Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
-
Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
Sigue Twproject
Elige la categoría que te interese:
Actualizaciones de ProductoAgileComparativaConsejos de UsoConsultoríaExperto en PMGanttGestión de CostosGestión de RecursosGestión del TiempoGestión ProyectosMarketingNovedadesProducciónProductividadTI
-
Completar un proyecto con éxito
Completar un proyecto con éxito no es tarea fácil, ni siquiera para los gerentes de proyecto más experimentados. CONTENIDO Completar un proyecto con éxito: Define claramente el alcance del proyecto Completar un proyecto con éxito: Elige a los miembros del equipo con sabiduría Completar un proyecto con éxito: Establece objetivos y manténlos SMART Completar un…
-
Trabajando en varios proyectos diferentes a la vez: 7 estrategias para mantener todo bajo control
Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez es lo que hacen la mayoría de los gerentes de proyecto. CONTENIDO Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez: Tener un lugar donde «alojar» todos los proyectos Trabajar en varios proyectos diferentes a la vez: Establecer objetivos, planes, responsabilidades y expectativas desde el principio Trabajar en…
-
Aumentando la productividad del equipo: 7 consejos a considerar
Gestionar y aumentar la productividad del equipo no es una tarea fácil. Por un lado, deseas mantener niveles de motivación saludables dentro del equipo, pero por el otro, aún necesitas trabajar duro hacia los objetivos organizacionales. CONTENIDO Aumentar la productividad del equipo: Sé realista con tu cronograma Aumentar la productividad del equipo: Evalúa los procesos…
-
Gestión de proyectos: cómo coordinar mejor un proyecto
La gestión de proyectos implica una mezcla diversa de habilidades, conocimientos técnicos, gestión del tiempo y habilidades de comunicación. CONTENIDO Gestión de proyectos: Gestión del alcance del proyecto Gestión de proyectos: Gestión de prioridades Gestión de proyectos: Gestión de la comunicación Gestión de proyectos: Gestión de las expectativas de las partes interesadas Gestión de proyectos:…
-
Organiza y apoya el trabajo del equipo de proyecto
Organizar y apoyar el trabajo del equipo de proyecto va más allá del único propósito de completar un proyecto cumpliendo con el plande proyecto, el presupuesto y la línea de tiempo. CONTENIDO Cómo organizar y apoyar el trabajo en equipo Cómo organizar y apoyar el trabajo en equipo: Unir al equipo Comunicar y compartir información…
-
Revisiones de diseño: cómo y cuándo realizarlas
Establecer un estándar para las revisiones de proyecto y definir cuándo realizarlas puede mejorar la eficiencia y ayudar a mantener el proyecto en tiempo y dentro del presupuesto. CONTENIDO Tipos de revisiones de diseño Descripción del proceso de revisión Introducción de la revisión de diseño Etapa de inicio de la revisión de diseño Fase de…
-
Optimiza los procesos de tus proyectos
Optimizar los procesos en proyectos evita complicaciones innecesarias. Obviamente, la complejidad excesiva es uno de los mayores obstáculos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. CONTENIDO Mantener la visión general Tomar ideas o seguir procesos ya aprobados Asignar nombres, fechas y consecuencias Usar software de gestión de proyectos Mantenerse organizado Gestionar prioridades…
-
Comunicación del gerente de proyecto
La comunicación efectiva del gerente de proyectos es una parte esencial de la gestión de proyectos. CONTENIDO Por qué es importante la comunicación del gerente de proyectos Establecer una estructura de comunicación Practicar la escucha activa Utilizar las herramientas adecuadas Para comunicaciones no urgentes Para actualizaciones del proyecto Para comunicaciones oficiales e importantes Su trabajo…
-
El informe de estado del proyecto
El informe de estado del proyecto es ese documento particular que el director de proyecto debe redactar. Estos son informes periódicos que incluyen información sobre el proyecto con el objetivo de actualizar a las partes interesadas sobre el progreso del trabajo. CONTENIDO ¿Qué es un informe de estado del proyecto? Cómo crear un informe de…
-
¡Ya está disponible la nueva versión de Twproject!
Hemos estado esperando este día durante mucho tiempo y ¡por fin ha llegado! ¡Qué emoción poder mostrarte la nueva versión de Twproject! Estos últimos años nos han enseñado muchas cosas. Una de ellas es lo importante que son los software de gestión de proyectos para administrar las fechas límite y las listas de tareas compartidas.…
-
Gestión de proyectos (estructura, roles, responsabilidades y objetivos)
Gestión de proyectos utiliza conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas para entregar algo de valor a personas y/o organizaciones. CONTENIDO ¿Qué es la gestión de proyectos y de dónde proviene? Estructura de la gestión de proyectos Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos Desarrollar software para mejorar los procesos empresariales, construir un edificio, esfuerzos…
-
Qué es el project crashing y cómo obtener el máximo provecho de él
¿Qué es el project crashing y cómo obtener lo mejor de él? Esto es lo que cubriremos en este artículo. CONTENIDO ¿Qué es el project crashing? Razones para elegir un project crashing Mejores prácticas de project crashing Pasos de gestión del project crashing En realidad, nunca hay suficiente tiempo para gestionar un proyecto, y por…