Clima empresarial y bienestar organizacional

Clima empresarial, bienestar organizacional e individual y el compromiso de los empleados están relacionados con importantes resultados organizacionales, como la productividad, la salud y el compromiso de los empleados.

Estos elementos son complementarios y se influyen mutuamente.

El trabajo juega un papel clave en la salud y el bienestar de los empleados y es importante conocer el impacto negativo en el bienestar organizacional y, en consecuencia, en los empleados.

La inestabilidad y la inseguridad en el entorno laboral actual exigen la promoción de organizaciones y actividades sólidas como parte de un enfoque de prevención primaria.

En las organizaciones saludables, la cultura, el clima empresarial y las buenas prácticas crean un entorno que promueve la salud y la seguridad de los empleados y la eficacia organizacional.

Una organización saludable promueve negocios sanos y exitosos, destacando así el fuerte vínculo entre la rentabilidad organizacional y el bienestar de los empleados.

A medida que las organizaciones crecen, tanto en número de empleados como en calidad y complejidad del servicio, el componente humano se ha convertido en una ventaja competitiva primordial en el mercado.

Por lo tanto, muchas organizaciones compiten intensamente por empleados talentosos, educados, creativos y dedicados (este artículo sobre la gestión del talento puede serte útil).

Así es como el clima empresarial y el bienestar organizacional se convierten en una prioridad en el mercado.

¿Por qué es importante el bienestar organizacional?

Seamos claros: un adulto activo pasa al menos un tercio de su día en su lugar de trabajo.

Por lo tanto, una gran parte de la satisfacción individual depende directamente de sus condiciones laborales y del clima en el que trabajan.

Naturalmente, la misma teoría se aplica en la dirección opuesta: cuanto más infeliz y frustrado esté uno en el trabajo, más disminuye la calidad de vida en una cantidad considerable.

Los estudios también muestran que el bienestar individual es capaz de producir efectos beneficiosos a largo plazo en la organización debido al mayor compromiso de los empleados en el lugar de trabajo. Ya hemos hablado de cómo hacer que el entorno laboral sea más agradable para mejorar la eficiencia del equipo.

Aquellas personas que trabajan en un clima empresarial de apoyo tienden a ver su lugar de trabajo como positivo, productivo y estimulante.

Además, los gerentes se beneficiarán de las inversiones en bienestar en términos de una cultura organizacional abierta que desafía e involucra a los empleados y ciertamente los mantendrá leales a su empresa.

Estos son los 5 elementos del bienestar organizacional que trascienden países, culturas y sectores.

Cada uno de estos elementos puede considerarse universal y aplicarse a cualquier organización.

Bienestar profesional: cómo empleas tu tiempo y cuánto disfrutas tu trabajo

Para asegurarte de que la mayoría de los empleados disfruten su trabajo, es importante que permanezcan conscientes e informados del impacto que su trabajo tiene en todo el mecanismo: desde la empresa hasta el cliente y el resto del equipo.

No es inusual descubrir que algunos empleados pueden desear diferentes tareas o puestos, por lo que es trabajo del jefe de proyecto mantener un diálogo abierto y escuchar cualquier mensaje que puedan tener.

Posteriormente, si la propuesta tiene éxito, pueden ser trasladados a diferentes roles o incluso departamentos dentro de la organización, asegurando que el talento se retenga dentro de la misma.

Bienestar social: relaciones sólidas y saludables en la vida de los empleados

Aunque pueda parecer que este capítulo se centra únicamente en la vida personal de los empleados, una gran parte de la satisfacción que proviene de las relaciones saludables también proviene de las relaciones positivas con los compañeros de trabajo.

Cada interacción positiva con los demás es beneficiosa para la calidad del lugar de trabajo y una oportunidad para reducir los conflictos a nivel empresarial.

Aquí las opciones son abundantes y variadas: encuentros informales, noches temáticas en la oficina, programas profesionales de team building, pausas para el almuerzo, etc.

La relación con tu supervisor inmediato o jefe de proyecto también es de fundamental importancia para la lealtad y la satisfacción de los empleados.

Una relación no es un proceso unidireccional, sino que depende del «trabajo» que ambas partes estén dispuestas a realizar.

Por lo tanto, el empleado puede estar inclinado a tener una buena relación con su gerente, pero el supervisor debe hacer lo mismo.

Bienestar financiero: gestión eficaz del perfil económico de los empleados

El punto de partida para esta discusión es un salario que el empleado considere justo y satisfactorio a cambio de su trabajo.

Un número creciente de organizaciones está abordando esto y, de hecho, ha comenzado a ofrecer beneficios adicionales para crear consenso y certeza entre sus empleados, como seguros médicos y de vida, planes privados de pensiones, etc.

La capacitación y la concienciación sobre temas como la gestión financiera personal, las inversiones, los créditos y el ahorro personal podrían ser de gran ayuda para los empleados, especialmente para los más jóvenes o los recién contratados.

Bienestar físico: buena salud y la energía necesaria para afrontar las actividades cotidianas

Como se señaló anteriormente, hay organizaciones que se preocupan por la salud de los empleados y les ofrecen atención médica y seguros médicos.

A veces incluso ofrecen suscripciones al gimnasio o clases de yoga.

Del mismo modo, así como es importante que una empresa cuide el bienestar físico de sus empleados, es igualmente importante que cuide el bienestar psicológico.

Hay incontables casos de agotamiento (burnout), depresión y extrema frustración en el lugar de trabajo que pasan desapercibidos.

El jefe de proyecto y los colegas más cercanos tienen la oportunidad de notar más fácilmente cuando un miembro del grupo está teniendo dificultades y, por lo tanto, ofrecer asistencia y apoyo de inmediato.

Bienestar comunitario: un sentido de compromiso con el entorno

Una costumbre habitual para las organizaciones es participar en campañas de concienciación social: caridad, apoyo a ONG, actividades ecológicas, oportunidades de voluntariado para los empleados, etc.

Cualquier acción tomada hacia la comunidad aumenta el orgullo y el sentido de pertenencia de los empleados, brindándoles la oportunidad de involucrarse emocionalmente en los negocios de la organización.

 

En última instancia, la vasta mayoría de los estudios muestran que un lugar de trabajo donde el bienestar es una prioridad es beneficioso para todos: para la dirección y la gestión, en términos de ganancias, productividad y lealtad de los empleados, y para los empleados en términos de calidad de vida en general, lealtad y satisfacción personal en el trabajo.