{"id":19443,"date":"2023-03-22T07:00:21","date_gmt":"2023-03-22T07:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=19443"},"modified":"2023-04-04T13:22:40","modified_gmt":"2023-04-04T13:22:40","slug":"dallidea-al-progetto-esecutivo-gli-errori-da-evitare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/dallidea-al-progetto-esecutivo-gli-errori-da-evitare\/","title":{"rendered":"Dall\u2019idea al progetto esecutivo: gli errori da evitare"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#idea\">Dall\u2019idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#team\">1.Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#chiari\">2.Mancanza di processi chiari<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#non\">3. Non scomporre i (grandi) progetti in parti pi\u00f9 piccole<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gestione\">4.Dimenticare che la gestione del progetto \u00e8 anche gestione delle persone<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#mano\">5.Lasciare che i cambiamenti sfuggano di mano<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stato\">6.Non monitorare costantemente lo stato del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#soluzione\">Dall\u2019idea al progetto esecutivo: la soluzione<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Il passaggio dall\u2019<strong>idea al progetto esecutivo <\/strong>richiede la massima attenzione per garantire che tutte le fasi vengano eseguite correttamente e che il progetto si concluda nel modo desiderato.<\/p>\n\n\n\n<p>Essere un <strong>project manager<\/strong> significa portare a termine un progetto con successo, ma per farlo bisogna saper evitare gli errori comuni che possono compromettere il lavoro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sebbene non ci siano due progetti esattamente uguali, i problemi che possono influenzarli sono spesso abbastanza simili.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo, quindi, in questo articolo quali sono gli errori da evitare durante il processo di <strong>realizzazione del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"idea\"><\/a><\/p>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dall\u2019idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare<\/strong><strong><\/strong><\/h2>\n\n\n<p><a name=\"team\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il coinvolgimento del team nella fase di pianificazione \u00e8 fondamentale per garantire il successo del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il team conosce meglio di chiunque altro i dettagli delle singole attivit\u00e0 e pu\u00f2 fornire input preziosi nella fase di pianificazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Assicurati di coinvolgere il team fin dall\u2019inizio per garantire che il piano del progetto sia realistico e attuabile.<\/p>\n\n\n\n<p>Non solo, la chiarezza sulle aspettative \u00e8 in grado di rendere il team pi\u00f9 autonomo, ma conferisce anche un livello pi\u00f9 elevato di responsabilit\u00e0 nei confronti del progetto.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"chiari\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Mancanza di processi chiari<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Coinvolgere il team nella fase di pianificazione \u00e8 sicuramente un punto importante, ma altrettanto importante \u00e8 creare dei processi chiari per la gestione delle attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Se la tua squadra comincia a vacillare, potrebbe essere a causa di processi mancanti o non efficienti.<\/p>\n\n\n\n<p>Devi chiederti: il flusso di lavoro \u00e8 adeguatamente ottimizzato e utile per i membri del team?<\/p>\n\n\n\n<p>Sono in grado di identificare i passaggi che devono seguire per una gestione corretta dei loro compiti?<\/p>\n\n\n\n<p>Se la risposta ad una sola di queste domande \u00e8 no, il flusso di lavoro sar\u00e0 da rivedere.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"non\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Non scomporre i (grandi) progetti in parti pi\u00f9 piccole<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Scomporre un grande progetto in parti piccole e gestibili far\u00e0 sentire il team pi\u00f9 a suo agio e fiducioso di poter affrontare con successo quello che pu\u00f2 sembrare un lavoro gigantesco.<\/p>\n\n\n\n<p>Per evitare di lasciare il tuo team sopraffatto, prenditi il tempo per comprendere ogni aspetto del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Suddividi il tutto in piccoli pezzi individuando quali sono le attivit\u00e0 prioritarie, quelle connesse le une con le altre e quelle che hanno meno importanza.<\/p>\n\n\n\n<p>Una volta fatto questo lavoro, assegna ogni compito al collaboratore che possiede le capacit\u00e0 pi\u00f9 adatte per realizzarlo al meglio.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"gestione\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Dimenticare che la gestione del progetto \u00e8 anche gestione delle persone<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Troppi <strong>project manager<\/strong> si concentrano puramente sull&#8217;ambito, la qualit\u00e0, il costo e la tempistica associati ai loro progetti dimenticando che \u00e8 il team che sta effettivamente svolgendo il lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>La mancata o incorretta gestione delle persone pu\u00f2 portare a ritardi, frustrazione, insoddisfazione e influire sulla qualit\u00e0 del prodotto finale.<\/p>\n\n\n\n<p>Per evitare questo problema, assicurati che tutti comprendano come e perch\u00e9 il loro ruolo \u00e8 importante per il successo del progetto e pianifica dei controlli periodici.<\/p>\n\n\n\n<p>Comunicare regolarmente con i membri del team attraverso riunioni regolari aiuter\u00e0 a mantenere alto il morale e ad assicurarsi che il lavoro stia andando nella giusta direzione.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"560\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo-840x560.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19448\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo-840x560.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo-400x267.png 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo-1536x1024.png 1536w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2-MAR-FOTO-B-Dallidea-al-progetto-esecutivo.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n<p><a name=\"mano\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Lasciare che i cambiamenti sfuggano di mano<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le richieste aggiuntive e le nuove funzionalit\u00e0 possono mettere a dura prova le risorse.<\/p>\n\n\n\n<p>Senza un controllo adeguato, queste possono influire gravemente sul successo del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, il cosiddetto <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Scope_creep\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>scope creep<\/strong><\/a> pu\u00f2 essere ridotto grazie ad una forte gestione del progetto e della propriet\u00e0 del prodotto.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando si ricevono queste richieste di modifica \u00e8 necessario porsi alcune domande, ad esempio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Le nuove funzionalit\u00e0 sono in linea con la visione del prodotto?<\/em><\/li><li><em>Le modifiche proposte aggiungono valore all&#8217;utente finale?<\/em><\/li><li><em>Sono fondamentali per raggiungere il risultato?<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Definire chiaramente gli obiettivi del prodotto e identificare i fattori di successo pu\u00f2 aiutare a garantire che le richieste di modifica e le funzionalit\u00e0 aggiunte che non sono allineate agli obiettivi non minaccino le tempistiche.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"stato\"><\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Non monitorare costantemente lo stato del progetto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Monitorare costantemente lo <strong>stato del progetto<\/strong> \u00e8 essenziale per garantire che il progetto stia procedendo come previsto.<\/p>\n\n\n\n<p>Senza un adeguato monitoraggio potrebbero sorgere ritardi o problemi da cui diventa complicato rimediare in seguito.<\/p>\n\n\n\n<p>Assicurati di monitorare costantemente lo <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-report-di-stato-del-progetto\/#:~:text=Si%20tratta%20di%20un%20documento,%2C%20rischi%2C%20tempo%20e%20lavoro.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>stato del progetto<\/strong><\/a> e di apportare le necessarie modifiche in tempo utile.<\/p>\n\n\n<p><a name=\"soluzione\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dall\u2019idea al progetto esecutivo: la soluzione<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Con cos\u00ec tanti errori comuni nel <strong>project management<\/strong>, non c&#8217;\u00e8 da meravigliarsi che diversi progetti finiscano per superare il tempo o il budget o che cos\u00ec pochi progetti completati offrano i vantaggi che avrebbero dovuto.<\/p>\n\n\n\n<p>Processi chiari, un&#8217;adeguata allocazione delle risorse e la giusta comunicazione con il tuo team sono passaggi essenziali per garantire il successo.<\/p>\n\n\n\n<p>La pi\u00f9 grande soddisfazione per un project manager \u00e8 vedere il <strong>piano di un progetto <\/strong>realizzarsi.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, \u00e8 praticamente impossibile raggiungere con successo gli obiettivi di un progetto senza un supporto da parte di uno strumento di project management.<\/p>\n\n\n\n<p>Con cos\u00ec tanti pezzi in movimento, la gestione dei progetti anche all&#8217;interno delle aziende pi\u00f9 piccole pu\u00f2 essere scoraggiante.<\/p>\n\n\n\n<p>Prima di considerare quali progetti affrontare, diventa quindi importante identificare e valutare la giusta soluzione che aiuter\u00e0 te e il tuo team a gestire attivit\u00e0, risorse e collaborazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Un <strong>software di project management <\/strong>come <a href=\"http:\/\/www.twproject.com\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Twproject<\/strong><\/a> permette di affrontare e correggere tutti gli errori che abbiamo elencato in questo articolo.<\/p>\n\n\n\n<p>Grazie a questo software, per esempio, sar\u00e0 possibile impostare ed elencare gli obiettivi, stabilire le priorit\u00e0, individuare le dipendenze con i <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-miglior-diagramma-di-gantt-sul-mercato-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>diagrammi di Gantt<\/strong><\/a> e le liste di controllo. <\/p>\n\n\n\n<p>Twproject ti permetter\u00e0 di gestire il carico delle risorse coinvolte, di assegnare loro dei compiti e di monitorare l&#8217;<a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/avanzamento-di-progetto-formula-di-calcolo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>avanzamento del progetto<\/strong><\/a> in qualsiasi momento in real time.<\/p>\n\n\n\n<p>Tutto questo per riuscire a controllare il flusso di lavoro prima ancora di iniziare l\u2019esecuzione del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, <strong>Twproject<\/strong> permette di raccogliere file, documenti e criticit\u00e0 in un\u2019unica posizione centrale, semplificando cos\u00ec il regolare monitoraggio del progetto.<\/p>\n\n\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table dark pattern-2\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Trasforma la tua strategia in azione con Twproject!<\/h3>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-left\"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo ora<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"flex_column photo_column\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/blog-banner-2.jpg');\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>INDICE DEI CONTENUTI Dall\u2019idea al progetto esecutivo: 7 errori da evitare 1.Non coinvolgere il team nella fase di pianificazione 2.Mancanza di processi chiari 3. 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