Descubre cómo Temera utilizó Twproject para simplificar la gestión de proyectos de clientes y el control presupuestario

El desafío

Temera es una empresa especializada en servicios de IoT y TI para la industria de la moda, especialmente en el sector de lujo.

A medida que la empresa crecía, también lo hizo la necesidad de herramientas especializadas para la gestión de proyectos y el control presupuestario. Las soluciones existentes ya no eran suficientes.

Sus soluciones existentes no podían resolver los desafíos. Sus soluciones ERP (como SAP) eran demasiado rígidas y costosas, mientras que herramientas como Wrike, Asana y JIRA no ofrecían la integración de gestión de costos que Temera necesitaba.

El equipo de Temera también buscaba desacoplar la visión centrada en la contabilidad de la visión del project manager, para que cada uno pudiera trabajar con los datos más relevantes para su rol.

“Buscábamos una solución que pudiera enfrentar los desafíos de planificación de proyectos, control presupuestario y seguimiento del tiempo en una sola herramienta”.

Con Twproject podemos gestionar y tener control sobre todos nuestros proyectos, incluidos sus presupuestos y costos reales.

Enfoque

• Gestión de proyectos basada en cuentas en tiempo real: Temera necesitaba manejar múltiples proyectos de clientes simultáneamente, cada uno con su propio presupuesto y estructura de costos. Twproject permitió organizar los proyectos por cuenta de cliente.
• Desacoplar la gestión interna de proyectos y los sistemas orientados al cliente: Twproject proporcionó la separación que Temera necesitaba entre la visión operativa del PM y la visión contable.
• Mejoras continuas: A medida que Twproject lanza nuevas funcionalidades, Temera se beneficia de mejoras constantes que se integran en sus procesos.

Resultados

• Gestión completa de proyectos basada en cuentas
• Gestión interna de proyectos simplificada
• Mejor control de presupuestos y costos

Gestión completa de proyectos basada en cuentas

Desde la implementación de Twproject, Temera se benefició de tener una gestión de proyectos basada en cuentas completamente transparente, con visibilidad total sobre costos, tiempos y recursos.

“Pudimos gestionar todos nuestros proyectos basados en cuentas en un solo lugar, teniendo control total sobre presupuestos, costos y plazos”.

Gestión interna de proyectos simplificada

Temera se benefició de la simplificación de su PMO en crecimiento, que llegó a tener más de 15 project managers gestionando proyectos simultáneamente.

“Twproject facilitó la gestión, el control y la generación de informes sobre decenas de proyectos de nuestros más de 15 project managers, simplificando la gestión y sentando las bases para la transformación digital”.

Mejor control de presupuestos y costos

Al simplificar la gestión interna de proyectos mediante Twproject, Temera pudo implementar un control presupuestario y de costos más preciso, con visibilidad en tiempo real sobre el estado financiero de cada proyecto.

“Twproject fue nuestra elección número 1 como herramienta de gestión de proyectos, porque proporcionó una excelente manera de combinar la planificación de proyectos con el control de costos”.

Conclusión

Desde la implementación de Twproject, Temera ha podido simplificar la gestión de proyectos, mejorar el control presupuestario y aumentar la transparencia en toda la organización.

Es asombroso cómo Twproject se ha mantenido competitivo en un mercado tan dinámico, ganándose nuestra confianza año tras año.

En Temera seguiremos confiando en Twproject a medida que crecemos y nos beneficiamos cada vez más de las nuevas funcionalidades de la herramienta.