Gestión de Recursos

¿Estás buscando el mejor software para la gestión de carga de trabajo dentro de tu equipo? Estamos aquí para guiarte en tu elección. La gestión de la carga de trabajo es una actividad crucial para todo gerente de proyectos. Tal vez, incluso más que la gestión de proyectos en sí, es importante tener en cuenta … Continuar leyendo "El mejor software de gestión de carga de trabajo de 2024"

La programación de recursos en proyectos significa utilizar los recursos productivos de tu empresa de manera más eficiente e inteligente en un mercado global altamente competitivo y volátil. CONTENIDO ¿Qué es la programación de recursos? Mejores prácticas para la programación eficiente de recursos en proyectos 4 estrategias para gestionar mejor los recursos del proyecto ¿Cómo … Continuar leyendo "Programa recursos en proyectos"

Cálculo de las horas laborales de los recursos humanos en una empresa puede ser un tema delicado para empleados y empleadores que temen las matemáticas detrás de este proceso. En este artículo, intentaremos aclarar la diferencia entre horas laborales y no laborales, los tipos de horas, los desafíos más comunes a los que se enfrentan … Continuar leyendo "Cálculo de las horas laborales de los recursos: así es como se hace"

En la gestión de proyectos, evaluar la carga de trabajo que recae sobre los hombros de los recursos desempeña un papel fundamental para el final feliz del proyecto. En un mundo ideal donde trabajas con recursos infinitos, los proyectos siempre se cumplen a tiempo. CONTENIDO Duración y esfuerzo en la carga de trabajo: ¿cuál es … Continuar leyendo "Proyectos y carga de trabajo: lo que necesitas saber"

El calendario de Twproject siempre ha sido eficiente y altamente personalizable, pero con el reciente lanzamiento da un gran paso al permitirte definir múltiples calendarios para usar en proyectos y recursos. CONTENIDO Público objetivo para la introducción de calendarios múltiples Qué cambia con el desarrollo de calendarios múltiples Crear y editar un calendario Calendarios múltiples … Continuar leyendo "Nuevo lanzamiento de Twproject 7.1.018 – Calendarios múltiples: mayor flexibilidad para tus proyectos"

Según las necesidades del cliente, Twproject también puede usarse para insertar contactos y clientes en la lista de recursos: esto convierte a Twproject en una excelente herramienta para CRM, además de para la gestión de proyectos en general. CONTENIDO Registrar un primer contacto mediante Twproject como CRM Seguir el lead Agregar un nuevo proyecto de … Continuar leyendo "Twproject como CRM: En la práctica"

Los calendarios corporativos son herramientas convenientes para llevar un registro de reuniones, plazos y hitos. Pueden ayudarte a visualizar los cronogramas de varios proyectos y recordarte eventos importantes del equipo, como los períodos de vacaciones de los colegas. El problema es que con demasiada frecuencia, se gestionan múltiples calendarios simultáneamente y ni siquiera están integrados … Continuar leyendo "Múltiples calendarios corporativos para trabajadores flexibles"

Saber cómo sacar el máximo provecho de tu equipo se está convirtiendo rápidamente en un componente importante. De hecho, las empresas dependen cada vez más del buen trabajo en equipo para lograr objetivos clave y tener éxito. CONTENIDO 7 consejos para sacar el máximo provecho de tu equipo 1. Establece el estándar y lidera con … Continuar leyendo "Cómo sacar el máximo provecho de tu equipo"

La colaboración en el equipo es una parte clave del éxito en la gestión de proyectos. CONTENIDO ¿Qué es la colaboración en el equipo? 8 consejos para lograr la colaboración en el equipo 1. Establecer metas comunes 2. Establecer expectativas claras 3. Evaluar las fortalezas individuales 4. Fomentar nuevas ideas 5. Delegar 6. Retroalimentación positiva … Continuar leyendo "Colaboración en el equipo: una meta por alcanzar"

La gestión de recursos es el proceso de determinar qué recursos se necesitan, en qué cantidades y cuándo utilizarlos para completar un proyecto. CONTENIDO ¿Qué es un plan de gestión de recursos? ¿Por qué es importante la creación de un plan de recursos? 1. Ayuda a lograr una planificación eficiente de los recursos del proyecto … Continuar leyendo "Plan de gestión de recursos: 5 consejos clave para crear uno perfecto"

CONTENIDO Netiqueta: 5 reglas de oro que todo líder debe conocer para gestionar equipos remotos 1. Programa reuniones diarias 2. Programa reuniones individuales con los miembros del equipo 3. Implementa un liderazgo participativo 4. Contrata de manera responsable 5. Invierte en las herramientas adecuadas La netiqueta es diferente cuando se trata del trabajo inteligente en … Continuar leyendo "Netiqueta en la gestión de equipos remotos"

INDICE DEI CONTENUTI Time Tracking: 5 motivi per cui è importante nella gestione dei progetti 1. Tenere traccia e stimare il tempo di lavoro 2. Permette di fatturare correttamente i fornitori 3. Aiuta a gestire meglio il team di progetto 4. Permette di creare un record di lavoro Come tenere traccia delle ore lavorate Carta … Continuar leyendo "Cómo calcular las horas de trabajo en un proyecto"

La carga de trabajo de un departamento es un indicador clave para comprender la eficiencia y la productividad de un equipo dentro de una organización. Al medir la carga de trabajo, puedes identificar fácilmente cualquier problema o desequilibrio y tomar medidas para mejorar la eficiencia y la productividad. Entonces, ¿cómo puedes medirla de manera efectiva? … Continuar leyendo "Cómo medir la carga de trabajo del departamento"

Trabajar con múltiples grupos de trabajo puede ser un desafío. En un mundo cada vez más globalizado e interconectado, es más frecuente que los proyectos involucren múltiples grupos de trabajo, ubicados en diferentes sedes o incluso en distintos continentes. Por ello, esto puede representar un desafío significativo para los gerentes de proyecto, quienes deben encontrar … Continuar leyendo "Cómo gestionar múltiples equipos en un proyecto"

Un aspecto de la gestión de proyectos que a menudo se pasa por alto, pero que es crucial, es la inteligencia emocional. Una gestión de proyectos exitosa requiere más que competencia técnica en un mundo cada vez más digitalizado y tecnológicamente avanzado. En este artículo, veremos qué es la inteligencia emocional y por qué es … Continuar leyendo "Cómo la inteligencia emocional puede ayudarte a ser un mejor gestor de proyectos"