{"id":9881,"date":"2018-07-16T08:00:13","date_gmt":"2018-07-16T08:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=9881"},"modified":"2021-04-30T15:56:44","modified_gmt":"2021-04-30T15:56:44","slug":"7-consigli-su-come-gestire-progetti-vincenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/7-consigli-su-come-gestire-progetti-vincenti\/","title":{"rendered":"Come gestire progetti vincenti: 7 consigli"},"content":{"rendered":"<p><strong>Il successo di qualsiasi progetto<\/strong> dipende dalla <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/capacita-e-doti-di-un-project-manager-di-successo\/#:~:text=Capacit%C3%A0%20di%20risoluzione%20dei%20problemi,-Sebbene%20si%20dica&amp;text=Per%20concludere%2C%20creare%20piani%20di,stimare%20tempi%20e%20sforzi%2C%20ecc.&amp;text=Ma%20mantenere%20il%20lavoro%20organizzato,avere%20successo%20nel%20suo%20lavoro.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>capacit\u00e0 di un project manager<\/strong><\/a> di possedere un approccio metodico specifico per ciascun progetto.<\/p>\n<p>L&#8217;approccio deve essere in linea con le <strong>esigenze del cliente<\/strong> e con i <strong>punti di forza del proprio team<\/strong>.<\/p>\n<p>Per <strong>gestire un progetto vincente<\/strong> \u00e8 indispensabile la creazione di una<strong> struttura di lavoro efficace<\/strong> non \u00e8 un compito che chiunque \u00e8 in grado di svolgere.<\/p>\n<p>Naturalmente, la maggior parte dei <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-manager-il-ruolo-e-tutto-cio-che-devi-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>project manager<\/strong><\/a> sa che la <strong>gestione del flusso di lavoro<\/strong>, come qualsiasi altro strumento che contribuisca al successo della gestione dei progetti, \u00e8 importante, ma come farlo correttamente spesso non \u00e8 cos\u00ec scontato.<\/p>\n<p>Qualsiasi project manager sa che i migliori consigli e trucchi per la <strong>gestione del progetto<\/strong> vengono con il tempo, con l&#8217;esperienza, ma anche dai consigli di project manager pi\u00f9 esperti.<\/p>\n<p>Oggi vi vogliamo quindi dare <strong>7 preziosi consigli per la gestione di progetti vincenti<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#pianificare\">Pianificare la giornata utilizzando le tecniche di gestione del tempo<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#includere\">Includere gli stakeholder nelle decisioni importanti<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#comunicare\">Comunicare regolarmente con il team<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#anticipare\">Anticipare le possibili situazioni di stallo del progetto<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#limiti\">Conoscere i propri limiti come project manager<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#concentrati\">Rimanere concentrati sui dettagli<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#aggiornati\">Essere aggiornati sugli ultimi trend di project management <\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><a name=\"pianificare\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti : Pianificare la giornata utilizzando le tecniche di gestione del tempo<\/strong><\/h2>\n<p>Per un project manager, le<strong> capacit\u00e0 di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gestione-tempo-lavoro-priorita-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione del tempo<\/a><\/strong> sono essenziali perch\u00e9 si ha a che fare con una serie di attivit\u00e0 che spesso richiedono tempi di risposta rapidi.<\/p>\n<p>Pianificare la giornata sar\u00e0 quindi fondamentale per mantenere l\u2019organizzazione generale ed <strong>aumentare la produttivit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p>Per la pianificazione delle attivit\u00e0 esistono appositi <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>software di gestione dei progetti<\/strong>\u00a0<\/a>che possono risultare un valido aiuto e che permettono di tenere traccia del lavoro svolto.<\/p>\n<p>Se non si \u00e8 molto esperti di tecnologia, anche una semplice lista di cose da fare, ordinate secondo priorit\u00e0, pu\u00f2 essere un buono <strong>strumento organizzativo<\/strong>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-9916 aligncenter\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-1-630x430.jpg\" alt=\"come gestire progetti vincenti\" width=\"798\" height=\"545\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-1-630x430.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-1-1130x771.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-1-1500x1023.jpg 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Contribuisce ad essere consapevoli di come gestire il tempo per ogni compito specifico e per ogni singola risorsa.<\/p>\n<p>Come strumento visivo non possiamo che consigliare l\u2019utilizzo del <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gantt-di-progetto-perche-e-quando-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gantt<\/a><\/strong>.<br \/>\n<a name=\"includere\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Includere gli stakeholder nelle decisioni importanti<\/strong><\/h2>\n<p>Pur avendo molte <strong>responsabilit\u00e0 riguardanti il progetto<\/strong>, il project manager non deve mai dimenticarsi dei clienti e degli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gli-stakeholders-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>stakeholder<\/strong><\/a>\u00a0.<\/p>\n<p><strong>Una buona <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-piano-di-comunicazione-per-la-gestione-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicazione in un progetto<\/a><\/strong> \u00e8 essenziale per tenere informate le parti sulla <strong>progressione del progetto stesso\u00a0<\/strong> e sull\u2019eventuale necessit\u00e0 di cambiamenti di programma.<\/p>\n<p>Alcuni clienti possono avere aspettative diverse quando si tratta di comunicazione, quindi gi\u00e0 in<strong> fase di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-pianificare-un-progetto-nuovo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione di un progetto<\/a><\/strong> \u00e8 importante stabilire la frequenza e il sistema di comunicazione da utilizzare, che pu\u00f2 essere e-mail, telefonate, meeting, ecc.<\/p>\n<p>Stabilire anticipatamente le<strong> aspettative di comunicazione<\/strong> aiuta ad alleviare l&#8217;incertezza degli stakeholder sulla frequenza e sull\u2019arrivo delle comunicazioni.<\/p>\n<p>Inoltre, pu\u00f2 aiutare anche il project manager a stabilire i limiti per quando \u00e8 libero di parlare del progetto e quando invece pu\u00f2 considerarsi troppo impegnato per avere una conversazione &#8211; a meno che non si tratti di un\u2019emergenza.<br \/>\n<a name=\"comunicare\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Comunicare regolarmente con il team<\/strong><\/h2>\n<p><strong>La <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/comunicare-con-il-team-di-progetto-le-migliori-tecniche-da-usare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicazione quotidiana con il team<\/a><\/strong> aiuta a tenere sotto controllo equivoci e esigenze poco chiare.<\/p>\n<p>Mantenere il proprio team informato in ogni fase del progetto \u00e8 essenziale per il<strong> successo della gestione dei progetti.<\/strong><\/p>\n<p>Buone capacit\u00e0 comunicative sono <strong>un<em> cornerstone<\/em> del project management.<\/strong><\/p>\n<p>In altre parole, una comunicazione chiara e frequente influenza positivamente il modo in cui i membri del team vedono il loro project manager come leader, aiuta a controllare la qualit\u00e0 del prodotto e la durata del progetto, oltre a favorire il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/analisi-dei-rischi-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>risk management<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-9917 aligncenter\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-630x420.jpg\" alt=\"come gestire progetti vincenti\" width=\"799\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-630x420.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-1130x753.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-1500x1000.jpg 1500w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-705x470.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/come-gestire-progetti-vincenti-2-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Inoltre, uno studio pubblicato da Procedia Technology ha rilevato che alcuni metodi di comunicazione sono pi\u00f9 efficaci rispetto ad altri.<\/p>\n<p>I ricercatori hanno scoperto che la comunicazione funziona meglio nel seguente ordine, dal pi\u00f9 al meno efficace:<\/p>\n<ol>\n<li>Comunicazione elettronica (con gli strumenti giusti);<\/li>\n<li>Comunicazione scritta;<\/li>\n<li>Comunicazione verbale;<\/li>\n<li>Comunicazione visuale;<\/li>\n<li>Comunicazione non verbale.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"anticipare\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Anticipare le possibili situazioni di stallo del progetto<\/strong><\/h2>\n<p>Anche i migliori piani possono andare male. Anche con un <strong>alto livello di pianificazione<\/strong> e attenzione ai dettagli, il progetto potrebbe comunque incontrare alcune difficolt\u00e0.<\/p>\n<p>Prestare attenzione ai reclami delle parti interessate o dei colleghi e altri segnali di allarme, come un termine mancato o un <strong>superamento dei costi<\/strong>, \u00e8 fondamentale.<\/p>\n<p><strong>Prevenire una crisi<\/strong> permetter\u00e0 al progetto di proseguire senza troppi intoppi, risparmiando un sacco di tempo e mantenendo coesi team, <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gli-stakeholders-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>stakeholders<\/strong><\/a>\u00a0e project manager.<\/p>\n<p>Sfortunatamente non tutte le complicazioni possono essere evitate. <strong>Le capacit\u00e0 di gestione delle crisi<\/strong> sono essenziali per affrontare l&#8217;imprevisto.<\/p>\n<p>I project manager devono essere flessibili e pragmatici, improvvisare e prendere decisioni precise quando necessario.<br \/>\n<a name=\"limiti\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Conoscere i propri limiti come project manager<\/strong><\/h2>\n<p>Molti progetti sono destinati a fallire sin dall&#8217;inizio a causa di <strong>aspettative non realistiche<\/strong>\u00a0(puoi leggere come <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gestire-le-aspettative-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gestire le aspettative di un progetto<\/strong><\/a>).<\/p>\n<p>Stabilire scadenze impossibili o assegnare troppo lavoro ai membri del team porter\u00e0 sicuramente a lavori poco curati e spesso al mancato rispetto delle scadenze.<\/p>\n<p>Errori e ritardi nel lavoro possono dirigere il progetto verso l\u2019insuccesso, rendendo necessari lavori di aggiustamento e \u201crattoppamento\u201d, estensioni del calendario e andando a minare la <strong>fiducia degli stakeholder<\/strong> e del team stesso.<\/p>\n<p>Prendersi il tempo per conoscere la squadra con cui lavorare aiuter\u00e0 a comprendere i<strong> punti di forza e di debolezza<\/strong> di ognuno e ad assegnare quindi i compiti giusti.<\/p>\n<p><strong>La delega dei task<\/strong> alla persona giusta \u00e8 molto importante perch\u00e9 il successo dipende dal modo in cui i membri del team possono e sono in grado di eseguire i loro compiti.<br \/>\n<a name=\"concentrati\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Rimanere concentrati sui dettagli<\/strong><\/h2>\n<p>Un problema comune riscontrato dai project manager \u00e8 che gli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/obiettivi-smart-per-pianificare-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>obiettivi del progetto<\/strong><\/a> non sono in linea con gli obiettivi aziendali.<\/p>\n<p>Un grande project manager definir\u00e0 un <strong>piano strategico per il progetto<\/strong> in grado di riportare al successo l&#8217;azienda.<\/p>\n<p>\u00c8 troppo facile perdersi in dettagli minori e dimenticare quale \u00e8 l\u2019obiettivo, quindi un obiettivo del progetto ben pianificato \u00e8 essenziale per il successo.<\/p>\n<p>Avere <strong>una scadenza e un budget prestabiliti<\/strong> aiuteranno a mantenere una struttura per il progetto, scandito da traguardi e da una lista scritta di requisiti.<br \/>\n<a name=\"aggiornati\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Come gestire progetti vincenti: Essere aggiornati sugli ultimi trend di project management<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Upskilling<\/strong> \u00e8 molto utile se non indispensabile per la gestione dei progetti.<\/p>\n<p>Sfortunatamente, con l&#8217;elevato carico di lavoro e <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/stress-management-e-project-management-come-gestire-lo-stress-nei-momenti-critici-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>lo stress del lavoro<\/strong><\/a> a tempo pieno, pu\u00f2 essere difficile trovare il tempo per partecipare a corsi di formazione o di aggiornamento.<\/p>\n<p>D\u2019altro canto, esistono molti <strong>corsi sul project management<\/strong> che vengono svolti online e la maggior parte delle aziende saranno felici di rimborsare il loro costo.<\/p>\n<p>Lo sviluppo professionale non dovrebbe mai fermarsi. La forza lavoro \u00e8 in costante cambiamento, aggiungendo nuovi <strong>strumenti e ruoli di gestione del progetto<\/strong> che non esistevano fino a pochi anni fa.<\/p>\n<p>Per concludere, un project manager deve essere un <strong>esperto in leadership, comunicazione e capacit\u00e0 organizzative<\/strong>.<\/p>\n<p>Con l&#8217;alto carico di lavoro e lo stress, \u00e8 essenziale avere le competenze necessarie per raggiungere ogni traguardo.<\/p>\n<p>Rimanere responsabile e consapevole di tutti gli aspetti del progetto guider\u00e0 al successo.<\/p>\n<p>Quali sono i vostri suggerimenti per la gestione di progetti vincenti?<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sOrange sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Impare a gestire i tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/sul-tuo-server\/\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo adesso<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova vale pi\u00f9 di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il successo di qualsiasi progetto dipende dalla capacit\u00e0 di un project manager di possedere un approccio metodico specifico per ciascun progetto. 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