Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría

Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Domina tu proyecto con un control de gestión impecable
Muchos elementos están en marcha para asegurar el éxito en un proyecto, uno de los cuales es el control de gestión. Esto ayuda al seguimiento del proyecto según la planificación inicial y permite al gerente de proyecto examinar los objetivos, tareas y recursos del proyecto. En este artículo, analizaremos qué significa un control de gestión…
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El mejor gráfico de Gantt en el mercado: Twproject
Si estás buscando el mejor gráfico de Gantt disponible, te recomendamos encarecidamente que le eches un vistazo más de cerca a este artículo. CONTENIDO ¿Qué es un gráfico de Gantt? ¿Cuáles son las ventajas de un gráfico de Gantt? 1. Vista general del estado del proyecto 2. Mejora en la comunicación del equipo 3. Ver…
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Cómo mantener los gastos del proyecto bajo control
Mantener los gastos de un proyecto bajo control es a menudo más fácil decirlo que hacerlo. Hacer un seguimiento de los gastos se está volviendo cada vez más complejo, y sin las herramientas y procesos adecuados, cumplir con el presupuesto del proyecto resulta prácticamente imposible. Entonces, en este artículo, veremos cómo hacer que la gestión…
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Software de gestión empresarial y de proyectos
¿Por qué deberíamos hablar de un software de gestión de proyectos empresariales y no simplemente de un software de gestión de proyectos? Es muy sencillo… no son la misma cosa! Veremos más adelante las características de un software EPM, pero por ahora digamos simplemente que existen muchos softwares que permiten seguir un proyecto, pero solo…
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Cómo priorizar con la Matriz Eisenhower
En nuestra rutina agitada, a menudo nos encontramos abrumados con tareas y plazos, sintiendo que no tenemos tiempo para todo. Un problema que solemos experimentar es una mala priorización. Tener muchas cosas por hacer no significa ser productivo. Por ello, saber cómo priorizar de forma efectiva y centrarse en lo que realmente es importante y…
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Nuevo lanzamiento de Twproject 7.1.018 – Calendarios múltiples: mayor flexibilidad para tus proyectos
El calendario de Twproject siempre ha sido eficiente y altamente personalizable, pero con el reciente lanzamiento da un gran paso al permitirte definir múltiples calendarios para usar en proyectos y recursos. CONTENIDO Público objetivo para la introducción de calendarios múltiples Qué cambia con el desarrollo de calendarios múltiples Crear y editar un calendario Calendarios múltiples…
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Herramientas de monitoreo en un proyecto
Herramientas de monitoreo en un proyecto son fundamentales para garantizar que las actividades se desarrollen sin problemas y según lo planeado. El monitoreo de proyectos consiste en varios pasos para supervisar con precisión el cronograma, los recursos y los costos. Profundicemos en este artículo para comprender de qué se trata todo esto. CONTENIDO ¿Qué es…
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Twproject como CRM: En la práctica
Según las necesidades del cliente, Twproject también puede usarse para insertar contactos y clientes en la lista de recursos: esto convierte a Twproject en una excelente herramienta para CRM, además de para la gestión de proyectos en general. CONTENIDO Registrar un primer contacto mediante Twproject como CRM Seguir el lead Agregar un nuevo proyecto de…
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Scrum con Twproject para SEO y marketing digital
Recientemente leímos una publicación muy interesante sobre cómo usar la metodología Scrum en un equipo de SEO y marketing digital. La publicación fue escrita por Marcus Miller (@marcusbowlerhat) y puedes leerla aquí: Usar la gestión ágil de proyectos para SEO y marketing digital Esta publicación me dio la idea de escribir otra nueva explicando cómo…
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Declaración de Trabajo (S.O.W.): objetivos y trabajo del proyecto
Una Declaración de Trabajo (también conocida como S.O.W.) es uno de los documentos más importantes en la gestión de proyectos, ya que describe todo lo que debe formar parte de un proyecto. CONTENIDO ¿Qué es una Declaración de Trabajo? ¿Cuándo se necesita una SOW? ¿Cuándo se debe redactar la SOW? ¿Qué incluye la Declaración de…
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Desarrollar un proyecto: ¿estás seguro de que lo estás haciendo de la manera correcta?
Desarrollar un proyecto de la manera correcta es la clave del éxito. Planificar mal es lo mismo que cocinar con una receta equivocada. Particularmente cuando deseas lograr algo que nadie ha hecho antes, debes prestar total atención al desarrollo de tu proyecto, no solo a su gestión. Este artículo explicará exactamente cómo desarrollar un proyecto…
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Gestión de proyectos: ¿qué software debes elegir, Monday o Wrike?
Para gestionar un proyecto profesionalmente, necesitas un software que pueda satisfacer verdaderamente las necesidades de cada equipo y acompañarlo en todas las etapas necesarias. En el mundo de la gestión de proyectos, Monday y Wrike son dos de las soluciones más conocidas y ampliamente utilizadas. Ambas ofrecen funciones avanzadas para organizar actividades, asignar recursos, supervisar…
