{"id":18064,"date":"2024-02-27T09:00:00","date_gmt":"2024-02-27T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=18064"},"modified":"2024-06-04T09:59:49","modified_gmt":"2024-06-04T09:59:49","slug":"tecniche-di-project-management-pianificazione-e-controllo-dei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/tecniche-di-project-management-pianificazione-e-controllo-dei-progetti\/","title":{"rendered":"Tecniche di project management, pianificazione e controllo dei progetti"},"content":{"rendered":"\n<p>Il mondo del <strong>project management<\/strong> \u00e8 vasto, ma le <strong>tecniche di<\/strong> <strong>project management<\/strong>, <strong>pianificazione e controllo dei progetti<\/strong> sono il filo conduttore che lega insieme questa disciplina.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#perch\u00e9\">Perch\u00e9 le tecniche di Project Management sono importanti?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6tecniche\">6 tecniche di project management, pianificazione e controllo dei progetti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#wbs\">1. Work Breakdown Structure (WBS) o struttura di ripartizione del lavoro<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gantt\">2. Diagrammi di Gantt<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cpm\">3. Critical Path Method (CPM) o metodo del percorso critico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#waterfall\">4. Waterfall o cascata<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kanban\">5. Kanban<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#scrum\">6. Scrum<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Queste strategie rendono il lavoro pi\u00f9 semplice ed efficace e possono essere applicate a qualsiasi progetto, indipendentemente dal campo o dal settore.<\/p>\n\n\n\n<p>Esistono molte <strong>tecniche di project management<\/strong> tra cui scegliere; vediamo quindi in questo articolo quali sono le pi\u00f9 conosciute ed efficaci.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"perch\u00e9\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perch\u00e9 le tecniche di Project Management sono importanti?<\/h2>\n\n\n\n<p>All&#8217;inizio di un progetto, ci sono cos\u00ec tante variabili sconosciute che \u00e8 facile sentirsi sopraffatti.<\/p>\n\n\n\n<p>Ed \u00e8 qui che avere una procedura e delle tecniche di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gestione-dei-progetti-come-coordinare-un-progetto-al-meglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gestione di progetto<\/strong><\/a> aiuta.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo modo \u00e8 possibile organizzare tutte le parti mobili di un progetto in un insieme logico di attivit\u00e0, senza lasciare nulla al caso.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, non tutte le <strong>tecniche di project management<\/strong> si svolgono allo stesso modo.<\/p>\n\n\n\n<p>A seconda del tipo di progetto, cos\u00ec come del team e della cultura aziendale, \u00e8 possibile scegliere una strategia pi\u00f9 o meno adatta.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, nella stessa organizzazione, si potrebbero scegliere tecniche diverse per progetti diversi.<\/p>\n\n\n\n<p>La regola da seguire \u00e8: la tecnica deve adattarsi ad un progetto, non il contrario.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, le condizioni interne ed esterne possono cambiare nel corso del <strong>ciclo di vita del progetto<\/strong>, e il project manager deve essere in grado di reagire a questi cambiamenti in modo flessibile e proattivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Qualunque sia la tecnica adottata, <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">un buon software di project management<\/a><\/strong> potr\u00e0 aiutare nella gestione e nel raggiungimento dei risultati in maniera pi\u00f9 rapida e facile.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo quali <strong>tecniche di project management<\/strong> possiamo utilizzare per i progetti.<br><a name=\"6tecniche\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 tecniche di project management, pianificazione e controllo dei progetti<\/h2>\n\n\n\n<p><a name=\"wbs\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Work Breakdown Structure (WBS) o struttura di ripartizione del lavoro<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando si visualizza per la prima volta un progetto, indipendentemente dalle sue dimensioni, ci si potrebbe sentire sopraffatti.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno dei motivi pi\u00f9 comuni per cui i progetti richiedono pi\u00f9 tempo, costano di pi\u00f9 e falliscono \u00e8 perch\u00e9 il lavoro non ha una struttura.<\/p>\n\n\n\n<p>Per questo motivo, i project manager devono organizzare il lavoro in attivit\u00e0 pi\u00f9 piccole e pi\u00f9 gestibili, un processo che viene spesso definito come <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gestire-progetti-work-breakdown-structure\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Work Breakdown Structure<\/strong><\/a>, o struttura di ripartizione del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Una <strong>WBS<\/strong> trasforma le attivit\u00e0 di grandi progetti in blocchi di attivit\u00e0 gestibili in base ai livelli e alle dipendenze.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo modo il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-team-di-sviluppo-nei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>team di progetto<\/strong><\/a> pu\u00f2 facilmente comprendere e completare il lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Per adottare questa tecnica, si inizia dal risultato finale del progetto e, all\u2019indietro, si passa a definire tutta la catena di attivit\u00e0 che il team deve completare per raggiungere il traguardo.<br><a name=\"gantt\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Diagrammi di Gantt<\/h3>\n\n\n\n<p>I <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gantt-di-progetto-perche-e-quando-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>diagrammi di Gantt<\/strong><\/a> sono un&#8217;ottima <strong>tecnica di gestione dei progetti<\/strong> sia per principianti che per professionisti.<\/p>\n\n\n\n<p>Si tratta di una rappresentazione visiva di tutte le attivit\u00e0 che il team deve completare per concludere il progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Attraverso un diagramma di Gantt \u00e8 possibile visualizzare le dipendenze delle attivit\u00e0, il tempo di lavoro necessario e come la durata di ogni attivit\u00e0 influir\u00e0 sulle date di inizio e sulle scadenze.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"244\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gantt-twproject.jpg\" alt=\"Diagramma di Gantt in Twproject\" class=\"wp-image-22471\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gantt-twproject.jpg 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gantt-twproject-400x116.jpg 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gantt-twproject-705x205.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><br><a name=\"cpm\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Critical Path Method (CPM) o metodo del percorso critico<\/h3>\n\n\n\n<p>Il metodo del percorso critico \u00e8 una delle <strong>tecniche di project management<\/strong> utilizzate per pianificare accuratamente tutte le attivit\u00e0 del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso si calcola il cosiddetto \u201cpercorso critico\u201d, cio\u00e8 il percorso pi\u00f9 breve per il completamento del progetto e si organizzano le attivit\u00e0 di conseguenza.<\/p>\n\n\n\n<p>Il <strong>CPM<\/strong> richiede la creazione di un modello di progetto che includa un elenco di tutte le attivit\u00e0 o una WBS, la durata del completamento di ciascuna, le eventuali dipendenze, le milestones e i risultati finali.<\/p>\n\n\n\n<p>Con queste informazioni, \u00e8 possibile calcolare il percorso di completamento pi\u00f9 lungo secondo le attivit\u00e0 pianificate.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguendo questo metodo sar\u00e0 possibile individuare quali attivit\u00e0 sono fondamentali per il progetto e quali invece sono mobili e possono essere ritardate senza allungare la sequenza temporale.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa tecnica \u00e8 pi\u00f9 adatta a progetti complessi con molte dipendenze di attivit\u00e0.<br><a name=\"waterfall\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"853\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/le-tecniche-di-project-management.png\" alt=\"le tecniche di project management\" class=\"wp-image-18077\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/le-tecniche-di-project-management.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/le-tecniche-di-project-management-400x267.png 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/le-tecniche-di-project-management-840x560.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/le-tecniche-di-project-management-705x470.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Waterfall o cascata<\/h3>\n\n\n\n<p>La <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/waterfall-lean-vs-agile-quale-metodologia-scegliere-per-la-gestione-dei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metodologia Waterfall<\/a><\/strong>&nbsp;\u00e8 una delle pi\u00f9 antiche <strong>tecniche di gestione dei progetti<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Se si utilizza questa strategia, le attivit\u00e0 fluiranno linearmente attraverso 5 fasi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Raccolta dei requisiti, dove si ottiene tutta la documentazione necessaria;<\/li><li>Progettazione, si crea un elenco delle attivit\u00e0;<\/li><li>Attuazione, si completano i compiti;<\/li><li>Verifica, dove si rivedono i risultati finali;<\/li><li>Manutenzione, in cui si modifica l\u2019output dove necessario.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La metodologia Waterfall funziona perfettamente per progetti con fasi distinte che richiedono pochissime iterazioni.<br><a name=\"kanban\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Kanban<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/come-applicare-il-metodo-kanban-al-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Kanban<\/strong><\/a> \u00e8 una delle tecniche di gestione dei progetti pi\u00f9 semplici da adottare.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;intera filosofia sta nella creazione di tre colonne:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Da fare<\/li><li>In corso<\/li><li>Terminato<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quindi, si spostano semplicemente le attivit\u00e0 da una colonna all&#8217;altra.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodologia Kanban \u00e8 particolarmente efficace per progetti pi\u00f9 semplici o team di progetto inclini al multitasking.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"530\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Twproject-7-kanban-840x530.png\" alt=\"Kanban board in Twproject\" class=\"wp-image-19178\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Twproject-7-kanban-840x530.png 840w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Twproject-7-kanban-400x252.png 400w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Twproject-7-kanban-705x445.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Twproject-7-kanban.png 1129w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><br><a name=\"scrum\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Scrum<\/h3>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/scrum-un-metodo-per-far-lavorare-il-team-allunisono\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tecnica Scrum<\/strong><\/a> \u00e8 una delle metodologie Agile pi\u00f9 popolari del project management.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso si lavoreranno con i cosiddetti \u201csprint\u201d, in cui si lavorer\u00e0 su una caratteristica specifica o un risultato finale. Questi sprint tendono a durare non pi\u00f9 di due settimane.<\/p>\n\n\n\n<p>Al termine di ogni sprint, si dovrebbe tenere una riunione di revisione con l&#8217;intero team, dare suggerimenti per migliorare lo sprint successivo e proseguire con il lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Alla fine, il metodo Scrum consente di completare ogni progetto con la massima efficienza.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, questa tecnica spesso consente di completare i progetti in anticipo rispetto ad altre tecniche tradizionali, il che \u00e8 vantaggioso per le aziende che devono concentrarsi sullo speed-to-market.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodologia Scrum \u00e8 particolarmente indicata per i <strong>team di progetto di sviluppo software<\/strong> e, in generale, per i progetti complessi che richiedono pi\u00f9 iterazioni durante il loro ciclo di vita.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Twproject for project management\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/to0_W4uQik0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Ciascuna delle <strong>tecniche di project management, pianificazione e controllo dei progetti<\/strong> viste in questo articolo ha i suoi pro e contro.<\/p>\n\n\n\n<p>In aggiunta a quanto gi\u00e0 detto, \u00e8 fondamentale sottolineare l&#8217;importanza della <strong>gestione della qualit\u00e0 <\/strong>nel project management. La qualit\u00e0 del prodotto finale deve essere sempre al centro dell&#8217;attenzione, e il project manager deve mettere in atto tutte le misure necessarie per garantire che gli standard qualitativi siano rispettati.<\/p>\n\n\n\n<p>Oltre a queste tecniche di base, esistono numerose altre metodologie e strumenti di project management che possono essere utilizzati per pianificare e controllare efficacemente i progetti. La scelta della metodologia pi\u00f9 adatta dipende dalla tipologia di progetto, dalle sue dimensioni, dalla sua complessit\u00e0 e dalle risorse disponibili.<\/p>\n\n\n\n<p>Per implementare efficacemente queste tecniche, \u00e8 essenziale l&#8217;uso di <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">strumenti di project management come Twproject<\/a><\/strong>. Il software offre funzionalit\u00e0 avanzate per gestire compiti, monitorare i progressi e collaborare con i <strong>membri del team<\/strong> in modo efficiente. Facilita, inoltre, l&#8217;organizzazione delle attivit\u00e0 fornendo anche analisi e report che aiutano a prendere decisioni informate.<\/p>\n\n\n\n<p>Avere un <strong>flusso di lavoro<\/strong> ben definito aiuta a mantenere la coerenza e l&#8217;efficienza. L&#8217;uso di strumenti di project management pu\u00f2 facilitare la creazione e la gestione di flussi di lavoro ottimizzati, assicurando che tutte le attivit\u00e0 si svolgano in modo coordinato e senza intoppi.<\/p>\n\n\n\n<p>Provalo gratuitamente.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Nuovi obiettivi, un nuovo modo di lavorare.<\/h3>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-left\"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"flex_column photo_column\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/blog-banner-1.jpg');\">&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il mondo del project management \u00e8 vasto, ma le tecniche di project management, pianificazione e controllo dei progetti sono il filo conduttore che lega insieme questa disciplina. 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