{"id":41689,"date":"2026-10-27T07:00:37","date_gmt":"2026-10-27T07:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=41689"},"modified":"2026-10-26T11:24:31","modified_gmt":"2026-10-26T11:24:31","slug":"cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/","title":{"rendered":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il <strong>cost overrun<\/strong> \u00e8 il superamento dei costi previsti per realizzare un progetto. Spesso viene scoperto quando il budget \u00e8 gi\u00e0 compromesso, ma le sue cause si accumulano molto prima: stime ottimistiche, attivit\u00e0 aggiuntive, ritardi e ore di lavoro che nessuno aveva considerato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per un project manager, il problema non \u00e8 soltanto spendere pi\u00f9 del previsto. Lo sforamento pu\u00f2 ridurre il margine della commessa, richiedere nuove approvazioni e mettere in discussione la sostenibilit\u00e0 del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Capire perch\u00e9 i costi sfuggono di mano significa collegare budget, avanzamento e lavoro ancora da svolgere. Vediamo come individuare le <strong>cause del cost overrun<\/strong> e intervenire prima che piccoli scostamenti diventino un problema economico difficile da recuperare.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#cost\">Cos\u2019\u00e8 il cost overrun e come si calcola<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costi\">Perch\u00e9 i costi di progetto aumentano<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#segnali\">I segnali che anticipano uno sforamento dei costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#esempio\">Un esempio di sforamento previsto <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#settori\">I settori in cui il cost overrun pesa di pi\u00f9<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cost\">Cost overrun: i segnali d&#8217;allarme da non ignorare<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prevenire\">Come prevenire il cost overrun<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#budget\">Distribuire il budget sulle attivit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#previsioni\">Aggiornare consuntivi e previsioni<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#soglie\">Definire soglie e azioni correttive<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#twproject\">Come Twproject aiuta a tenere i costi sotto controllo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n<p><a name=\"perch\u00e9\"><\/a><\/p>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Cos\u2019\u00e8 il cost overrun e come si calcola<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si parla di cost overrun quando il costo effettivo di un progetto supera il budget approvato per lo stesso perimetro di lavoro. Durante l\u2019esecuzione, si pu\u00f2 invece <strong>rilevare uno sforamento previsto confrontando la stima del costo finale con il budget disponibile<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019espressione <strong>budget overrun<\/strong> viene spesso utilizzata con significato analogo, per indicare il superamento del limite di spesa stabilito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formula percentuale, a progetto concluso, \u00e8 semplice:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cost overrun (%) = [(costo effettivo \u2212 budget approvato) \/ budget approvato] \u00d7 100<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se il budget era di 100.000 euro e il progetto ne costa 120.000, lo sforamento \u00e8 di 20.000 euro, pari al 20%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il confronto deve per\u00f2 essere coerente. Se il cliente approva nuove attivit\u00e0 e un aumento del budget, occorre distinguere l\u2019incremento autorizzato dallo scostamento dovuto a inefficienze. Conservare il budget iniziale, permette di ricostruire questa differenza senza perdere la storia economica del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"costi\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Perch\u00e9 i costi di progetto aumentano<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Raramente il superamento dei costi dipende da una sola decisione. Pi\u00f9 spesso nasce dalla combinazione di problemi che si alimentano reciprocamente. Vediamoli di seguito:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Stime iniziali incomplete<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un preventivo pu\u00f2 considerare le attivit\u00e0 principali e trascurare coordinamento, revisioni, test, trasferte o supporto alla consegna. Il costo previsto, indicato anche come <strong>budgeted cost<\/strong>, risulta cos\u00ec inferiore alle risorse realmente necessarie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche utilizzare dati storici senza verificarne il contesto produce errori. Un progetto simile pu\u00f2 richiedere pi\u00f9 lavoro se cambiano le competenze disponibili, le integrazioni tecniche o i criteri di accettazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una stima affidabile deve esplicitare le ipotesi: quali attivit\u00e0 sono comprese, quante revisioni sono previste e quali informazioni mancano ancora.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Modifiche al perimetro senza adeguare il budget<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una richiesta apparentemente marginale pu\u00f2 coinvolgere diverse fasi. Aggiungere una funzionalit\u00e0 richiede analisi, sviluppo, verifica e aggiornamento della documentazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando queste modifiche vengono accettate senza valutarne l\u2019impatto, il team lavora su un progetto diverso da quello preventivato. Il budget resta invariato, mentre l\u2019impegno aumenta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo fenomeno, conosciuto come scope creep, va gestito attraverso un processo di approvazione che renda visibili costi, tempi e conseguenze di ogni variazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ritardi e disponibilit\u00e0 delle risorse<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ritardo non genera automaticamente costi aggiuntivi, ma pu\u00f2 prolungare l\u2019impiego delle risorse, aumentare le spese dei fornitori o rendere necessario il lavoro straordinario.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se una persona chiave \u00e8 impegnata contemporaneamente su pi\u00f9 progetti, le attivit\u00e0 possono fermarsi. Recuperare il tempo perso richiede talvolta risorse pi\u00f9 costose o un\u2019accelerazione che aumenta gli errori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pianificazione economica deve quindi considerare anche la capacit\u00e0 effettiva del team e le <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/dipendenze-tra-le-attivita-come-mapparle-e-prevenire-i-blocchi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>dipendenze tra attivit\u00e0<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rifare le attivit\u00e0 e qualit\u00e0 insufficiente<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Requisiti poco chiari e verifiche tardive possono obbligare il team a rifare attivit\u00e0 gi\u00e0 completate. Sono costi che non aumentano il valore consegnato, ma consumano il budget disponibile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per ridurli servono criteri di accettazione condivisi e controlli intermedi. Individuare un problema durante una revisione iniziale pu\u00f2 evitare di correggerlo quando ha gi\u00e0 coinvolto molte attivit\u00e0 successive.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Spese esterne e rischi sottovalutati<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Materiali, licenze, consulenze e servizi acquistati possono costare pi\u00f9 del previsto. Anche una dipendenza da un fornitore o un\u2019integrazione complessa pu\u00f2 generare lavoro aggiuntivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prevedere riserve coerenti con i rischi identificati aiuta ad assorbire gli imprevisti. Una percentuale aggiunta automaticamente, senza analizzare il progetto, offre invece una protezione poco attendibile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"segnali\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>I segnali che anticipano uno sforamento dei costi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aspettare la chiusura contabile significa rinunciare alla possibilit\u00e0 di intervenire. Il controllo deve partire dai segnali operativi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il primo \u00e8 l\u2019aumento delle ore necessarie per completare attivit\u00e0 comparabili. Se un\u2019attivit\u00e0 stimata in venti ore ne richiede trenta, bisogna capire se si tratta di un episodio isolato o di un problema destinato a ripetersi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un altro segnale \u00e8 la crescita del lavoro residuo. Anche con una spesa ancora contenuta, il progetto pu\u00f2 essere economicamente fuori rotta se restano molte attivit\u00e0 onerose.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Richieste aggiuntive non formalizzate, approvazioni bloccate e acquisti ancora da contabilizzare completano il quadro. Per<a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/analisi-dei-costi-di-un-progetto\/\"> <\/a><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/analisi-dei-costi-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>valutare il costo del progetto<\/strong><\/a>, occorre considerare anche gli impegni gi\u00e0 assunti: una fattura non ancora ricevuta non rende una spesa inesistente.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"esempio\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Un esempio di sforamento previsto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ipotizziamo una commessa con un <strong>budget<\/strong> <strong>di progetto <\/strong>di 80.000 euro. A met\u00e0 del calendario previsto, il team ha sostenuto costi per 38.000 euro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A prima vista, la situazione sembra regolare: \u00e8 stato consumato meno della met\u00e0 del budget. Tuttavia, le attivit\u00e0 completate rappresentano soltanto il 35% del lavoro pianificato e la nuova stima del lavoro residuo \u00e8 di 50.000 euro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il costo finale previsto diventa quindi:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>38.000 + 50.000 = 88.000 euro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo sforamento atteso \u00e8 di 8.000 euro, pari al 10% del budget. Non \u00e8 ancora interamente avvenuto, ma \u00e8 gi\u00e0 abbastanza concreto da richiedere una decisione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il project manager pu\u00f2 verificare le cause, rivedere la sequenza delle attivit\u00e0 o negoziare le modifiche richieste. Il dato decisivo \u00e8 il rapporto tra spesa sostenuta e costo necessario per completare il progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"settori\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>I settori in cui il cost overrun pesa di pi\u00f9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il problema riguarda tutti, ma alcuni settori lo vivono in modo pi\u00f9 acuto.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Produzione e manifattura: <\/strong>nella manifattura i progetti combinano materiali, macchinari e manodopera. Basta un rincaro delle materie prime o un fermo impianto per far saltare il budget iniziale. Le commesse su misura sono le pi\u00f9 esposte: ogni personalizzazione aggiunge ore di progettazione e attrezzaggio. Se non vengono tracciate, il margine si erode pezzo dopo pezzo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ingegneria: <\/strong>negli studi di ingegneria lo sforamento dei costi nasce spesso in fase di progettazione. Revisioni dei disegni, varianti tecniche e iter autorizzativi pi\u00f9 lunghi del previsto allungano i tempi. E quando il lavoro \u00e8 fatto di ore, pi\u00f9 tempo significa pi\u00f9 costi. La complessit\u00e0 tecnica rende difficile stimare con precisione fin dall&#8217;inizio, e i progetti pluriennali sono esposti anche alle variazioni dei prezzi di mercato.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Consulenza: <\/strong>per una societ\u00e0 di consulenza il prodotto \u00e8 il tempo dei consulenti. Il rischio tipico \u00e8 il progetto a corpo in cui le attivit\u00e0 si dilatano: il cliente ottiene di pi\u00f9, l&#8217;azienda guadagna di meno. Ogni giornata extra non prevista \u00e8 uno scostamento dei costi che nessuno rimborser\u00e0. Il problema si aggrava quando i consulenti senior vengono coinvolti pi\u00f9 del previsto: il loro costo orario fa salire il project cost molto in fretta.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agenzie di marketing: <\/strong>le agenzie seguono pi\u00f9 clienti in parallelo, con revisioni continue e scadenze strette. Un giro di correzioni in pi\u00f9 su una campagna sembra poco. Moltiplicato per decine di progetti, diventa un budget overrun strutturale. Senza un controllo delle ore per cliente, \u00e8 difficile capire quali account siano davvero redditizi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>IT e sviluppo software: <\/strong>nell&#8217;IT l&#8217;incertezza fa parte del lavoro. Bug imprevisti, integrazioni complesse e requisiti che evolvono rendono le stime fragili. Il cost overrun qui \u00e8 spesso legato alle priorit\u00e0: si aggiungono funzionalit\u00e0 senza rivedere il project budget. Anche i metodi agili, senza un controllo dei costi per sprint, possono nascondere lo sforamento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"cost\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Cost overrun: i segnali d&#8217;allarme da non ignorare<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo sforamento del budget spesso diventa evidente nei conti quando le sue cause sono gi\u00e0 presenti nel lavoro quotidiano. Per riconoscerlo in tempo, occorre osservare <strong>il rapporto tra risorse impiegate, risultati ottenuti e lavoro ancora da completare<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alcuni segnali meritano particolare attenzione:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le ore lavorate aumentano pi\u00f9 dell\u2019avanzamento delle attivit\u00e0:<\/strong> il progetto consuma risorse senza produrre i risultati attesi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le attivit\u00e0 vengono riaperte o rifatte pi\u00f9 volte:<\/strong> revisioni e correzioni assorbono ore che potrebbero non essere state preventivate.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gli straordinari diventano abituali:<\/strong> rispettare le scadenze richiede uno sforzo aggiuntivo che pu\u00f2 aumentare i costi e favorire nuovi errori.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le richieste del cliente diventano lavoro senza una valutazione formale:<\/strong> il perimetro si amplia senza adeguare budget e tempi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Il budget residuo non \u00e8 quantificabile con dati aggiornati:<\/strong> manca una base affidabile per capire se le risorse disponibili saranno sufficienti.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi segnali non dimostrano automaticamente che il progetto superer\u00e0 il budget, ma richiedono una verifica tempestiva. <strong>Il controllo decisivo \u00e8 confrontare il budget residuo con il costo previsto del lavoro ancora da svolgere.<\/strong> Se quest\u2019ultimo \u00e8 superiore, occorre individuarne le cause e intervenire prima che lo scostamento aumenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"prevenire\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Come prevenire il cost overrun<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prevenire gli sforamenti richiede un metodo di controllo ripetibile, con responsabilit\u00e0 chiare e informazioni aggiornate.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Integrare<a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/budget-e-controllo-di-gestione-stop-agli-sprechi\/\"> <\/a><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/budget-e-controllo-di-gestione-stop-agli-sprechi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>budget e controllo di gestione<\/strong><\/a> nella gestione quotidiana permette di individuare dove si stanno consumando pi\u00f9 risorse del previsto e intervenire prima che gli scostamenti compromettano il margine del progetto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"134\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi-840x134.webp\" alt=\"Monitoraggio costi\" class=\"wp-image-40925\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi-840x134.webp 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi-400x64.webp 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi-1536x245.webp 1536w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi-705x112.webp 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/monitoraggio_costi.webp 1656w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n<p><a name=\"budget\"><\/a><\/p>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Distribuire il budget sulle attivit\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un importo complessivo dice poco sull\u2019origine dei problemi. Suddividere il budget per fasi, attivit\u00e0 o pacchetti di lavoro permette di individuare dove nasce lo scostamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per ogni componente vanno stimati impegno delle risorse, acquisti e costi aggiuntivi. Questo dettaglio rende pi\u00f9 semplice verificare le ipotesi iniziali e confrontarle con ci\u00f2 che accade durante l\u2019esecuzione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"previsioni\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Aggiornare consuntivi e previsioni<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le ore lavorate e le spese devono essere registrate con una frequenza adeguata al progetto. Dati inseriti settimane dopo descrivono una situazione sulla quale potrebbe essere troppo tardi intervenire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Accanto ai consuntivi, serve aggiornare la stima a finire: quanto coster\u00e0 completare il lavoro rimasto? La somma tra costi sostenuti e costi residui previsti offre una base concreta per valutare la tenuta del budget.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"soglie\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Definire soglie e azioni correttive<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ogni scostamento significativo deve avere un responsabile e una risposta. La soglia di attenzione va scelta considerando dimensioni, margine e incertezza del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando viene superata, bisogna analizzare la causa e decidere come intervenire. Ridurre attivit\u00e0 accessorie, risolvere un blocco o rinegoziare il perimetro possono essere opzioni utili. Tagliare indiscriminatamente le risorse rischia invece di aumentare ritardi e rilavorazioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<p><a name=\"twproject\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Come Twproject aiuta a tenere i costi sotto controllo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How to Track Project Costs &amp; Budget | Cost Management Tutorial\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6lqcRZ22xBA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/gestione-costi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Twproject<\/strong><\/a> riunisce in un solo posto pianificazione, risorse e costi. Ogni progetto ha il suo budget, confrontabile con i costi sostenuti. Le ore registrate dal team vengono valorizzate in base al costo orario delle risorse, cos\u00ec il project cost \u00e8 sempre aggiornato, senza ricostruzioni a posteriori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il project manager vede quali progetti stanno superando il <strong>costo preventivato<\/strong> e pu\u00f2 intervenire subito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/progetti-e-carico-di-lavoro-delle-risorse-cosa-ce-da-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>vista sul carico di lavoro<\/strong><\/a> aiuta a prevenire ritardi e straordinari, due fonti frequenti di extra costi. Report e dashboard rendono i dati leggibili anche per la direzione, che pu\u00f2 valutare la marginalit\u00e0 di ogni commessa senza attendere la chiusura del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo modo il cost overrun smette di essere una sorpresa e diventa un rischio gestito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I costi sfuggono di mano quando il budget perde il contatto con il lavoro reale. Stime incomplete, variazioni non gestite e informazioni tardive rendono difficile riconoscere il problema in tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per mantenere il controllo serve confrontare quanto era previsto, quanto \u00e8 stato speso e quanto resta da spendere. \u00c8 questa visibilit\u00e0 che permette di scegliere azioni sostenibili e proteggere il margine della commessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Scopri come <strong>Twproject<\/strong> pu\u00f2 aiutarti a collegare attivit\u00e0, risorse e costi per prendere decisioni prima che lo sforamento comprometta il progetto.<\/p>\n\n\n<p><!-- START BANNER 4 --><\/p>\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table dark pattern-4\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Tieni sotto controllo i costi con Twproject<\/h3>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-left\"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova con noi!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"flex_column photo_column\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/blog-banner-4.jpg');\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il cost overrun \u00e8 il superamento dei costi previsti per realizzare un progetto. Spesso viene scoperto quando il budget \u00e8 gi\u00e0 compromesso, ma le sue cause si accumulano molto prima: stime ottimistiche, attivit\u00e0 aggiuntive, ritardi e ore di lavoro che nessuno aveva considerato. Per un project manager, il problema non \u00e8 soltanto spendere pi\u00f9 del &hellip; <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":41693,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","footnotes":""},"categories":[316],"tags":[],"class_list":["post-41689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-costi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Twproject Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-27T07:00:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"960\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Twproject Staff\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Twproject Staff\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Twproject Staff\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608\"},\"headline\":\"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano\",\"datePublished\":\"2026-10-27T07:00:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/\"},\"wordCount\":1953,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp\",\"articleSection\":[\"Gestione costi\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/\",\"name\":\"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp\",\"datePublished\":\"2026-10-27T07:00:37+00:00\",\"description\":\"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp\",\"width\":960,\"height\":640,\"caption\":\"Cost overrun- sforamento costi - twproject - software project management\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Twproject Blog\",\"description\":\"Project management trends and insights. Latest Twproject news\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"Twproject - Project Management Software\",\"url\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/twroject-logo-m.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/twroject-logo-m.png\",\"width\":331,\"height\":110,\"caption\":\"Twproject - Project Management Software\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/twproject.com\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608\",\"name\":\"Twproject Staff\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Twproject Staff\"},\"sameAs\":[\"twadmin\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog","description":"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog","og_description":"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.","og_url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/","og_site_name":"Twproject Blog","article_published_time":"2026-10-27T07:00:37+00:00","og_image":[{"width":960,"height":640,"url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Twproject Staff","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Twproject Staff","Tempo di lettura stimato":"10 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/"},"author":{"name":"Twproject Staff","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608"},"headline":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano","datePublished":"2026-10-27T07:00:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/"},"wordCount":1953,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp","articleSection":["Gestione costi"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/","name":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano - Twproject Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp","datePublished":"2026-10-27T07:00:37+00:00","description":"Cost overrun: scopri perch\u00e9 i costi di progetto superano il budget, quali segnali anticipano gli sforamenti e come intervenire.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#primaryimage","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp","contentUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano@0.5x.webp","width":960,"height":640,"caption":"Cost overrun- sforamento costi - twproject - software project management"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cost-overrun-perche-i-costi-sfuggono-di-mano\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Cost overrun: perch\u00e9 i costi sfuggono di mano"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/","name":"Twproject Blog","description":"Project management trends and insights. Latest Twproject news","publisher":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization","name":"Twproject - Project Management Software","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png","contentUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png","width":331,"height":110,"caption":"Twproject - Project Management Software"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608","name":"Twproject Staff","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g","caption":"Twproject Staff"},"sameAs":["twadmin"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41689"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41689\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41717,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41689\/revisions\/41717"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41693"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}