Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Pensamiento estratégico y su relevancia para un gerente de proyectos exitoso
Pensamiento estratégico y su importancia son lo que eleva a un gerente de proyectos al siguiente nivel. Los gerentes de proyectos son definitivamente responsables de la entrega puntual de un proyecto, pero es su habilidad para elaborar una estrategia lo que marca la diferencia. CONTENIDO Pensamiento estratégico y cómo fortalecerlo en el escenario empresarial Del…
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De arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba: diferentes enfoques para distintos problemas en la gestión de proyectos
Top-down y bottom-up representan diferentes enfoques para distintos problemas en la gestión de proyectos. CONTENIDO Gestión de proyectos top-down Ventajas y desventajas del enfoque top-down Gestión de proyectos bottom-up Ventajas y desventajas del enfoque bottom-up Il New York Times: un ejemplo real Decidir entre los enfoques top-down y bottom-up: el método híbrido Uso de la…
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Teoría de restricciones en la gestión de proyectos
Teoría de restricciones en la gestión de proyectos es un enfoque que te ayuda a identificar el factor limitante crucial, generalmente conocido como restricción o cuello de botella, que impide alcanzar una meta. CONTENIDO Objetivo de la Teoría de Restricciones Los cinco pasos de implementación Teoría de restricciones en la gestión de proyectos – Gestión…
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Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)
Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ® Guide) es la guía definitiva del arte de análisis de negocios. Pocos analistas pueden trabajar realmente sin depender de ella. La guía se describe como «un estándar globalmente reconocido para la práctica del análisis de negocios», escrito con el objetivo de definir las habilidades y conocimientos que un…
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Cuellos de botella y retrasos en el proyecto
A cuello de botella es básicamente una situación donde el trabajo se retrasa. Puede ser un evento puntual debido a circunstancias imprevistas, como un miembro del equipo que se enferma, o puede ser eventos que ocurren con regularidad debido a una mala planificación o a la falta de recursos. CONTENIDO ¿Qué es un cuello de…
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Toma de decisiones y su impacto en la resolución de problemas
La toma de decisiones y su impacto en la resolución de problemas es simplemente innegable y es una parte intrínseca de la gestión de proyectos efectiva. CONTENIDO La importancia de la toma de decisiones en la resolución de problemas Las 6 etapas del proceso de toma de decisiones El Proceso de Toma de Decisiones: Definir…
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Product backlog
A product backlog is a list of work priorities for the development team that is derived from the roadmap and requirements. Included within this document are new features, changes to existing ones, bug fixes, infrastructure changes, or other activities to achieve a specific outcome. The product backlog is the only authoritative source for the things…
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Preparación y capacitación del equipo: su relevancia para la organización
La preparación y capacitación del equipo es una parte fundamental del trabajo de un director de proyectos y no se aplica solo a los empleados nuevos. Las personas necesitan capacitación y apoyo durante toda su carrera, tanto como individuos como en equipo, para desarrollar sus habilidades y seguir trabajando de manera efectiva. CONTENIDO 5 consejos…
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Mide el rendimiento de tu proyecto
Medir el rendimiento de tu proyecto no se trata solo de cumplir con el presupuesto del proyecto y los plazos. De hecho, también se espera que se monitoren y midan otros tipos de rendimiento. Esto tiene como objetivo medir la ROI y determinar si se están cumpliendo los objetivos. CONTENIDO Establecer y medir los objetivos…
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El Método de Diagramación de Precedencia en las Actividades del Proyecto
El método de diagramación de precedencia de actividades del proyecto es una técnica de representación visual que muestra las interdependencias de las actividades y se utiliza en el desarrollo de la planificación del proyecto. CONTENIDO ¿Qué es el Método de Diagramación de Precedencia (PDM)? Cómo crear un método de diagramación de precedencia (PDM) Tipos de…
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La capacitación del equipo como valor agregado: cómo y cuándo realizarla
La capacitación del equipo es un aspecto clave de una empresa moderna si consideras que el trabajo en equipo ahora se considera esencial para el éxito empresarial. Por lo tanto, hoy más que nunca, es fundamental no solo saber cómo crear un equipo de proyecto que funcione, sino sobre todo es imperativo hacerlo crecer de…
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Resolución de problemas: una habilidad del Project Manager
Resolución de problemas es una habilidad del gerente de proyectos que facilita la resolución efectiva de problemas al combinar el pensamiento creativo y sólidas habilidades analíticas. CONTENIDO Técnicas de resolución de problemas: un enfoque de 5 pasos Paso 1 de la resolución de problemas: Definición del problema Paso 2 de la resolución de problemas: Determinación…