Gestión Proyectos

Las acciones correctivas y preventivas son procesos utilizados para identificar, registrar y abordar defectos, deficiencias e incumplimientos. CONTENIDO ¿Qué es CAPA? ¿Por qué es esencial para la calidad del proyecto? ¿Qué significa acción correctiva? Pasos del proceso correctivo ¿Qué es la acción preventiva? Ideas populares, pero erróneas, sobre CAPA También se denominan «CAPA” (“Acciones Correctivas … Continuar leyendo "Acciones preventivas y correctivas en la calidad del proyecto"

Organizar y planificar las actividades de gestión de proyectos es un aspecto crucial que, si no se ejecuta correctamente, puede llevar un proyecto al colapso. Ser flexible y abierto al cambio ayudará a mantener el proyecto en el camino correcto y a superar posibles obstáculos. Veamos en este artículo cómo asignar las tareas de gestión … Continuar leyendo "Cómo asignar tareas de gestión de proyectos"

La gestión de costos del proyecto es un aspecto fundamental en todos los proyectos: grandes o pequeños, desde TI hasta la construcción. De hecho, todos los proyectos requieren la adquisición de cualquier tipo de material o servicio. Independientemente del alcance o el programa, los proyectos necesitan fondos para completar el trabajo. Técnicamente, incluso los proyectos … Continuar leyendo "Gestión de costos del proyecto: qué es y cómo implementarla"

Los proyectos requieren muchas actividades diferentes, por lo tanto la estructura organizativa no debe ser rígida, sino eficiente, flexible y posiblemente innovadora. Cada organización está estructurada de alguna manera y esta estructura está determinada por los objetivos de la organización. La forma en que una organización está estructurada proporciona un estándar para los procesos operativos … Continuar leyendo "Organización matricial y gestión de proyectos"

Cuando las cosas se ponen difíciles, abandonar un proyecto puede convertirse en una solución rápida. Sin embargo, un proyecto no se deteriora de un día para otro, sino a través de un periodo de transición; periodo que debería emplearse para retomar el control. Es una tarea extremadamente desafiante que requiere atención específica, gestión, liderazgo y, … Continuar leyendo "¿Abandonar un proyecto? Twproject te ayuda a obtener claridad"

Como gerente de proyecto, poseer habilidades analíticas para proyectos exitosos es el núcleo absoluto de las competencias requeridas. El pensamiento analítico puede ayudarte a explorar problemas complejos, tomar decisiones y encontrar soluciones de manera efectiva. CONTENIDO ¿Qué son las habilidades analíticas? El proceso de pensamiento analítico ¿Por qué son importantes las habilidades analíticas? Ejemplos de … Continuar leyendo "Habilidades analíticas para proyectos exitosos"

Los proyectos exitosos se basan en una comunicación efectiva. Por eso es tan importante un plan de comunicación: representa la base de una estrategia de comunicación estructurada, capaz de transmitir el mensaje correcto a las personas adecuadas, en el formato correcto y en el momento oportuno. El nivel de calidad con el que se comunica … Continuar leyendo "El plan de comunicación para la gestión de proyectos"

La búsqueda de proyectos sostenibles hoy en día se ha convertido en un objetivo importante para las empresas de muchos sectores. De hecho, la comunidad global reconoce cada vez más la importancia de la sostenibilidad ambiental y social, y las organizaciones, a su vez, están comprendiendo la necesidad de integrar prácticas sostenibles en sus operaciones. … Continuar leyendo "Cómo desarrollar proyectos sostenibles eficaces"

Distinguir entre los datos devueltos por el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) (dos métodos de selección de proyectos), al analizar un proyecto, es importante porque estos métodos pueden arrojar resultados contradictorios. La diferencia resultante podría deberse a una diferencia en el flujo de caja entre los dos proyectos. El … Continuar leyendo "Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR): Métodos de selección de proyectos"

¿Qué es un plan de gestión de proyectos? Probablemente ya lo sepas, pero si no es así, o si aún tienes dudas, lee este artículo e intentaremos explicarlo. Los contratos han sido firmados, se han dado la mano y un nuevo proyecto está oficialmente en marcha. TABLA DE CONTENIDOS ¿Qué es un plan de gestión … Continuar leyendo "El plan de gestión de proyectos como brújula del proyecto"

La gestión del alcance de un proyecto es el conjunto de procesos necesarios para garantizar que el alcance de un proyecto esté definido y mapeado con precisión. Las técnicas de gestión del alcance del proyecto permiten a los gerentes de proyecto asignar la cantidad adecuada de trabajo requerida para completar un proyecto con éxito, particularmente … Continuar leyendo "Gestión del alcance: gestión del alcance del proyecto"

Project Management y Program Management son disciplinas relacionadas y a menudo interconectadas. Usando una metáfora: los proyectos son como trenes gestionados por un project manager que ayudan a impulsar el trabajo de un equipo para alcanzar los objetivos y llegar a un producto o servicio finalizado. Un programa es, en cambio, como un conjunto de … Continuar leyendo "Diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión de programas: Guía completa"

Obtener la aprobación del presupuesto del proyecto no es una tarea fácil. Todo proyecto implica costos y, por lo general, cuanto más grande y complejo sea el proyecto, más difícil será obtener la aprobación. CONTENIDO Obtención de la aprobación del presupuesto: Qué considerar al elaborar un presupuesto de proyecto 1. Estimaciones de costos 2. Contingencia … Continuar leyendo "Cómo obtener la aprobación del presupuesto del proyecto: 5 consejos clave"

¿Qué metodología entre Waterfall vs. Agile elegir? Cada proyecto viene con su propio conjunto de desafíos únicos, y esta decisión, ya sea adoptar un enfoque waterfall o abrazar el desarrollo agile, surge en cada escenario. Ahora, más que nunca, es crucial asegurarse de que las metodologías de desarrollo utilizadas por una organización estén adaptadas a … Continuar leyendo "Waterfall vs Agile: ¿Qué metodología elegir para la gestión de proyectos?"

La gestión de proyectos en el sector salud se está volviendo esencial para lograr objetivos, optimizar recursos y garantizar la mejora continua en la calidad del servicio. Mediante un enfoque estructurado y orientado a resultados, la gestión de proyectos en la industria de la salud permite que las ideas y estrategias se conviertan en acciones … Continuar leyendo "Gestión de proyectos en el sector salud: de los objetivos a la acción"