Gestión de proyectos tendencias y perspectivas.
Últimas actualizaciones de producto
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Gestión de proyectos para empresas de consultoría
Las empresas de consultoría operan en un entorno estructuralmente diferente al de cualquier otra organización: su producto principal no es un artículo físico ni software, sino el tiempo y la experiencia de las personas. Cada encargo es un proyecto único, con un cliente diferente, objetivos específicos y un equipo que a menudo trabaja en múltiples…
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Nuevo soporte para múltiples Gantt
La próxima versión 4.3 de Teamwork permitirá «gestionar una vista gráfica de tipo Gantt de todos los proyectos». De hecho, ofrece más que eso: cualquier filtro en la lista de proyectos puede verse de manera similar a un Gantt e incluso imprimirse. La necesidad de esta nueva implementación fue sugerida en nuestro servicio de retroalimentación…
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Más trabajo en equipo – Integraciones con Twitter
Teamwork 4.3, que está por llegar, incluirá entre muchas funciones nuevas una integración más rica con Twitter, extendiendo la funcionalidad existente de importación/exportación de worklog. En la imagen de la izquierda puedes ver cómo usar el campo de etiquetas para enviar cualquier problema a Twitter, de manera similar a delicious. Así, no solo el worklog…
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Webinars de Twproject
Acabamos de activar la posibilidad de ofrecer webinars a los clientes para proporcionar instrucción de forma remota desde nuestros instructores. Esto tiene un costo una fracción menor que el de un bootcamp y puede ser todo lo que necesitas. Puedes encontrar los detalles aquí: https://twproject.com/services/
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¿Más preguntas? ¡Más respuestas!
Hoy hemos puesto en línea un nuevo sitio de soporte y preguntas y respuestas para Teamwork. Aquí está: http://answers.twproject.com/ Durante este año nos hemos centrado en mejorar la comunicación con la comunidad de Teamwork, obteniendo cada vez más contribuciones de nuestros clientes y probadores; por esta razón, hemos intentado mejorar la forma en que las…
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¡Todos contribuyen!
Una de las características que los usuarios de Teamwork aprecian en comparación con otras aplicaciones web para la gestión de proyectos es que no está orientada exclusivamente a usuarios técnicos. Por ejemplo, aproximadamente el 8% de los clientes de Teamwork son casas de software, y varios de ellos migraron de software orientado al seguimiento de…
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Lanzamiento de Teamwork 4.3.13250
Este nuevo lanzamiento incluye algunas funciones nuevas útiles, la traducción al esloveno y algunas correcciones de errores. Muchas de estas correcciones y funciones provienen de los usuarios de Teamwork, quienes siempre nos ayudan a mejorar el software, haciendo que Teamwork sea más usable y “cómodo”. En particular, debemos agradecer a Marko Vaupotic de Skrasistemi por…
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Liderazgo líquido: gestión de equipos dinámicos
El liderazgo líquido forma parte del entorno de trabajo moderno, marcado por el cambio rápido, el trabajo remoto y estructuras organizacionales cada vez más flexibles. No es solo una evolución del liderazgo tradicional, sino un verdadero cambio de paradigma que exige a los líderes adaptarse continuamente a equipos dinámicos, distribuidos y en constante cambio. En…
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Por qué los proyectos de consultoría se salen del alcance (y cómo evitarlo con una mejor planificación)
En los proyectos de consultoría, cumplir los plazos no es una cuestión de buena voluntad, sino de herramientas. Cuando la planificación está dispersa en hojas de cálculo de Excel, correos electrónicos y herramientas separadas, los retrasos siempre surgen demasiado tarde para poder gestionarlos. El problema no es la complejidad del proyecto, sino la falta de…
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El kit de herramientas del director de proyectos
Cada oficio tiene su propio kit de herramientas. Los carpinteros tienen cepillos y formones; los cirujanos tienen bisturís e instrumentos de precisión. El director de proyectos no es la excepción: para completar un proyecto según el cronograma, el presupuesto y la calidad esperada, necesita un conjunto específico de herramientas, metodologías y habilidades. Pero ¿qué debería…
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Cómo configurar y gestionar una cartera de proyectos para firmas de consultoría
Gestionar un proyecto a la vez es una cosa. Gestionar diez proyectos simultáneamente — para diferentes clientes, con equipos compartidos y plazos superpuestos — es otra muy distinta. El verdadero desafío para las firmas de consultoría no es el proyecto individual; es tener una visión general que les permita tomar decisiones rápidas sin perderse en…
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Nivelación de recursos: qué es y cuándo implementarla en tus proyectos
En la gestión de proyectos, la gestión efectiva de recursos es uno de los componentes más desafiantes. Equipos sobrecargados, plazos irrealistas y tareas superpuestas pueden poner en riesgo todo el proyecto. Aquí es donde entra en juego la nivelación de recursos. Esta es una técnica clave para optimizar la utilización de recursos y garantizar una…
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Cómo preparar un informe de proyecto
¿Qué es un informe de proyecto y por qué es esencial? En este artículo, intentaremos responder a esta pregunta simple, pero de ninguna manera trivial. En la gestión de proyectos, el foco suele estar en planificación, plazos y entregables. Sin embargo, hay un aspecto igualmente crucial que a menudo se pasa por alto hasta que…