave deben utilizarse. CONTENIDO Gestión de Proyectos en licitaciones públicas Gestión de proyectos, grupos temáticos y licitaciones … Continuar leyendo "Gerentes de Proyecto y Licitaciones Públicas: herramientas clave"

En la gestión de proyectos, evaluar la carga de trabajo que recae sobre los hombros de los recursos desempeña un papel fundamental para el final feliz del proyecto. En un mundo ideal donde trabajas con recursos infinitos, los proyectos siempre se cumplen a tiempo. CONTENIDO Duración y esfuerzo en la carga de trabajo: ¿cuál es … Continuar leyendo "Proyectos y carga de trabajo: lo que necesitas saber"

Un resumen del proyecto es un documento crucial para comunicar los objetivos principales del proyecto, de modo que todos entiendan lo que deben hacer. Los proyectos no surgen de la nada. Hay mucho trabajo por hacer antes de que se aprueben, y una vez que reciben luz verde, se requiere aún más planificación y detalle. … Continuar leyendo "Cómo un resumen del proyecto puede salvar tu proyecto"

Los beneficios tangibles e intangibles son cruciales para lanzar cualquier proyecto. Por lo general, se consideran principalmente los beneficios tangibles al evaluar un proyecto, pero también puede haber varios beneficios intangibles. CONTENIDO ¿Cuál es la diferencia entre beneficios tangibles e intangibles? Beneficios tangibles Aumento de ingresos Ahorro en costos de recursos Mayor productividad Beneficios tangibles … Continuar leyendo "Beneficios tangibles e intangibles del proyecto"

Muchos elementos están en marcha para asegurar el éxito en un proyecto, uno de los cuales es el control de gestión. Esto ayuda al seguimiento del proyecto según la planificación inicial y permite al gerente de proyecto examinar los objetivos, tareas y recursos del proyecto. En este artículo, analizaremos qué significa un control de gestión … Continuar leyendo "Domina tu proyecto con un control de gestión impecable"

Si estás buscando el mejor gráfico de Gantt disponible, te recomendamos encarecidamente que le eches un vistazo más de cerca a este artículo. CONTENIDO ¿Qué es un gráfico de Gantt? ¿Cuáles son las ventajas de un gráfico de Gantt? 1. Vista general del estado del proyecto 2. Mejora en la comunicación del equipo 3. Ver … Continuar leyendo "El mejor gráfico de Gantt en el mercado: Twproject"

¿Por qué deberíamos hablar de un software de gestión de proyectos empresariales y no simplemente de un software de gestión de proyectos? Es muy sencillo… no son la misma cosa! Veremos más adelante las características de un software EPM, pero por ahora digamos simplemente que existen muchos softwares que permiten seguir un proyecto, pero solo … Continuar leyendo "Software de gestión empresarial y de proyectos"

En nuestra rutina agitada, a menudo nos encontramos abrumados con tareas y plazos, sintiendo que no tenemos tiempo para todo. Un problema que solemos experimentar es una mala priorización. Tener muchas cosas por hacer no significa ser productivo. Por ello, saber cómo priorizar de forma efectiva y centrarse en lo que realmente es importante y … Continuar leyendo "Cómo priorizar con la Matriz Eisenhower"