Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
-
Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
Sigue Twproject
Elige la categoría que te interese:
Actualizaciones de ProductoAgileComparativaConsejos de UsoConsultoríaExperto en PMGanttGestión de CostosGestión de RecursosGestión del TiempoGestión ProyectosMarketingNovedadesProducciónProductividadTI
-
Gantt: qué es y por qué es clave para los proyectos
¿Por qué crear un diagrama de Gantt, qué es y por qué es importante en los proyectos? Si estás comenzando a adentrarte en el mundo de la gestión de proyectos, entonces deberías familiarizarte con esta herramienta esencial en este sector. Su importancia en el contexto de la gestión de proyectos radica en su capacidad para…
-
Los factores ambientales corporativos internos y externos
Los gerentes deben reconocer y responder a todos los factores ambientales corporativos que puedan influir en sus organizaciones, considerando los riesgos y oportunidades que surjan. Navegar en los entornos laborales modernos y caóticos es como intentar llevar un pequeño bote a la orilla durante un huracán. ÍNDICE DE CONTENIDO Factores ambientales corporativos: el entorno interno…
-
La programación y su importancia para el Project Manager
La programación de tiempo generalmente se refiere a las habilidades, herramientas y técnicas utilizadas por el Project Manager para gestionar el tiempo al ejecutar proyectos para alcanzar objetivos específicos. ÍNDICE DE CONTENIDO Por qué necesitas planificar el tiempo para un proyecto La programación de tiempo: cómo estructurar la rutina de planificación del proyecto 1. Planificación…
-
Cómo hacer un gráfico de Gantt
«Cómo hacer un gráfico de Gantt» es el punto de partida para todos aquellos que desean organizar su flujo de trabajo de manera efectiva. Un gráfico de Gantt es una herramienta clave para la planificación y el seguimiento de proyectos. Pero ¿cómo puedes hacer un gráfico de Gantt eficaz? Este artículo explorará los pasos básicos…
-
Adopción de una nueva herramienta de gestión de proyectos – Historias de fracaso y éxito
Quien tenga la ardua tarea de introducir una nueva herramienta de gestión de proyectos en una empresa siempre debe enfrentar cierta resistencia y tratar de superar grandes obstáculos. De hecho, es bien sabido que cualquier cambio en los procedimientos del lugar de trabajo puede causar turbulencia incluso en las personas más abiertas. Pero hay algunos…
-
Las mejores técnicas de gestión de proyectos para mantener activos
En los entornos empresariales dinámicos actuales, el control eficaz de activos y su mantenimiento es fundamental para lograr un rendimiento operativo determinado y maximizar la vida útil de los activos clave. La gestión de proyectos es clave para formular estrategias efectivas de renovación de activos, garantizando el uso eficiente de recursos y actividades de mantenimiento…
-
Estructura de desglose del trabajo vs Estructura de desglose del producto
La Estructura de Desglose del Trabajo y la Estructura de Desglose del Producto a menudo se confunden porque son muy similares aunque bastante diferentes. Estas dos estructuras de desglose desempeñan un papel fundamental en el proceso de planificación del proyecto y en cuán exitoso —o no— será el resultado. En este artículo, intentaremos aclarar la…
-
De la gestión del tiempo a la gestión de cronogramas en proyectos
El schedule management o schedulazione di un progetto es el proceso de gestión del tiempo de un proyecto mediante hitos, las actividades del proyecto y los resultados finales, indicando normalmente las fechas previstas de inicio y finalización. Un schedule o schedulazione es el calendario de un proyecto o de un programa. Esto muestra cómo avanzará…
-
Gantt vs. Pert: dos herramientas en comparación
Gantt vs Pert son dos de las diferentes herramientas de planificación del project management. Su propósito es ayudar a los project manager a desempeñar mejor su trabajo facilitando la coordinación de actividades y las comunicaciones con las partes interesadas. Estos diagramas ayudan a gestionar la restricción compleja de tiempo, costo y alcance, que son las…
-
El mejor software para gráfico de Gantt 2024
¿Quieres saber rápidamente cuáles son los mejores softwares de gráfico de Gantt en 2024? Hemos elaborado una lista especial para ti. El gráfico de Gantt es la mejor herramienta para obtener una visión general del desempeño del proyecto. Permite tener las fechas de inicio y finalización del proyecto y sus fases, su duración, su correlación,…
-
Por qué la programación temporal de Gantt es crucial para los proyectos
Una línea de tiempo puede describirse como un gráfico que ayuda a comprender el progreso de un proyecto en términos de actividades en el eje Y y su duración en el eje X. Ya habíamos tratado el tema del Gantt en un artículo diferente; hoy intentaremos explorar otros aspectos de una línea de tiempo. CONTENIDO…
-
Beneficios del proyecto: qué son y cómo gestionarlos
Los beneficios del proyecto se refieren a «la mejora medible derivada de un resultado percibido como una ventaja por uno o más stakeholders, que contribuye al logro de uno o más objetivos organizacionales». CONTENIDO Tipos de beneficios en un proyecto Proceso de gestión de beneficios 1. Definición del beneficio 2. Estructuración de beneficios 3. Implementación…