Gestión de Recursos

La gestión de proyectos en el sector salud se está volviendo esencial para lograr objetivos, optimizar recursos y garantizar la mejora continua en la calidad del servicio. Mediante un enfoque estructurado y orientado a resultados, la gestión de proyectos en la industria de la salud permite que las ideas y estrategias se conviertan en acciones … Continuar leyendo "Gestión de proyectos en el sector salud: de los objetivos a la acción"

Un ciclo de vida del proyecto a menudo implica muchas reuniones con diferentes propósitos. Una de estas reuniones es la llamada reunión de inicio o reunión preliminar del proyecto. Esta reunión es una importante herramienta de comunicación entre el gerente de proyecto, el equipo y las partes interesadas. Si se organiza y ejecuta adecuadamente, una … Continuar leyendo "La reunión de inicio: cómo organizar una reunión de arranque de proyecto y obtener los mejores resultados"

El síndrome del impostor es un fenómeno psicológico que afecta a muchos profesionales, y los gerentes de proyectos no son ajenos a él. Es común pensar: “No merezco lo que he logrado”, incluso cuando has conseguido grandes cosas. El miedo a no ser lo suficientemente bueno puede convertirse en un miedo a ser descubierto, afectando … Continuar leyendo "Síndrome del impostor en gerentes de proyectos: cómo superarlo"

Cuando se acercan las vacaciones, incluso los gerentes de proyecto necesitan asegurarse de estar preparados. A diferencia de otros roles, un gerente de proyecto no puede simplemente terminar su jornada: los proyectos continúan, los equipos necesitan orientación y los plazos no se detienen. Pero, ¿cuáles son los pasos clave que debe tomar un gerente de … Continuar leyendo "Gerente de proyecto: qué hacer antes de irse de vacaciones"

Entender la gestión de personas y saber cómo aplicarla es una habilidad clave para cualquier persona que dirija a otros. Gestionar un equipo multicultural ya no es la excepción, sino la norma en muchas empresas que operan internacionalmente o que simplemente han adoptado métodos de trabajo híbridos y remotos. No se trata solo de organizar … Continuar leyendo "Técnicas de gestión de personas para equipos multiculturales"

Gestionar proyectos complejos, plazos y recursos humanos implica más que buena voluntad: necesitas una herramienta que ofrezca visibilidad en tiempo real sobre lo que está haciendo cada persona, cuánto tiempo se dedica a cada tarea y cuánto trabajo queda por hacer. Aquí, un time tracker es el primer paso hacia una gestión eficaz. CONTENIDO La … Continuar leyendo "Time Tracker: el primer paso para gestionar proyectos y recursos"

Cuando se trata de organigramas del equipo de proyecto, llegamos al núcleo mismo de la estructura organizacional de cualquier iniciativa bien gestionada. Un organigrama claro ayuda a visualizar la estructura jerárquica, definir roles, asignar responsabilidades y facilitar la comunicación entre los miembros del equipo. Comprender cómo crear y gestionar eficazmente un organigrama es fundamental para … Continuar leyendo "Organigrama del equipo de proyecto: roles y responsabilidades"

La asignación de recursos es una de las tareas más desafiantes y delicadas en la gestión de proyectos. Hablamos de tiempo, personas, presupuesto, herramientas y habilidades: elementos clave que pueden hacer o deshacer un proyecto. Pero ¿cómo se puede gestionar todo esto de manera eficaz, evitando desperdicios y asegurando un equilibrio entre prioridades, equipos y … Continuar leyendo "Cómo gestionar la distribución de recursos"

¿Estás buscando el mejor software para la gestión de carga de trabajo dentro de tu equipo? Estamos aquí para guiarte en tu elección. La gestión de la carga de trabajo es una actividad crucial para todo gerente de proyectos. Tal vez, incluso más que la gestión de proyectos en sí, es importante tener en cuenta … Continuar leyendo "El mejor software de gestión de carga de trabajo de 2024"

La programación de recursos en proyectos significa utilizar los recursos productivos de tu empresa de manera más eficiente e inteligente en un mercado global altamente competitivo y volátil. CONTENIDO ¿Qué es la programación de recursos? Mejores prácticas para la programación eficiente de recursos en proyectos 4 estrategias para gestionar mejor los recursos del proyecto ¿Cómo … Continuar leyendo "Programa recursos en proyectos"

Cálculo de las horas laborales de los recursos humanos en una empresa puede ser un tema delicado para empleados y empleadores que temen las matemáticas detrás de este proceso. En este artículo, intentaremos aclarar la diferencia entre horas laborales y no laborales, los tipos de horas, los desafíos más comunes a los que se enfrentan … Continuar leyendo "Cálculo de las horas laborales de los recursos: así es como se hace"

En la gestión de proyectos, evaluar la carga de trabajo que recae sobre los hombros de los recursos desempeña un papel fundamental para el final feliz del proyecto. En un mundo ideal donde trabajas con recursos infinitos, los proyectos siempre se cumplen a tiempo. CONTENIDO Duración y esfuerzo en la carga de trabajo: ¿cuál es … Continuar leyendo "Proyectos y carga de trabajo: lo que necesitas saber"

El calendario de Twproject siempre ha sido eficiente y altamente personalizable, pero con el reciente lanzamiento da un gran paso al permitirte definir múltiples calendarios para usar en proyectos y recursos. CONTENIDO Público objetivo para la introducción de calendarios múltiples Qué cambia con el desarrollo de calendarios múltiples Crear y editar un calendario Calendarios múltiples … Continuar leyendo "Nuevo lanzamiento de Twproject 7.1.018 – Calendarios múltiples: mayor flexibilidad para tus proyectos"

Según las necesidades del cliente, Twproject también puede usarse para insertar contactos y clientes en la lista de recursos: esto convierte a Twproject en una excelente herramienta para CRM, además de para la gestión de proyectos en general. CONTENIDO Registrar un primer contacto mediante Twproject como CRM Seguir el lead Agregar un nuevo proyecto de … Continuar leyendo "Twproject como CRM: En la práctica"

Los calendarios corporativos son herramientas convenientes para llevar un registro de reuniones, plazos y hitos. Pueden ayudarte a visualizar los cronogramas de varios proyectos y recordarte eventos importantes del equipo, como los períodos de vacaciones de los colegas. El problema es que con demasiada frecuencia, se gestionan múltiples calendarios simultáneamente y ni siquiera están integrados … Continuar leyendo "Múltiples calendarios corporativos para trabajadores flexibles"