Liderazgo compartido en la gestión de proyectos puede no parecer una solución conveniente; sin embargo, sí lo es. Veamos juntos en este artículo qué beneficios se pueden obtener del liderazgo compartido y cuáles son las mejores técnicas para lograrlo.
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Con la expansión global, la reestructuración dentro de cada sector, el creciente número de fusiones entre organizaciones, la necesidad de flexibilidad dinámica y una base amplia de conocimientos y habilidades es más significativa que nunca.
Liderazgo compartido, que significa utilizar las capacidades combinadas óptimas de los líderes en este tipo de escenario, se considera una solución viable para satisfacer estas exigentes necesidades empresariales.
¿Qué es exactamente el liderazgo compartido?
Liderazgo compartido implica maximizar todos los recursos humanos de una organización al empoderar a las personas y brindarles la oportunidad de asumir posiciones de liderazgo en sus áreas de especialización.
En mercados cada vez más complejos que requieren un liderazgo sobresaliente, el trabajo de gestión de proyectos a veces puede volverse demasiado extenso para una sola persona.
El liderazgo compartido no es sencillo, pero ciertamente es posible y, en muchos casos, muy exitoso.
Utilizar el modelo de liderazgo compartido brinda a los líderes la oportunidad de concentrarse en las áreas donde tienen mayor talento, contratar líderes de equipo y luego desarrollar un proyecto —y a la organización en general— hacia el éxito.
Varias organizaciones de distintos sectores han comprendido que una estrategia de liderazgo bien formulada y ejecutada puede influir fuertemente en el desempeño de un proyecto u organización, elevando sus resultados a niveles excepcionales.
¿Por qué implementar el liderazgo compartido?
Estos son algunos de los beneficios que pueden derivarse de la práctica del liderazgo compartido:
- Compartir el liderazgo fomenta comportamientos innovadores y comprometidos entre los miembros del equipo.
- El liderazgo compartido transforma positivamente la estructura de empresas verticalizadas, reintegrando a los equipos.
- Los individuos de la organización crean vínculos de interdependencia mediante el ejercicio del liderazgo compartido, apoyando el trabajo en equipo.
- La libertad y la expresión durante la realización de actividades compartidas aumentan los niveles de satisfacción y de identificación con la empresa entre sus miembros.
- El ejemplo de comportamiento positivo y proactividad del liderazgo compartido motiva aún más a los miembros del equipo.
- Los resultados exitosos alcanzados mediante el liderazgo compartido conducen al reconocimiento del carácter participativo de la contribución de cada empleado, haciendo que los equipos deseen activamente el crecimiento de la empresa.
Estas son algunas recomendaciones para compartir el liderazgo y maximizar el talento.
- Brindar autoridad a las personas más calificadas para fortalecer sus competencias.
- Definir los límites del poder de toma de decisiones.
- Fomentar un entorno en el que las personas se sientan libres de tomar iniciativas.
- Ofrecer a las personas calificadas discreción y autonomía sobre sus tareas y recursos, y animarlas a utilizar estas herramientas.
- Para los líderes: considérate un activo más que un gestor.
- Organizar reuniones de seguimiento adecuadas para revisar el avance y tomar medidas correctivas si es necesario.
Empoderar a las personas más cercanas al cliente y permitirles asumir responsabilidades significa más tiempo disponible para los líderes.
Aún mejor, los empleados y los miembros del equipo pueden sentirse más involucrados en el proyecto, allanando el camino para un mayor éxito de la organización, del equipo y de ellos mismos.
¿Cuál es el momento ideal para implementar el liderazgo compartido?
El interés por el estudio de modelos alternativos al liderazgo absoluto, incluido el liderazgo compartido, ha crecido significativamente en los últimos años, cambiando la forma en que las organizaciones se gestionan y se organizan.
En el entorno actual, en constante cambio, comprender cómo pueden las organizaciones lograr resultados más innovadores es fundamental para garantizar su supervivencia continua y su competitividad.
Es, por tanto, ideal adoptar un formato de liderazgo compartido, especialmente si la organización es grande y cuenta con múltiples líneas de negocio y sectores.
Mediante el liderazgo compartido, las actividades serán más fáciles de separar, gestionar y coordinar.
Estas son algunas sugerencias para implementar un modelo de liderazgo compartido:
- Mantener siempre actualizados a los socios y al o los equipos sobre nuevas ideas.
- Nunca insistir en implementar cambios inmediatos sin discutir previamente la necesidad de dichos cambios con socios y colegas.
- Permitir que los socios y los miembros del equipo interactúen libremente, habilitándolos para que tomen la iniciativa.
- Considerar el liderazgo compartido como un método organizacional, ejerciendo un tipo de liderazgo más colaborativo.
Estos son los aspectos en los que enfocarse en el caso del liderazgo compartido:
- Evitar situaciones en las que el uso del poder genere dificultades o resultados perjudiciales para otros miembros y equipos.
- No asociar el control del liderazgo con la capacidad de lograr resultados.
- Estar consciente y, por tanto, evitar los riesgos asociados con la acumulación excesiva de poder.
- Actuar con autocontrol para prevenir o suprimir el deseo de ejercer control más allá de lo estrictamente necesario.
En última instancia, durante mucho tiempo, los modelos de liderazgo se han basado en conceptos como «uno lidera y los demás obedecen».
Este tipo de modelo se centra en el liderazgo de una sola persona y se utiliza principalmente en organizaciones con jerarquías rígidas.
En el mercado moderno, este modelo aún se utiliza, pero está siendo sustituido cada vez más por otros, como el liderazgo compartido.
Es, por tanto, fundamental que una organización comprenda qué significa el liderazgo compartido y cuáles son los métodos para aplicarlo de la mejor manera posible.
